體育管綠化施工方案-閱讀頁(yè)
2025-05-25 12:09本頁(yè)面
【正文】 控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。（2）計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施用電管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施所有用電設(shè)備在操作使用過(guò)程中均需保證機(jī)械的安全及操作人員的安全。安全生產(chǎn)的保證體系詳見表1。文明施工組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。文明施工保證措施項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全質(zhì)量部物資設(shè)備部施工技術(shù)部試驗(yàn)室辦公室施工安全設(shè)備質(zhì)量材料試驗(yàn)辦公各施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工保證體系框圖 （2）在進(jìn)行地下工程挖掘前，向施工班組進(jìn)行詳細(xì)交底。并采取有效措施，確保地下管線及地下設(shè)施安全。 辦公、生活臨建設(shè)施采用整潔、環(huán)保材料搭建，不設(shè)地鋪、通鋪?，F(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱，能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。七、確保工期的技術(shù)組織措施本工程進(jìn)度安排是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證施工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見的突發(fā)事件。（2）編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。（4）管理人員對(duì)以制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。工期保證手段循環(huán)圖及工期保證措施（1）工期保證手段循環(huán)圖進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施方案工期定期檢核計(jì)劃調(diào)整正確實(shí)施進(jìn)度分析 工期預(yù)計(jì)工期目標(biāo)階段目標(biāo)（2）工期保證措施從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成施工任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起了保證。編制月計(jì)劃以外還要編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。施工盡可能地提前插入，為下步施工提供足夠的時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)預(yù)備工作（1）認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下會(huì)同施工員，材料員，質(zhì)量員等熟悉圖紙，進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和建議，在此基礎(chǔ)上與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求，從而指導(dǎo)施工。（3）做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審及施工技術(shù)要求的掌握，理解，核定，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切實(shí)際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。（5）健全技術(shù)管理和各級(jí)制度根據(jù)本工程總進(jìn)度表工料分析制定各工程施工進(jìn)度計(jì)劃表，制定規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，簽發(fā)任務(wù)單，做好各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集班長(zhǎng)分發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定》、《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，開工前須向所屬工人進(jìn)行一次上述規(guī)定的教育。（4）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)說(shuō)明有關(guān)工程管理辦法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，并由人簽字領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。 （2）就近租房組成臨時(shí)辦公室等。使所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗。苗木運(yùn)輸：車輛內(nèi)先墊好草袋之類，裝平時(shí)，樹梢向后一致安放，不要壓得太緊。運(yùn)輸過(guò)程中必有少量樹枝損傷，須加以修剪。表1安全生產(chǎn)的保證體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)副項(xiàng)目經(jīng)理看各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測(cè)量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)安全科16
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