【正文】 部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)檢員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負責人簽字，做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并按當?shù)厥袡n案管理的規(guī)定整理成冊，交有關(guān)部門審查。防止措施：模板要有足夠的強度和剛度，支模進垂直度要準確。若直接支在土坑邊時，下面應墊木板，以擴大承力面，兩塊模板向接頭處應加拼條，使板面平整，連接牢固。對于機耕橋的模板：支模時，應遵守邊模包模的原則，梁與柱模連接處，下料尺寸一般應略短。（2）鋼筋工程質(zhì)量通病的防治措施：根據(jù)鋼筋配料單，檢查其幾何尺寸是否準確無誤，方可下料。鋼筋綁扎與安裝時，骨架外形尺寸應準確，綁扎時誤碼將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋偏離規(guī)定集團及骨架扭曲變形。鋼筋骨架吊架裝入模時，應力求平穩(wěn)，骨架各鋼筋交點要綁扎牢固，必要時焊接牢固。箍筋接頭錯開放置，綁扎前要檢查，綁扎完成后再檢查，若有錯誤應即時糾正。②露筋：防止措施，砂漿墊塊放置間距適當，鋼筋直徑較小時，墊塊間距密些，使用振動器必須待砼中氣泡完全排除后才能移動。④空洞、縫隙及夾渣：防止措施，對鋼筋較密的部位應分次下料，縮小分層振搗的厚度，按規(guī)定進行振搗。⑤砼表面不規(guī)則裂縫：防止措施，砼終凝后立即進行覆蓋和澆水養(yǎng)護。⑥缺棱掉角：防止措施，指定專人監(jiān)控投料或采用自動配料設備；計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應在砼強度能保證其表面及棱角不應在拆除模板面受損壞時方能拆除，拆除時對構(gòu)件棱角應予保護。所以本工程要對磚做好質(zhì)量控制。砂漿要嚴格按照試驗室配合比，水泥未經(jīng)檢驗合格，一律不得用于工地。③砌體在砌筑施工前，要做好質(zhì)量交底，一般對泥工，還要做好技術(shù)培訓，施工中要按照砌體質(zhì)量控制要求，設置好皮數(shù)桿。②開挖中要隨時對其斷面進行檢查。 職業(yè)健康安全目標及其控制措施（一）安全領(lǐng)導機構(gòu)：安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。本工程設置安全保衛(wèi)科，配有專職安全員，直接對項目經(jīng)理負責。項目經(jīng)理為本項目第一責任人，各作業(yè)負責人為本作業(yè)隊的安全第一責任人，確保整個在實施過程中，安全工作組織落實、責任到人，確保安全生產(chǎn)達到建筑施工安全檢查標準的合格標準。（三）施工中嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。制定有關(guān)的安全防護措施，并遞不交監(jiān)理單位批準，安全防護措施應包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防汛及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。（六）按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場相應部位配備足夠的防、滅火設備、器材，以充分滿足消防需要，消防人員對消防設備、器材隨時進行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。（八）安全信號設置：在施工區(qū)內(nèi)設置必要的信號，這些信號包括：標準的道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號。聽從監(jiān)理工程師對信號系統(tǒng)的指示、建議，進行整改和完善。（十）機械使用“定人、定機、定責”，嚴格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。（十二）對一些剛砌筑、澆筑而未凝結(jié)的工程部位，做好防護工作，防止人踩、水淹。（十四）定期和不定期地召開安全會議和進行安全防護教育：開工前組織施工人員學習安全手冊，進行安全知識考試，上崗職工必須是經(jīng)考試合格者。各級領(lǐng)導直到作業(yè)班組長，要對安全工作進行檢查和總結(jié)，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題。（十五）現(xiàn)場施工主要安全措施`：所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。（1）施工現(xiàn)場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。（2）勞務工人、辦公區(qū)內(nèi)使用的照明均采用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。（3）一切機電設備均安裝避雷裝置和漏電開關(guān)；定期檢查好線路、漏電開關(guān)，以保證不因線路、開關(guān)漏電而發(fā)生安全事故。（2）在有易燃物的地方，其電焊操作點下面和左右三方及下方設置防護隔離板（5cm木板），防止電弧燒人；做好消防工作，在民工住宿區(qū)、辦公區(qū)及工程進入的材料區(qū)各配備2組滅火器，以備不測；定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經(jīng)濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感。（十六）行車安全保證措施、清潔，排水系統(tǒng)暢通；坡度、轉(zhuǎn)彎半徑、錯車道、路牌、路標、照明均應按相應的等級設計。、定人，并認真按當?shù)亟煌ǚㄒ?guī)對駕駛員進行約束管理。，標明：“注意車輛出入”，標明橋涵所能承受的載重量。，不得在生產(chǎn)路上行駛。重要部位在必要時做好攝像保持資料。，對施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行原因分析，并制定相應的整改防范措施，以提高安全控制力。，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案，有據(jù)可查。攀登作業(yè)應搭設符合安全規(guī)定的梯子，腳手架高空作業(yè)處應有牢靠的立足處，并視情況配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其它安全設施。