【正文】 用以下三種形式： 代理 (agent)，指東道國企業(yè)為跨國公司產(chǎn)品尋找買方，成交后，跨國公司按合 同向東道國企業(yè)支付傭金； 寄售 (consignment)，指東道國企業(yè)代售跨國公司產(chǎn)品。 五、技術(shù)援助或技術(shù)咨詢合約 (technical assistance or technical consulting agreement) 技術(shù)援助或技術(shù)咨詢合約，指跨國公司向東道國企業(yè)提供技術(shù)人員，為東道國企 業(yè)提供所需的技術(shù)服務(wù)，并按合同規(guī)定，收取勞務(wù)費用。與管理合約相區(qū)別，技術(shù)援助或 技術(shù)咨詢合同中的技術(shù)人員并未擁有對東道國企業(yè)的管理權(quán)，相反，跨國公司提供的 技術(shù)人員必須在東道國企業(yè)的管理下進(jìn)行工作。其 中，比率支付方式，通常按投產(chǎn)后產(chǎn)品銷售額的一定比例計算。 所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，簡言之，是指兩個或兩個以上跨國公司為了實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目 標(biāo)，而建立起來的相對持久的協(xié)同與合作關(guān)系。 《 經(jīng)濟(jì)學(xué)家 》 資料還表明，僅在 80年代，全球 戰(zhàn)略聯(lián)盟就達(dá) 5 842個，涉及信息技術(shù)、生物技術(shù)、化學(xué)、汽車、航空、醫(yī)療器械、 消費電氣等領(lǐng)域。 戰(zhàn)略聯(lián)盟之所以有如此魅力，在于它有著許多誘人的特性： (1) 高技術(shù)品性 (2) 合作多元性 (3) 充分靈活性 (4) 聯(lián)盟持久性 (5) 全面效益性 即通過聯(lián)盟，跨國公司可獲取自己尚未有 的或暫時無法開發(fā)的新技術(shù)和專利，取長補(bǔ) 短。 即通過聯(lián)盟，跨國公司不但與國際上優(yōu)秀企業(yè)同時結(jié)盟，形成網(wǎng)絡(luò)化合作體系，打破了 傳統(tǒng)公司組織機(jī)構(gòu)的層次和界限，建立起一種新型的國際化企業(yè)管理模式。 即戰(zhàn)略聯(lián)盟不同于一般的合作如創(chuàng)辦合資企業(yè)等，它更多是以非股權(quán)方式多方面進(jìn)行長期合作，因而形成了較為牢固與信任的企業(yè)間關(guān)系，便于聯(lián)盟內(nèi)共同協(xié)商合作意愿、手段和目標(biāo)，共同研究開發(fā)技術(shù)、市場與改變競爭意識。 總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟可使各國的跨國公司以較低的成本得到 高新技術(shù) 和 智能庫 ，拓展產(chǎn)品種類和國際市場份額，分散風(fēng)險以及尋找到理想的合作伙伴，這也是該聯(lián)盟漸為各國所青睞的奧秘所在。前者如美國通用汽車公司與日本豐田 公司在美國建立的新聯(lián)合公司，雙方各擁有 50％的股本，以保持各自的相對獨立性； 后者如美國的科寧公司與墨西哥威特羅公司，它們分別在各自的國家建立兩個合資企 業(yè)，在美國，科寧公司控股 51％，威特羅占 49％，在墨西哥則相反。如 1991年 5月 6日， 美國電話電報公司 (AT＆ T)與 NCR公司簽約。這種聯(lián)盟旨在打開國際市場或建立與其它公司良 好的合作關(guān)系。具體 形式有：許可證協(xié)議、銷售代理協(xié)議、生產(chǎn)制造協(xié)議、技術(shù)交換與聯(lián)合開發(fā)協(xié)議等。 三 . 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展 跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟目前在全球迅速發(fā)展。如 1997年波音兼并麥道，世界通訊兼并 MCI； 1998年又有 4月份花旗銀行與 旅行者公司價值 860億美元的合并， 5月 戴姆勒一奔馳 與 克萊斯勒 價值 920億美元的 跨國合并，皆為舉世震驚的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。前蘇聯(lián)及東歐國家出于對獲取先進(jìn)技術(shù) 和資金等的考慮，近年來也開始加入與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟的行列?？鐕?lián)盟是我國企業(yè)今后進(jìn)行海外投資的一種必然選擇。