【正文】 。此時(shí)，測量用引線應(yīng)從兆歐表上取下，搖動(dòng)手柄達(dá)到規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)，指針應(yīng)指向∞(無限大)，然后將測量用引線連接在兆歐表端子上，搖動(dòng)手柄達(dá)至規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)，并短接兩根引經(jīng)，此時(shí)指針應(yīng)指向0(零點(diǎn))。在測量過程中人手不得接觸被測物和引線接線端子，以防觸電。為此需在停止測量前先將其中一極“L”端引線斷開，再降低手搖發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)速，直到停止。⑦測量完以后，應(yīng)將被測物充分放電。五、電箱、開關(guān)、插座安裝（一）、電箱安裝：本工程的配電箱采用暗裝。螺栓的螺固部位是箱體的底面，固定螺栓不得少于4 枚，螺栓直徑不得小于M8。配電箱箱口應(yīng)與裝飾面平齊。配電箱的金屬構(gòu)架、及電器的外殼應(yīng)有良好的接地。配電箱的線應(yīng)涂有黃、綠、紅、黑等分相標(biāo)志。照明用蹺板開關(guān)、電鈴開關(guān)等，應(yīng)設(shè)在門開啟側(cè)距門邊上的水平距離150～200 ㎜，垂直高度1300～1400 的位置。安裝在墻上其高度不得低于1300 ㎜。2 ㎜；并列安裝開關(guān)應(yīng)高度一致；垂直高度1300～1400 ㎜。開關(guān)應(yīng)控制相線，導(dǎo)線在開關(guān)壓接應(yīng)緊密牢固。一般場合插座安裝最高高度為1300～1400 ㎜；同室 內(nèi)要求高度一至的插座高底差不應(yīng)大于177。成排安裝的插座不應(yīng)大于177。賓館、公寓、娛樂場所的洗手間、浴洗間的洗手池臺(tái)面、置物臺(tái)、化妝臺(tái)面上的插座，應(yīng)距臺(tái)面150 ㎜以上，以免水浸受潮。②兩孔插座，如兩孔垂直排列時(shí)，上孔宜接相線，下孔宜接零線，三孔插座，最上面的插孔接保護(hù)線，以最上孔為起點(diǎn)，按順時(shí)針方向，右孔接相線，左孔接零線；四孔插座，最上孔接保護(hù)線，以最上孔為起點(diǎn)，按逆時(shí)針方向，余下三孔分別接A、B、C 相線。開關(guān)、插座安裝技術(shù)：①開關(guān)、插座安裝之前，應(yīng)將盒內(nèi)異物、積塵除去，鐵管管口應(yīng)戴上護(hù)口，再進(jìn)行導(dǎo)線接頭與開關(guān)、插座的連接，開關(guān)、插座的接線應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，相線用黃、綠、紅色表示，單相負(fù)荷開關(guān)的二次線也可專用紅色表示，零線用淡藍(lán)色，保護(hù)線用雙色線表示。在開關(guān)、插座上壓接的導(dǎo)線預(yù)留的長度從墻面算起，不應(yīng)少于100㎜。②開關(guān)、插座的導(dǎo)線壓接螺絲，每只宜壓接一根導(dǎo)線，最多不得超過兩根導(dǎo)線。開關(guān)、插座安裝在墻面上要平貼，端正周邊不得缺灰，有洞或有壁紙，涂料的毛邊、毛茬。無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等缺陷。并應(yīng)使用多芯銅軟線。燈線絕緣強(qiáng)度不低于500V；⑦ 高度的燈具，電壓36V 以上，其金屬部分要做好接零保護(hù)；⑧ 白熾燈螺口應(yīng)連接零線，中心柱（點(diǎn)）應(yīng)連接相線；⑨ 熒光燈鎮(zhèn)流器應(yīng)連接在相線上；⑩ 吊鏈燈燈線不能承受壓力，并應(yīng)將燈線與吊鏈編插一起；?軟線吊燈燈線兩端應(yīng)在吊線盒、燈座內(nèi)打結(jié)，以防止線芯連接處承受拉力。3kg 以下的燈具可采用脹管螺栓、鐵螺栓在棚面上直接固定。應(yīng)預(yù)先在板材后面加裝木方或采取其他加強(qiáng)措施。導(dǎo)線線心如需威環(huán)壓接、應(yīng)按螺栓（螺釘）旋緊方向威環(huán)，不得反向。為了減少吊棚承受燈具的重量，可以在燈具兩側(cè)的主龍骨上加設(shè)吊桿，每個(gè)光盒4 只，用以平衡燈具加在吊棚上的重力，以使吊棚受力均勻不下沉、不變形。（三）、壁燈安裝：壁燈型號(hào)和規(guī)格繁多，其安裝部位為墻面和柱面。帶底臺(tái)的壁燈，固定時(shí)先用固定底臺(tái)，然后再將臺(tái)燈用木螺絲緊固在底臺(tái)上。板材厚度不小于15mm，木底臺(tái)必須刷飾面油漆，既增加美觀，又防止吸潮變形。壁燈底臺(tái)固定螺栓一般不少于2 枚。；賓館、辦公樓等公共場所七、系統(tǒng)調(diào)試、開通① 系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)對導(dǎo)線的絕緣進(jìn)行測試。② 對各回路先用臨電進(jìn)行分段試電，確定無誤后，進(jìn)行總回路試電。再用市電對整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行送電運(yùn)行。八、等電位施工部分各種金屬管道、金屬鎧裝電纜等電位連接。連接方法是從柱（梁）內(nèi)鋼筋引出線254mm鍍鋅扁鋼與金屬管道、金屬鎧裝電纜的抱箍接通，抱箍采用404mm鍍鋅扁鋼根據(jù)金屬管道、金屬鎧裝電線直徑現(xiàn)場制作。PE 總干線必須與地下室低壓配電房的基礎(chǔ)槽鋼接通。金屬立管等電位連接。全系統(tǒng)采用TNS系統(tǒng)，干線采用五芯或三芯電纜。凡電氣設(shè)備正常是金屬外殼不帶電的，金屬接線盒，穿線金屬管，橋架支架應(yīng)做好電氣連接并接地。不間斷電源輸出端的中性線必須與接地裝置做好重復(fù)接地。1在地下一層靠近個(gè)進(jìn)出建筑物金屬管又便于安裝檢查之處，做總等電位聯(lián)接。1總等電位聯(lián)結(jié)端子箱明裝，（MEB）端子板水泵房、空調(diào)冷凍機(jī)房、鍋爐房變電站發(fā)電機(jī)房做局部等電位聯(lián)接：1沿機(jī)房四周墻、柱面（）明敷一圈—40*4鍍鋅扁鋼接地干線，并與接地間引出的預(yù)留接地端子板相連接。1消防控制室、弱電機(jī)房、電梯機(jī)房電子設(shè)備較多的設(shè)備機(jī)房以及人防各防護(hù)單元，用BV1*25㎜導(dǎo)線穿PC25管與就近的接地端子板相連接，接地電阻要求不大于1歐姆。未能達(dá)到要求時(shí)，須增設(shè)人工地極，直到符合要求為止。二、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程甲方要求總工期為300 天，我公司計(jì)劃用300 天在合同工期完成，通過竣工驗(yàn)收，交付甲方使用。詳細(xì)施工計(jì)劃詳見裝修總體施工計(jì)劃。