（十八）施工現(xiàn)場安全保證措施、施工安全和文明安全的綜合性管理小組，項目經(jīng)理任負責人，安全工程師任安全生產(chǎn)技術(shù)負責人。路寬及彎道半徑保證符合安全行車要求，道路交叉、急彎和陡坡等特殊地段設置明顯交通標志，交通安全標志保持鮮明醒目，除特殊者需現(xiàn)場設計制作外，全部采用國家統(tǒng)一式樣，并設置在合適地方。，探明地下管線走向標高，并開挖樣洞，插上紅旗，施工中隨時監(jiān)測，并加以保護。，設紅燈示警，并派專人監(jiān)護和指揮過往車輛。，應有專人指揮運行，溝槽內(nèi)修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。 工期進度目標及其控制措施（一）組織領(lǐng)導措施、業(yè)務能力強的人員組成精干、高效的項目經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場行使指揮職能，對業(yè)主負責。該班子將及時到位并及時開展各項工作。將工期目標作為承包的主要考核指標。若本公司中標，為保證程達到質(zhì)量目標，并最大限度地加快施工進度，確保比投標文件承諾的工期提前完成合同所規(guī)定的工程任務。，全面、及時掌握各種信息，并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定好措施，及時高效工作，調(diào)動人、財、物、機，保證施工的連續(xù)性和均衡性。（二）技術(shù)保證措施、實施網(wǎng)絡計劃控制。嚴格實行和落實責任承包制，確立分崗負責制，使責任和收益掛鉤，調(diào)動全員積極性。、周計劃相結(jié)合進行施工進度計劃的控制和管理，在施工生產(chǎn)中抓主導工序、關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工工序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡結(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制計劃的實現(xiàn)。（如早強劑）以加快施工進度。各種地方材料的料源調(diào)查、檢測和試驗均在進場前完成，作到一經(jīng)中標簽訂合同，立即組織隊伍、設備及材料進場，在較短的時間內(nèi)組織重點工程先行開工。根椐當?shù)貧庀筚Y料，受雨季、冬季、大風影響較大的作業(yè)，應有預見性地合理安排各項施工順序，做好施工銜接及預防工作。，安全檢查第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期和提前完工。（三）資源保證措施，我公司決定，所有參加本工程施工人員均服從項目經(jīng)理部的需要。，特殊工作在業(yè)主和監(jiān)理批準后，配置足夠的照明，采用二班、三班倒制作業(yè)，盡量形成24小時全天施工能力，以保證工期。對于甲方提供的材料，提前向業(yè)主主管部門提出申請。，公司將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應不及時和工人人心的浮動。（四）制度保證措施（1）每星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于施工進度計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。，保障人、財、物、機的供給，為順利完成施工任務提供良好的后勤保障，尤其是雨季施工各項物資的儲備、安全保管和設備的維修、保養(yǎng)防護，保證施工的需要。（1）項目經(jīng)理部設立工期獎勵基金，對進度上不去的單位或個人應進行罰款處理。（3）根據(jù)網(wǎng)絡計劃要求，應將工期目標分解到各施工隊及作業(yè)班組，并制定相應的保證措施，完成目標則獎，沒完成則罰。建全項目部管理制度，明確管理人員崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。（二）遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)及合同的有關(guān)規(guī)定。污水排入必須遵守國家和地方有關(guān)政策，按合同或監(jiān)理工程師指定擇地排放。生活污水必須經(jīng)過化糞池處理后排入，化糞池還應定期清理。（四）施工棄渣嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用。（六）施工期間應加強衛(wèi)生防疫。注意環(huán)境衛(wèi)生，垃圾堆放處，廁所應定期消毒。（七）保護施工區(qū)以外的環(huán)境，盡量保護施工區(qū)紅線以外的植被不被破壞，對植被遭受損壞的部位及時進行恢復，并按國家以及地方政府的號召和業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，根據(jù)長期發(fā)展規(guī)劃對施工區(qū)以外進行環(huán)境綠化。（九）建立文明施工、環(huán)境保護制度，表彰好人好事，批評違法亂紀行為。辦公、生活區(qū)嚴格分開，機械設備有序擺放，使工地程序井然有序。（1）加強施工現(xiàn)場布置與管理，施工區(qū)、生活區(qū)挖溝排水，沉淀池沉淀，做到污水有序經(jīng)沉淀后排放。（3）施工區(qū)、生活區(qū)合理修建廁所，禁止隨地大小便，生活區(qū)定期打掃衛(wèi)生，設置消防箱，經(jīng)常消毒，確保員工生活清潔衛(wèi)生，身心健康。（5）生活區(qū)設置娛樂房，設置電視、象棋等，采取員工多種娛樂方式，做到團結(jié)緊張，嚴肅活潑。、文明施工員。（十一）文明施工教育。文明施工制度包括以下內(nèi)容：遵守操作規(guī)程，禁止野蠻施工。遵紀守法，不斗毆、不聚眾賭博，不進行違法違紀活動。（十二）文明施工的技術(shù)措施，設置標牌。內(nèi)容包括：工程名稱、主體結(jié)構(gòu)類型、工程規(guī)模、建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督單位的名稱，工程開、竣工日期。牌上注明本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員等人的姓名及監(jiān)督電話號碼。按安全生產(chǎn)標準填寫。文明施工牌上書明本工程文明施工管理措施、承諾和文明施工管理責任人名單。填寫現(xiàn)場防火責任制、防火責任人名單、明確重點防火部位。