具體來說，是指投資國與東道國簽訂協(xié)議，由東道國政府給投資國跨國公司 提供新項目或工程，并授權(quán)由投資者在合同規(guī)定的時間內(nèi)經(jīng)營，合同期滿將此項目 或工程轉(zhuǎn)讓給一東道國政府。 按世界銀行的定義， BOT投資是一個系統(tǒng)，它還包括下面兩個方式： BOOT (buildownoperatetransfer) 即建設(shè)一擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓。 BOO (buildownoperate) 即建設(shè)一擁有一經(jīng)營。 二 . BOT投資的特點和優(yōu)越性 從 BOT投資方式的基本內(nèi)涵可以看出， BOT投資方式的 個很顯著的特征就是“ 權(quán) 錢交易 ”：政府賦予私營公司或企業(yè)對某一項目的特許權(quán)，由其全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)與經(jīng) 營，政府無需花錢，通過轉(zhuǎn)讓權(quán)利即可獲得一些重大項目的建成并產(chǎn)生極大的的社會 效益，特許期滿后還可以收回項目。所以 BOT投資方式能使多方獲利，具有較好 的投資效果。因為一方面 BOT項目一般都涉及到巨額資金的投入， 以及項目周期長所帶來的風(fēng)險，由于有私營企業(yè)的參加，貸款機(jī)構(gòu)對項目的要求 就會比對政府更嚴(yán)格，另一方面私營企業(yè)為了減少風(fēng)險，獲得較多的收益，客觀 上促使其加強(qiáng)管理，控制造價，減低項目建設(shè)費用，縮短建造期。 避免或減少政府投資可能帶來的各種風(fēng)險，如利率和匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù) 風(fēng)險等。采取 BOT投資方式，可在私營企業(yè)的積極參與下，使 一些本來急需建設(shè)而政府目前又無力投資建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，在政府有力量建 設(shè)前，提前建成發(fā)揮作用，從而有利于全社會生產(chǎn)力的提高，并滿足社會公眾的 需求。 BOT投資項目的運作可帶來技術(shù)轉(zhuǎn)讓、培訓(xùn)本國人員、發(fā)展資本市場等相關(guān)利益。 四 . 基 金 投 資 投資基金起源于英國，發(fā)展于美國，并逐漸在世界各地得到迅速發(fā)展。投資基金在世界各地的名稱不一，如在美國稱作共 同基金 (mutual fund)，在英國稱作單位信托基金 (unit trust)，在日本稱作信托基 金 (trust fund)，但其實質(zhì)是相同的，即投資基金是一種間接金融工具。 “基金”是一個很籠統(tǒng)的概念，從不同角度來考察，可視其為一個公司，也可看 成是一種投資工具，還可認(rèn)作投資方式。基金公司的投資人或受益人是基金 公司的股東。它是根據(jù)公司法設(shè)立的。 (2) 基金證券： 基金投資人所持有的代表其對基金資產(chǎn)所有權(quán)的憑證，包括基金受益憑證 (契約型 基金 )和基金股票 (公司型基金 )。契約型基金期限屆滿時，基 金資產(chǎn)由基金投資人按比例分享；開放型基金一般根據(jù)每單位基金資產(chǎn)發(fā)行或贖回基 金證券。投資基金的發(fā)展對象主要是中小投資者，因此投資基金的投資起點低。盡管投資基金是零星分散的，但由于具有廣泛的社會基礎(chǔ)，因此 投資基金的規(guī)模往往很大，有的達(dá)到幾億或十幾億美元，甚至更高。 3. 分散風(fēng)險 分散風(fēng)險也有兩層意思， ① 投資基金組成后通過投資組合，分別投向能取得最佳 成果的地方，從而避免 “所有的蛋放在一個籃子里 ”的風(fēng)險， ② 由于投資基金是集少成 多，一般都擁有雄厚的資本，這樣投資基金就可以作起點高收益高的投資，從而更有 機(jī)會并更有效地分散投資風(fēng)險，這是投資基金對投資者尤其是中小投資者富有吸引力 的原因之一。投資于基 金除可以分散風(fēng)險外，還可以降低成本。 5. 專家管理 這是投資基金對投資者尤其是中小投資者富有吸引力的另一個重要原因。專家的 作用主要是： ① 從事金融市場調(diào)查與分析，包括市場走勢、工具創(chuàng)新等； ② 對證券進(jìn)行有效的投資組合，并對證券的行情緊密跟蹤，對投資結(jié)構(gòu)適時調(diào)整； ③ 營運各種基金資產(chǎn)。 6. 流動性強(qiáng) 投資基金具有較強(qiáng)的流動性，表現(xiàn)為基金操作靈活。封閉型基金可在市場上 進(jìn)行買賣轉(zhuǎn)讓。 7. 稅收優(yōu)惠 一國為鼓勵投資者投資基金，一般在稅收上會給予優(yōu)惠，如少征或免征基金證券 交易稅，少征或免征投資基金的資本利得稅，對基金少征或不征所得稅等。