【正文】 用機械回填，機械不得在管溝上行駛。填至管半徑以上，在兩側用木夯夯實，并將該填土踩實，但要防止管道中心線的位移及管口受震而脫落。槽內(nèi)有水則須排除后，符合規(guī)定方可回填。待管網(wǎng)施工完畢后，進行道路路面基層、漿砌片石及面層的施工，確保施工工期完成，立足于大平行、合理穿插。而后根據(jù)設計文件和交接樁資料，采用全站儀、水準儀進行復測。經(jīng)微機內(nèi)水平差計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數(shù)據(jù)，作為施工測量依據(jù)。、測量標志保護及建立測量控制網(wǎng)所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。、施工放樣 放樣原則為根據(jù)施工順序控制，放樣方法：主要里程樁位采用全站儀極坐標法放樣與校核，一般里程樁位采用普通經(jīng)緯儀，直線路段用穿線法，曲線路段用偏角法放樣校核；高程用水準儀測設校核。路基土石方施工方案、施工方法 對填土料的各種土樣，按規(guī)范要求，分別進行各種土工試驗，確保填料質量符合要求，保證工程質量，在做試驗段的基礎上，取得相關參數(shù)后，方可大規(guī)模展開施工。報請監(jiān)理工程師審批后實施，以確保路基優(yōu)質、如期完工。采用“三階段、四區(qū)段、八流程”的施工工藝組織施工。施工全部采用化挖、裝、運、攤、平、壓一條龍作業(yè)。①做路基填筑試驗段 在處理好的基底上，按不同填料和壓實機具，分別取長度不小于200米的試驗路段，確定達到規(guī)定壓實度所需要的碾壓遍數(shù)、壓路機走行速度、松鋪厚度、壓實系數(shù)、工序、機械最佳組合方式等參數(shù)，并將試驗結果匯總分析，報監(jiān)理工程師審批。挖好地界溝，為土方全面展開施工做好準備工作。并將坑穴填平夯實。 按橫斷面全寬縱向水平分層填筑壓實方法施工，逐層向上進行，如原地面不平，從最低處開始分層填筑，每填一層經(jīng)過壓實，符合規(guī)范要求后，再填筑上一層；填土路基分幾個作業(yè)段施工時，兩相鄰交接處不在同一時間填筑時，則先填段按1：1留好臺階，以確保搭接部位的施工質量。根據(jù)松鋪厚度和自卸車的斗容量提前劃好方格，卸料時嚴格按方格倒土，保證松鋪厚度滿足要求。兩個相鄰段作業(yè)段交接處不在同一時間填筑時，先填段按1：1坡度預留臺階，如兩段同時施工，則分層相互交迭銜，搭接長度大于2米。對于非滲水性填料，平整面時，做成坡面向兩側4%的橫向排水坡。⑥碾壓采用重型振動式壓路機碾壓，碾壓遍數(shù)按試驗路段所確定的參數(shù)進行并及時檢驗壓實度。碾壓時經(jīng)常檢測土料的含水量，填料含水量控制在最佳含水量177。當填料含水量較低時，及時采用灑水潤濕。當填料含水量過大時，可采用挖溝拉槽降低水位或用推土機松土器拉松晾曬相結合的方法。~。當各項指標經(jīng)檢驗均滿足要求后，報監(jiān)理工程師驗收，轉入下道工序。⑧路基頂層填筑本工程路基頂層采用2：8灰土墊層。翻拌不少于三遍，使達到均勻，顏色一致，并適當控制含水量，現(xiàn)場以手握成團，兩指輕捏即散為宜，一般最優(yōu)含水量為14%18%；如含水分過多或過少時，應稍晾干或灑水濕潤，如有球團應打碎，要求隨拌隨用?；彝翍斎珍佁詈粔海粚嵑蟮幕彝?d不得受水浸泡。按照試驗松鋪厚度，設計的路基表面橫坡和高程掛線攤鋪填料，用平地機整平，灑水車灑水，振動壓力路機碾壓。最后一層的壓實厚度不得小于10cm。在路基工程陸續(xù)施工完畢后，整修路段的排水結構物已完成并在回填之后即可進行路基整修。邊溝整修采用掛線進行，對各種水溝的縱坡均用儀器檢測，修整到滿足設計要求；填土路基兩側超填的寬度予以切除，如遇邊坡缺土時，必須挖成臺階，分層填補夯實。 本工程屬于小區(qū)道路，砌筑所使用的石料必須強韌，密實，緊固和耐久，滿足規(guī)范要求，施工用的砂漿的拌制必須嚴格按照選定的配合比進行，確保黏結質量和強度，在砌筑前每一石塊必須干凈，工作面應干凈并濕潤，所有石料均應座于新拌砂漿之上，在砂漿凝固之前，所有縫隙尖砂漿飽滿，石料穩(wěn)固，分層砌筑。養(yǎng)生期間，時刻保持含水量，避免產(chǎn)生干縮裂縫。、施工方法本工程水泥混凝土根據(jù)招標要求的全部采用商品混凝土，因此本工程我公司沒有必要投入強制式拌合站和自卸車運輸，采用縱向連續(xù)人工攤鋪的施工工藝，覆蓋麻袋灑水養(yǎng)生。并進行詳細的分工，召開技術交底會和崗前培訓。對其他的機具進行檢修，主要機具要有備用。及時提交混凝土配合比報請監(jiān)理批準。攤鋪 灑水濕潤找平層，不得積水。 自卸車卸料后，人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準，一般錯開3~5米。在攤澆筑過程中，如遇下雨，及時將防雨棚罩住工作面。 平板震搗器在每一板的位置上滯留時間，一段為30~45秒，每次移位需重疊10厘米。灑水濕潤找平層，不得積水。 自卸車卸料后，人工用鐵鍬反扣攤鋪，上下兩層間隔時間，以混凝土的初凝時間為準，一般錯開3~5米。在攤澆筑過程中，如遇下雨，及時將防雨棚罩住工作面，壓紋等工作可在里面進行。震動梁前面要有積結的混凝土，梁底出現(xiàn)空隙時，人工往梁前補料，再用震動梁來回往返整平提漿，而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度，對不平處及時修補使之完全平整。