工地平面圖標明工地的方位和工程基本內(nèi)容；各種設施、材料、設備設置的位置或區(qū)域；工地進出口，便道的位置；水電的走向等。（7）項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。出入口按企業(yè)統(tǒng)一形象標志設置大門建立門衛(wèi)制度，設專人守衛(wèi)，進入實行登記，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，實行封閉管理。（3）施工現(xiàn)場道路保持清潔，臨時道路進行路面硬化處理，強度滿足施工和行車要求。（4）施工現(xiàn)場布置遵循科學、文明、合理、方便的原則，并繪制“平面布置圖”，堆場的變動情況及時做出更正，增添場地必須做出補充設計，進場機具設備及施工材料嚴格按施工平面布置圖分類堆放。（5）現(xiàn)場用電線路、設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程。擦試廢料及時清除、銷毀。沖洗污水經(jīng)過濾或沉淀后排放。（9）所有基坑上口設置統(tǒng)一的防護裝置。（11）施工過程中做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，配專人管理且采取必要的防盜措施，建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài)，使用易燃易爆材料時，采用相應的消防安全措施。主要管理人員在現(xiàn)場佩戴胸卡，施工人員戴工地出入證。對待建設單位、監(jiān)理人員、設計人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。（十三）施工過程中的環(huán)境保護措施、地下電纜等，在施工前標出它們的位置，加以保護。、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)過有關(guān)部門批準、事先告示。，定期對各種各施工機械進行檢查維護，將機械噪聲控制在國家標準規(guī)定指標之內(nèi)，在距離居民點較近的地區(qū)施工時，夜間的施工安排以小型機具和人工為主，盡量不采用噪聲很大的機械施工。對施工機械的噪聲與振動擾民，向受影響范圍的居民和單位通報說明，取得協(xié)作和配合，同時采取相應措施予以控制。施工現(xiàn)場泥水泥砂漿和污水未經(jīng)處理不直接排入城市排水設施和河流、湖泊、池塘；建筑垃圾、渣土送到指定地點堆放；運送建筑垃圾、渣土的車輛采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。并注意避免污染水源。，迅速拆除臨時施工設施，并將拆除后的場地進行徹底清理，清理出的施工廢棄物和垃圾，運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。（十四）減少擾民及環(huán)境保護措施：嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護的法規(guī)，制定本工程《環(huán)境保護措施》，建立項目部環(huán)境保護小組，項目經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理對施工期間的環(huán)境保護工作負全責。：施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場臨近地段的道路，安排專人實行灑水防塵措施，確保無揚塵。水泥、砂等易揚塵的材料，安排在庫房內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時采取防揚塵措施。：合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。加大管理力度，加強控制，最大限度地減少噪聲擾民。：施工現(xiàn)場生活區(qū)與施工區(qū)明顯分隔?，F(xiàn)場辦公室符合有關(guān)標準規(guī)定，采用裝配式工棚必須有產(chǎn)品合格證。開展建設職工之家活動，改善職工精神、物資、文化生活，激發(fā)勞動熱情。符合當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。（十五）治安。，各職能部門對應建立相關(guān)責任制，訂立責任狀。，發(fā)生變動時及時補充登記。（十六）職工遵紀守法，禁止各種以盈利為目的的經(jīng)營活動，禁止聚眾賭博和違法違紀的文化娛樂活動。對待建設單位、監(jiān)理人員、設計人員、質(zhì)量檢查人員要文明禮貌。，在施工現(xiàn)場和臨時設施點內(nèi)均設專人進行環(huán)境衛(wèi)生的全了清理，以保持整潔。本公司通過工程成本的分析，成立以公司分管經(jīng)理為核心、有關(guān)部門負責人為輔的領(lǐng)導班子，建立工程成本同工程項目部人員責、權(quán)、利相結(jié)合的管理機制，充分發(fā)揮項目管理人員的主觀能動性，加強每一筆款項支出的管理和業(yè)務管理（包括設計變更、業(yè)務聯(lián)系、不可抗力引起的簽證工作）。（三）項目經(jīng)理部應建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體制，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任，權(quán)限及相互關(guān)系。（四）施工前根據(jù)企業(yè)定額編制工程的施工預算，作為成本。（五）施工過程中的項目成本核算，以每月為一核算期，在月末進行。應用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本，項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。在施工過程中加強對各施工工序的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到成功率高，合格率高直至優(yōu)良率高，減少不必要的浪費。對生產(chǎn)班組的任務安排，必須簽發(fā)施工任務單和限額領(lǐng)料單，并向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底。（八）在施工過程進行嚴格的管理，形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡，發(fā)揮每一個人的積極作用，遵照多投入多產(chǎn)出的原則挖掘最大潛力，努力降低工程成本。（九）加強管理，控制限額外用料，減少材料場內(nèi)二次搬運。抓住關(guān)鍵工序