推進(jìn)6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施計(jì)劃方案-閱讀頁(yè)
2025-05-25 06:17本頁(yè)面
【正文】 工的自我保護(hù)意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。公司對(duì)各單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按照提出問(wèn)題、進(jìn)行整改、檢查結(jié)果、實(shí)施處置的PDCA循環(huán)進(jìn)行管理，每周循環(huán)一次，周而復(fù)始的進(jìn)行，一個(gè)循環(huán)完了，解決一些生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，目的就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平循序漸進(jìn)、階梯式上升的?？偨Y(jié)固化應(yīng)把6S管理與作業(yè)區(qū)日常生產(chǎn)活動(dòng)有機(jī)融合，深入到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把6S管理工作做細(xì)做強(qiáng)，在取得好成績(jī)的同時(shí)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)思考，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高整體素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)活動(dòng)，讓6S管理水平再次得到提升，并深入持久地開(kāi)展下去，形成長(zhǎng)效機(jī)制。 各單位要高度重視，成立以一級(jí)主管為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真謀劃、科學(xué)組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作順利、深入開(kāi)展。（二）定期檢查在6S管理實(shí)施的每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)，均需進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的一些問(wèn)題，并及時(shí)解決，保證6S管理的持續(xù)運(yùn)行，也便于對(duì)活動(dòng)的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。（四）考核獎(jiǎng)懲，對(duì)各個(gè)作業(yè)區(qū)開(kāi)展6S管理每個(gè)階段的情況進(jìn)行檢查，針對(duì)不同檢查情況實(shí)施評(píng)分方案。詳細(xì)內(nèi)容另見(jiàn)6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表（附件1）。對(duì)整改到期沒(méi)完成的一次進(jìn)行通報(bào)，第二次未完成給予500元的罰款，累次未完成加倍處罰。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會(huì)看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。
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