然后滾筒來回滾動揉漿使前面工序所獲得的表面更加平整均勻。做面后的砼面應平坦，無露砂、外痕、砂眼、氣泡等現(xiàn)象?；炷帘砻媸諠{壓光后，即可進行壓紋。水槽放置要牢固，可用40cm長的200鋼管的端焊接力型鋼板，居中切割一分為二。拆模拆模時間以不損壞混凝土面層的邊角為準，拆模時應保證不缺邊捧角，模板邊口完整。清除雜物、垃圾,為下一工作面作準備。路側石及人行道平石的施工路緣石及人行道平石的安裝必須穩(wěn)固，線形順直，填縫密實，無拆角。石塊鋪砌按設計圖案進行。應隨拌隨用且必須在3h～4h內(nèi)使用完畢。 本項目工程質量目標為：優(yōu)良。質量保證措施（1）、建立完善的質量管理體系建立完善的質量管理體系，進行全面質量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質量監(jiān)控下進行。工序質量工作流程如下：技術方案技術交底工序施工班組自檢項目專檢監(jiān)理核驗材料進場材料實驗監(jiān)理驗收材料出場質量巡檢不合格品不合格品（3）、制定工程質量計劃，抓好質量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質量計劃，明確每一個崗位的質量責任，質量指標直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，分部分項工程質量檢查指標均列入獎罰內(nèi)容，促使全員都把質量放到首位，不斷提高質量水平。施工前有針對性地編制各工種《作業(yè)指導書》進行技術培訓，提高施工人員的作業(yè)技術水平，為創(chuàng)優(yōu)質工程創(chuàng)造條件。中線、水平等嚴格執(zhí)行雙檢制度，各種資料的收集整理要及時、項目要齊全，保證全部施工資料均從現(xiàn)場取得。施工現(xiàn)場設置滿足的工程試驗室，嚴格按照工程設計要求和試驗規(guī)范標準編制試驗大綱，并報有關單位審批，施工過程中的試驗工作將嚴格按照批準的試驗大綱實施。（7）、做好質量檢查工作。充分發(fā)揮各級質檢人員的作用，對每一道工序均進行全面嚴格的質量檢查，實行內(nèi)部質量三級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準進行下道工期工序施工，確保工程質量?，F(xiàn)場使用混凝土如發(fā)現(xiàn)泌水、離析，必須在澆注前進行二次攪和；根據(jù)環(huán)境溫度嚴格規(guī)定混凝土的運輸時間。混凝土澆注完畢后，對其敞露表面要全部加以覆蓋，并于12h內(nèi)澆水養(yǎng)護，或用塑料布嚴密覆蓋，以防止混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)。三、施工準備階段的質量保證工作技術人員要做好圖紙審查工作，領會設計意圖，了解各項工程的質量要求。材料員提前對工程所用材料進行檢驗，不合格的材料不予使用。實驗員、測量員對施工中將用到的實驗設備、測量儀器提前進行校驗，以保證實驗的精確度和測量的準確性。四、施工過程中的質量管理技術人員對施工班組要分別做好施工技術交底，操作規(guī)程交底設計要求交底和標準要求交底。實行班組自檢、預檢和工序交接檢查驗收的“三檢”制度。日常工序質量管理及驗收由項目部質檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收，實行質量一票否決制。定期召開由項目總工程師主持各技術人員參加的質量總結會議，分析質量問題，尋找原因，制訂改進質量的方法和預防質量事故的措施。做好交工前的工程防護工作，確保工程不受損壞。七、確保工程質量所采取的檢測試驗手段、措施試驗準備①在施工準備規(guī)定的時間內(nèi)，建立工程試驗室，配備相應的建材、土工檢測試驗設備（詳見投標文件附表《擬投入本工程的主要材料試驗、測量、質量檢儀器設備表》），以滿足該工程試驗的需要，編制試驗大綱，并上報審批，建立健全工程試驗管理制度。原材料檢驗和試驗①對原材料、半成品及成品（使用前都必須進行驗證檢驗和試驗，未經(jīng)檢驗和試驗的物資決不投入使用或加工，以保證使用合格品）。③物資的檢驗和試驗由工地試驗室驗室負責實施，工地試驗室不能完成的項目由試驗室負責人填寫《材料試驗委托單》經(jīng)監(jiān)理同意后送國家檢測機構進行試驗。⑤施工現(xiàn)場主要原材料試驗取樣頻率、數(shù)量和檢驗試驗項目。一批的總量不得超過5噸。當水泥來源固定，水泥質量穩(wěn)定，需方又基本掌握其性能時，視進庫情況可不定期地采取試樣進行強度檢驗。B、砼用砂、碎石在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布，取樣前先將取樣部位表面鏟除，然后由各部位抽取大致相等的砂（8份）、碎石（卵石）15份，組成一份試樣。檢驗項目為級配范圍、雜質含量、壓碎指標、堅固性試驗。為達到密實度標準采用：A、壓路機或振動壓路機碾壓。2%以內(nèi)。D、澆注前清除地面淤泥，有機質土，槽底草簾等雜物。F、分段、水平、分層回填，對檢查井或其他構筑物附近的邊角部位用動力夯或人力夯實。疏通排水避免泡槽。溝槽回填土工序認真對待，胸腔及管頂以上50cm的范圍內(nèi)填土，做到兩側對稱分層夯填，當使用機械碾壓時，保證管頂覆土大于1m，從而保證管道結構不變型，不被壓碎。