【正文】 估算表 　　附表二 項目銷售收入估算表　　附表三 項目資產(chǎn)折舊估算表 　　附表四 項目總成本費用估算表　　附表五 項目損益表項目 單位 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 一、主營業(yè)務(wù)收入 萬元 89200 122100 155000 185400 228800 228800 減：主營業(yè)務(wù)成本 萬元 59729 78591 97221 114078 138365 138365 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 萬元 970 1335 1699 2030 2500 2500 二、主營業(yè)務(wù)利潤 萬元 28501 42174 56080 69292 87936 87936 減：營業(yè)費用 萬元 6244 8547 10850 12978 16016 16016 管理費用 萬元 5352 7326 9300 11124 13728 13728 財務(wù)費用 萬元 0 0 0 0 0 0 三、營業(yè)利潤 萬元 16905 26301 35930 45190 58192 58192 四、利潤總額 萬元 16905 26301 35930 45190 58192 58192 減：所得稅 萬元 4226 6575 8982 11297 14548 14548 五、凈利潤 萬元 12679 19726 26947 33892 43644 43644 　　附表六 項目現(xiàn)金流量表　　附表七 項目資金來源和運用表 　　附表八 項目資產(chǎn)負債表 　 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 流動資產(chǎn) 　 　 　 　 　 貨幣資金 20204 42626 72251 109118 153808 應(yīng)收賬款 11150 15263 19375 23175 28600 存貨 5975 8156 10338 12388 15350 固定資產(chǎn) 　 　 　 　 　 固定資產(chǎn)原價 89321 89321 89321 89321 89321 減:累計折舊 7366 14731 22097 29463 36829 固定資產(chǎn)凈值 81955 74590 67224 59858 52492 無形資產(chǎn) 720 640 560 480 400 資產(chǎn)總計 120004 141274 169747 205019 250650 負債和所有者權(quán)益 　 　 　 　 　 流動負債 　 　 　 　 　 應(yīng)付賬款 4215 5759 7284 8664 10651 流動負債合計 4215 5759 7284 8664 10651 長期負債： 　 　 　 　 　 ? 長期借款 0 0 0 0 0 長期負債合計 0 0 0 0 0 負債合計 4215 5759 7284 8664 10651 所有者權(quán)益 　 　 　 　 　 實收資本(或股本)103110 103110 103110 103110 103110 資本公積 　 　 　 　 　 法定盈余公積 1268 3240 5935 9324 13689 未分配利潤 11411 29164 53417 83920 123199 所有者權(quán)益合計 115789 135515 162463 196355 239999 負債和所有者權(quán)益總計 120004 141274 169747 205019 250650 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。”其用意也是要我們小説多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高