【正文】 定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 環(huán)境保護(hù)、文明施工責(zé)任小組 各施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保知識(shí)的理解。 3. 照“適用、整潔、安全、少占地”的原則，有規(guī)則布置臨設(shè)，機(jī)械根據(jù)不同用途分類(lèi)停放。 5. 用合格的散體物料運(yùn)輸車(chē)防止散落。 7. 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和道路網(wǎng)絡(luò)，合理組織交通，確保原有道路暢通，提高場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸效率。 9. 真實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)工料核算制和限額領(lǐng)料制度。 10. 強(qiáng)管理、 采取科學(xué)的施工方法以及充分發(fā)揮項(xiàng)目班子每個(gè)管理人員的積極性是降低工程成本的根本措施。 為確保本工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，我司將開(kāi)展Q C小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合” ，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)，并積極做好 Q C成果的推廣應(yīng)用工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 明確各層級(jí)的職責(zé)， 通過(guò)下級(jí)與上級(jí)簽定責(zé)任合同， 落實(shí)各層級(jí)的崗位責(zé)任，使各級(jí)管理部門(mén)和人員職責(zé)明確、權(quán)限明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)。 2. 項(xiàng)目總工程師的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目總工程師作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從工程總質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師亦是工程的質(zhì)保經(jīng)理。 4. 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé) 施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者， 首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。 三、施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 1. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)， 其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PD C A的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。 其次，在目標(biāo)制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 在本次調(diào)試施工過(guò)程中， 我司將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng) （既 TQ M活動(dòng)） ，進(jìn)行全面管理，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。 （4）制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （6）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 （9） 對(duì)重要原材料、半成品供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、所經(jīng)營(yíng)的材料、半成品是否合格進(jìn)行審查，以保證所供材料、半成品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每道工序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行下一道工序。對(duì)產(chǎn)生實(shí)際效益的提高質(zhì)量、縮短工期的合理化建議，視效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確、落實(shí)。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以適應(yīng)更高的要求。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。 但機(jī)具對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大， 故必須確保機(jī)具處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)， 使機(jī)具在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)具處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 （3）“料”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須對(duì)施工用材、周轉(zhuǎn)用材的質(zhì)量進(jìn)行落實(shí)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 第七節(jié) 安全管理措施 為保障試運(yùn)行階段的安全，必須建立各項(xiàng)安全規(guī)范和相應(yīng)的安全操作規(guī)程，本廠擬在新廠區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行本廠現(xiàn)有的 I SO 2000 質(zhì)量認(rèn)證管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理方式并在新廠區(qū)增加如下安全防護(hù)用品： 物品名稱(chēng) 購(gòu)置數(shù)量 使用區(qū)域 滅火器系列 20套 廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi) 求生圈 25個(gè) 池面上 安全頭盔 50頂 廠區(qū)內(nèi) 絕緣膠墊 1m 50m 電房 絕緣鞋 3套 電房 絕緣手套 3套 電房 絕緣棒 3根 電房 高壓試電筆 2支 電房 雨傘 20把 廠區(qū)內(nèi) 安全指使、警示標(biāo)志 若干 廠區(qū)內(nèi)建筑物內(nèi) 一、安全管理措施 1. 施工中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 、 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》 ，以及省、市主管部門(mén)頒布的防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)措施。 3. 各種施工作業(yè)人員持證上崗，配備相應(yīng)的足夠的安全防護(hù)用具和勞保用品，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。 5. 施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施齊全，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)和生活。 二、 用電安全措施 1. 配電系統(tǒng)實(shí)行分線(xiàn)配電，設(shè)總、分配電箱，動(dòng)力、照明配電箱，不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識(shí)，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。 3. 所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼、構(gòu)架設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。 三、 機(jī)械安全措施 1. 各種機(jī)械設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。 3. 運(yùn)輸車(chē)輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)器機(jī)械性能良好。 2. 落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門(mén)防火責(zé)任人，各司其職。 3. 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