推銷人員的培訓(xùn)與激勵講義-閱讀頁

【摘要】推銷人員的培訓(xùn)與激勵　推銷員培訓(xùn)　　許多企業(yè)在招募到新的銷售人員之后，立即派他們?nèi)プ鰧嶋H工作，企業(yè)僅向他們提供樣品、訂單簿和銷售區(qū)域情況介紹等。這些企業(yè)擔(dān)心培訓(xùn)要支付大量費用、薪金，會失去一些銷售機會。但事實證明，訓(xùn)練有素的銷售人員所增加的銷售業(yè)績要比培訓(xùn)成本更大。而且，那些未經(jīng)培訓(xùn)的銷售人員其工作并不理想，他們的推銷

2025-05-01 23:39

企業(yè)股權(quán)激勵培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】目錄第一章企業(yè)股權(quán)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1第一節(jié)股權(quán)類型與股權(quán)改革………………………………………………………3………………………………………………………………3………………………………………………………………4

2025-05-26 23:16

激勵誤區(qū)規(guī)避培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】常見的誤區(qū)?激勵是公司的事情職業(yè)經(jīng)理人有時會認(rèn)為，自己既沒有加薪的權(quán)力，也沒有升職的權(quán)力，激勵應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情，公司有統(tǒng)一的激勵政策，照章執(zhí)行就可以了。請看：?激勵方法決定者·參考同行業(yè)及本地區(qū)的薪資水平，定期調(diào)整員工的工資水平·老總制定·定期設(shè)立公司部門業(yè)績排行榜，如利潤比賽、銷售比賽等

2025-05-17 06:20

中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】中層經(jīng)理的理技能培訓(xùn)引子案例：引子游戲：上篇中層管理者的基礎(chǔ)管理技能第一章中層管理者如何制定/實施目標(biāo)和計劃（一）目標(biāo)體系的制定（二）如何制定合適的目標(biāo)上級措施就是下級目標(biāo)課堂練習(xí)：裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)1）目的和目標(biāo)相混淆2）定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的問題對于定性目標(biāo)，有兩種錯誤觀點不能量化的能不能考核？不

2025-04-22 22:53

中層經(jīng)理綜合管理技能提升講義-閱讀頁

【摘要】1眾人行管理咨詢中層經(jīng)理綜合管理技能提升主講：李革增2眾人行管理咨詢請思考：如何提高下屬的工作績效？？？3眾人行管理咨詢態(tài)度決定一切?人與人之間最大的差異是心態(tài)?心態(tài)導(dǎo)致人生驚人的不同事物的本身并不影響人，但人卻受對事物看法的影響

2025-02-19 19:42

勵志電影與激勵培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】勵志電影與激勵培訓(xùn)勵志電影與激勵培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹：品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練（RCC）中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格：演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程：理論與實踐相結(jié)合，非常有效，

2025-05-01 23:54

激活高效中層培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】激活高效中層主講：思考:改革開放以來的企業(yè)與企業(yè)家￠企業(yè)的三大發(fā)展階段——第一階段的企業(yè)靠什么？——第二階段的企業(yè)靠什么？——第三階段的企業(yè)靠什么？￠企業(yè)家的三大困惑———如何讓企業(yè)的發(fā)展持續(xù)而長久?———企業(yè)的管理效率如何進一步提升?———如何傳承企業(yè)的文化理念和精神

2025-02-21 16:15

配件經(jīng)理培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】SMCDMS-ASC應(yīng)用軟件產(chǎn)品培訓(xùn)講義（配件經(jīng)理）

2025-05-02 12:14

公司位居中層的總經(jīng)理培訓(xùn)教程-閱讀頁

【摘要】?位居中層的總經(jīng)理雨果·尤伊特胡芬(HugoUyterhoeven)1989年9月-10月號?傳統(tǒng)上，公司總經(jīng)理的工作被等同首席執(zhí)行官的工作。人們一般也認(rèn)為總經(jīng)理與老板就是同義詞。然而，越來越多的公司在首席執(zhí)行官的下面設(shè)置了總經(jīng)理的職位；結(jié)果，位居中層的總經(jīng)理的人數(shù)越來越多。中層總經(jīng)理現(xiàn)象(即處于公司等級結(jié)構(gòu)中層的負(fù)責(zé)某

2025-07-07 08:03

新版職業(yè)經(jīng)理員工激勵教程講義-閱讀頁

【摘要】企業(yè)員工激勵新版教程講義榮譽激勵：如發(fā)獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚等。在管理學(xué)看來，追求良好聲譽是經(jīng)營者的成就發(fā)展需要，或歸于馬斯洛的尊重和自我實現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來面目看待其人，能夠意識到他的獨特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性?！　∪绻覀兂姓J(rèn)馬斯洛的自我實現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要，那聲譽才是一種終極的激勵手段。經(jīng)濟學(xué)家從追求利益最

2025-07-14 02:29

做教練式的經(jīng)理培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】做教練式的經(jīng)理?【本講重點】教練式經(jīng)理的六個要點教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù)：工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力，大部分不是自然而然生出來的，而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長起來的。你認(rèn)為這個數(shù)據(jù)是否科學(xué)？____________________________________________________

2025-05-01 22:10

mtp中層經(jīng)理核心管理技能提升講義-閱讀頁

【摘要】MTP中層經(jīng)理核心管理技能-MTP（ManagerTrainingProgram）更多關(guān)于鄒文強老師資訊請百度鄒文強或上其搜狐官方博客?講師：鄒文強1鄒文強：中層經(jīng)理核心管理技能培訓(xùn)講師：鄒文強老師一、個人資歷：?MBA（HR方向）、PTT國際職業(yè)

2025-04-16 13:20

員工培訓(xùn)與薪酬激勵培訓(xùn)講義-閱讀頁

【摘要】2023員工培訓(xùn)與薪酬激勵華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授2023培訓(xùn)體系建立及成果轉(zhuǎn)化?培訓(xùn)體系建立原則?培訓(xùn)需求分析常用方法?培訓(xùn)體系的實施?培訓(xùn)體系的評估?培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化2023一、培訓(xùn)體系的建立?泰勒的理論?學(xué)歷教育與在職培訓(xùn)?

2025-01-09 21:20

中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)中層管理技能提升-閱讀頁

【摘要】7蔣小華老師品牌課程中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn)——MTP管理技能提升主講：蔣小華老師C中層管理技能課程說明：MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓(xùn)練構(gòu)架，注重實際管理問題的解決，其訓(xùn)練內(nèi)容既緊跟當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，在

2025-04-22 22:53

組經(jīng)理培訓(xùn)隨堂講義-閱讀頁

【摘要】組經(jīng)理培訓(xùn)班評分規(guī)則一、基礎(chǔ)分：20分二、出勤分每天上午、下午、晚上上課前考勤一次，全勤的小組加5分，每有一人遲到、早退、請假（病假除外）扣所在小組3分，每缺勤1人扣所在小組5分。三、參與分1、課堂積極回答問題，分享經(jīng)驗，按每人次2分給小組加分；2、課前參加積極帶動、活躍氣氛的，按每人2分給小組加分。四、學(xué)習(xí)分凡獲得優(yōu)秀作業(yè)者，每次給所在組加5分。五、紀(jì)律

2025-05-17 13:51

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