體育管綠化施工方案(存儲版)
【正文】 經(jīng)緯儀臺1J6江蘇邯鄲自有水準儀臺1DS05江蘇邯鄲自有三、勞動力安排計劃勞動力計劃安排表序號工 種數(shù)量（人）級 別備注1綠化工152花卉工8中級3養(yǎng)護工5中級4測量工3（中級2名，初級1名）5力 工40四、確保工程質(zhì)量的技術組織措施質(zhì)量目標 在完全符合各項規(guī)章制度及投標說明中的要求下，力求按時按量完成工程內(nèi)容，并達到國家標準及各部門檢查合格標準。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技技術，以提高工程質(zhì)量和工期。(4)苗木質(zhì)量保證措施由材料負責人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。施工現(xiàn)場消防安全措施現(xiàn)場建立防火責任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，臨時設施、倉庫、材料場地設滅火工具和設備并定期檢查。（1）施工現(xiàn)場醒目位置處設置文明施工公示標牌，標明工程名稱、工程概況、開竣工日期，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項目負責人、施工現(xiàn)場平面布置圖和文明施工措施等內(nèi)容。（4）施工區(qū)域與辦公、生活區(qū)域分開設置，制定相應的生活、衛(wèi)生管理制度。（3）各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。（2）積極準備有關的技術資料按施工要求積極配備各類管理資料，技術資料，施工規(guī)范，驗評標準，并做好有關施工技術交底工作。臨時設施準備（1）臨時灌溉用水應盡量利用水車噴灌。最后用麻布蓋好，并用繩捆好。提運帶土球樹木時，繩束應扎在土球下端，不可結(jié)在主干基部。（3）開工前必須簽署落實各項規(guī)定的保證書，在施工過程中如遇違反規(guī)定的人和事，項目經(jīng)理據(jù)此可直接扣發(fā)其工資。為了作好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設立值班室由專門值班人員負責值班外。不定期召開現(xiàn)場會，遇到問題及時解決，同時與甲方、監(jiān)理密切聯(lián)系、開好協(xié)調(diào)例會，對反饋的信息立即作出正確的處理。 工期進度計劃施工工期進度計劃見下表：日期分項工程60天（日歷日）178141521222829353642434950565760場地清理測量放線苗木運輸苗木栽植澆水修剪養(yǎng)護組織驗收施工進度管理（1）制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分部分項進行計劃及季度計劃、月計劃、周計劃和復式滾動，做到計劃合理、科學安排，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。（3）加強對現(xiàn)場施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守《市民文明守則》及《治安管理條例》，杜絕違法違紀和不文明行為的發(fā)生。六、確保文明施工的技術組織措施施工現(xiàn)場文明施工管理的好壞，直接反映著一個企業(yè)的外部形象，樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)風采，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無四必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。分配電箱與開關箱距離不超過30米，開關箱與所控設備水平距離不超過3米。努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。充分考慮到各工序的技術關鍵。在實際操作過程中應按照圖紙先把每個標準段的外圍線放樣定位，然后按照設計圖紙的比例和樁號，由測量員負責人計算出各株喬木的坐標，根據(jù)坐標放出樹穴位置。(4)技術制度建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體
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