嚴格控制管材質量，同一井段管盡量一起安裝。安排熟練工人進行砌筑，嚴格管理，嚴格控制灰縫，達到墻面圓順、平直、不游丁走縫，沒有通縫。1：1大樣模具驗收控制流槽施工，嚴格控制踏步水平間距、垂直間距、外露長度三個尺寸。檢查周圍澆注砼圈。檢查井周的回填土從檢查井廢槽底開始用動力夯轉圈分層夯實。雨水口口圈的安放嚴格依據(jù)雨水口所處位置的高程，雨水口上下游路面高程也同步控制，不應有任何隨意性。平整度達不到的預防措施，砼墊層施工必須支設模板，混凝土振搗密實后，人工仔細找平去高補低，使其略高于模板。九、各質量管理部門主要職責（1）項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。對不合格工程和質量事故負直接責任；掌握工程項目的質量情況。對重大質量問題負責，并及時上報有關部門，以得到妥善解決。對竣工工程的質量負有直接技術責任；主持工程項目的質量設計工作。及時掌握工程質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。（3）施工技術科職責對項目工地的施工技術管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責，負責編制和實施月度施工計劃，負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作；負責作技術要求質量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止；督促試驗人員對砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并按時完成將有關檢驗報告上報有關部門和領導；督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準，嚴禁供應不合格的材料。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領導處理；負責隱蔽工程的檢查驗收，與監(jiān)理工程師、質檢工程師、質檢員一起，對申請驗收部位進行聯(lián)檢，聯(lián)檢認定全部符合質量要求后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)；及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，制止使用不合格材料；負責做工程項目的質量總結和統(tǒng)計報表工作。（5）保障科主要職責負責工程施工材料和設備的采購，按照施工進度計劃和質量的要求，按時、按質、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設備的質量負責；負責工程材料設備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作，建立和健全機械設備的管理制度，嚴格按計劃供應材料，加強對機械設備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設備有效合理的利用；（6）試驗室主要責任對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責；負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗，及時按施工技術：規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術科和總工程師匯報：負責項目工地計量管理工作；參加項目工地有關的質量分析和研究。確保工程質量全部達到國家或交通部現(xiàn)行的工程質量驗收標準，工程一次驗收合格率達100％，優(yōu)良率達98％以上，各單位工程質量優(yōu)良，確保優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃的要求。制定一套系統(tǒng)完整質量管理制度，包括工作程序制度和檢查、驗收制度。廣泛開展QC小組活動，針對施工過程中路基填筑、砼外觀等課題進行攻關。采用網(wǎng)絡控制技術和應用計算機軟件進行施工適時管理，提高辦公自動化，提高勞動生產(chǎn)率。堅持樣板引路，以點帶面，開工必優(yōu)，確保本標段工程標準一次成優(yōu)。副指揮負責施工平面圖布置圖及文明施工要點由工程部門提供文明施工保證施工設備保證施工人員保證工期保證施工保證優(yōu)質管理保證按標驗收保證擇優(yōu)定點供應施工保證創(chuàng)優(yōu)總負責人經(jīng)營活動分析由指揮長主持，財務提供資料，有關人員參加工料機消耗臺帳：由調度、材料、機電提供，財務匯總目標成本管理：由指揮長主持，工程物資、機電、定額、財務執(zhí)行成本控制保證安全生產(chǎn)保證檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負責安全預防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計劃下達安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊第九章 工期保證措施本工程的工期合同工期為31天，