生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案-閱讀頁
2025-05-25 18:02本頁面
【正文】 產(chǎn)品之間進(jìn)行分?jǐn)偅a(chǎn)費用按完工產(chǎn)品工時與在產(chǎn)品工時進(jìn)行分?jǐn)偂? 生產(chǎn)成本歸集：從各系統(tǒng)將成本所需的基礎(chǔ)資料進(jìn)行轉(zhuǎn)入歸集。 生產(chǎn)成本計算匯總：依據(jù)實際生產(chǎn)的BOM和已分?jǐn)偟馁M用進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)計算和匯總。該系統(tǒng)與總帳系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、采購系統(tǒng)有靈活的接口。 采購發(fā)票管理：對供應(yīng)商提供的采購發(fā)票進(jìn)行管理，登記采購臺帳及應(yīng)付帳款。 采購費用管理：對采購費用按類別進(jìn)行錄入審核入帳，登記采購費用帳并可按類別、供應(yīng)商等信息進(jìn)行查詢。(十一)生產(chǎn)作業(yè)管理 著重于生產(chǎn)過程的管理，屬于企業(yè)管理的執(zhí)行層，包括：工票、在制、質(zhì)量、進(jìn)度、物料等，通過生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)情況的對比，有效地對生產(chǎn)進(jìn)行控制。 工票管理系統(tǒng)：工票是在下達(dá)生產(chǎn)通知單同時生成的，由生產(chǎn)管理部門制訂工票，由裁剪車間開始第一道工序的登記，直到最后一道工序的完成。 收發(fā)管理：收發(fā)管理主要處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間物流交接信息，如裁片收發(fā)、產(chǎn)成品交驗、產(chǎn)成品入庫等。 在制品管理：主要對生產(chǎn)但尚未完工的產(chǎn)品進(jìn)行管理和統(tǒng)計分析 (十二)質(zhì)量檢驗管理 質(zhì)量檢驗管理系統(tǒng)通過對原輔料的質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計、分析，向企業(yè)的各級人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報告，使他們能及時了解質(zhì)量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽。 返工管理：返工記錄主要處理生產(chǎn)加工過程中發(fā)生的問題，屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)自檢過程 產(chǎn)成品質(zhì)檢單管理：輸入質(zhì)量檢驗單，并對質(zhì)檢單結(jié)果進(jìn)行處理，對通過質(zhì)檢單的成品進(jìn)行入庫處理。對待驗產(chǎn)品進(jìn)行再驗。對質(zhì)檢有問題的材料進(jìn)行處理，如退貨、降等等處理。 5 質(zhì)量分析：通過多方角度對質(zhì)量檢驗結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時反饋信息。(十四)半成品管理 為加強企業(yè)對半成品的管理，本系統(tǒng)從半成品生產(chǎn)通知單、半成品領(lǐng)料、半成品入庫及半成品核算等多方面入手，實現(xiàn)對半成品生產(chǎn)過程的跟蹤管理； 半成品生產(chǎn)通知單 半成品領(lǐng)料 半成品入庫(十五）考勤管理 考勤管理是人力資源管理的重要組成部分。 考勤登記：加班登記、缺勤登記。(十六）工資管理 生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過靈活的自定義設(shè)置實現(xiàn)對員工工資的管理，并和考勤系統(tǒng)、績效考評系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)等有靈活的接口，達(dá)到信息資源在各個系統(tǒng)之間的共享。 工資計算 工資查詢四、生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案實施效益 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實施能夠幫助企業(yè)減小數(shù)據(jù)處理工作量，減少人員工資投入 ； 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實施能夠提高公司管理水平，為進(jìn)一步的實現(xiàn)進(jìn)銷存管理及生產(chǎn)計劃管理打下一個良好的基礎(chǔ)； 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實施能夠幫助企實現(xiàn)生產(chǎn)車間管理的無紙化操作，減少紙張的開銷 ； 同時，生產(chǎn)管理系統(tǒng)的條碼識別的正確性高，減少人為的錯誤輸入 ； 生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠記錄工作人員完成工作所花費的時間，掌握員工的工作效率，增強對員工的管理； 生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的實施能夠幫助企增加生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理準(zhǔn)確性，使生產(chǎn)計劃更準(zhǔn)確，從而更快地完成訂單 實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理業(yè)務(wù)的無縫連接，減少管理人員的工作量 對車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理、物料管理進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)
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