主要管理人員安排：見下表《項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員一覽表》管理人員一覽表序號(hào) 姓名 職務(wù) 職稱 備注1 李永革 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師2 任俊平 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師4 張超 質(zhì)量員 工程師5 吳學(xué)敏 安全員 工程師6 王平 水電施工員 助理工程師7 馬旭梅 資料員 助理工程師8 趙曉丹材料員 技術(shù)員（二）主要管理人員職責(zé)及分工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的基本任務(wù)是向企業(yè)法人代表承包施工項(xiàng)目，通過強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，具體任務(wù)：①與企業(yè)法人代表簽定施工項(xiàng)目的承包合同，確定承包質(zhì)量，進(jìn)度、成本、利潤和安全和文明施工目標(biāo)；②組建項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，聘任項(xiàng)目的管理工作人員，明確各管理部門或人員的職責(zé)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，組織項(xiàng)目管理班子，開展各項(xiàng)工作；③負(fù)責(zé)審批工地工程費(fèi)用支出；④制定項(xiàng)目管理總體控制計(jì)劃，并按目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施控制。資源優(yōu)化配置調(diào)配決策，合同決策。在企業(yè)法人代表受權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證；⑥執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)和制度；⑦組織制定施工項(xiàng)目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信營；⑧對項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議；⑨合理組織、配置、落實(shí)人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項(xiàng)目施工取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；⑩抓好工程崗位責(zé)任制和貫徹實(shí)施，做到文明施工；?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入日常的議事日程上，不違章指揮；?對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期召開工地安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況；?帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行月度一次質(zhì)安全產(chǎn)人檢查，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不全的因素和隱患，要定時(shí)、定人、定位限期進(jìn)行整改，防患于未然；?對本工程全體職工進(jìn)廳經(jīng)常性安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育；以增強(qiáng)全員安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力； ? 發(fā)生工傷事故時(shí)，要按規(guī)定程序立即上報(bào)，及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)①在本公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下和在所屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的具體指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)工作；組織現(xiàn)場施工人員熟習(xí)圖紙，參加圖紙會(huì)審；參加編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并督促落實(shí)；②參與工程開工前施工預(yù)算的編制、審定和竣工后的工程結(jié)算工作；③提供設(shè)計(jì)變更、材料代用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，實(shí)際工料消耗量和竣工結(jié)算資料；④負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查和技術(shù)交底；⑤負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；⑥負(fù)責(zé)組織整理全部原始技術(shù)資料、施工技術(shù)小結(jié)和繪制竣工圖；⑦參加技術(shù)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)；⑨ 參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。施工員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下和子管施工員指揮下，對所分管的施工工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并盡職盡責(zé)努力完成安排的施工任務(wù)。協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)安員主要職責(zé)：①嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，通過看、摸、敲、照、靠、量、套等方法對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；②在質(zhì)量檢查工作中，做到‘“事先預(yù)防”、“事中檢查”、“事后把關(guān)”，幫助班組加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量，積極協(xié)助班組開展自檢、互檢和交接檢查活動(dòng)。并積極參與工程重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理；④認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定和公司的安全生產(chǎn)制度；⑤負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)的日常工作，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)協(xié)助工地解決，對違章作業(yè)行為有權(quán)制止，當(dāng)遇有特別緊急不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)作業(yè)，后作處理；⑥根據(jù)專業(yè)工種特點(diǎn)有針對的組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和安全制度，配合和項(xiàng)目經(jīng)理和施工員組織工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全學(xué)習(xí)和對新工人進(jìn)場的安全教育；⑦協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織對重大安全事故的調(diào)查處理和工地安全生產(chǎn)大檢查；⑧ 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。材料員主要職責(zé)：①材料員主要負(fù)責(zé)工程材料采購，匯集與整理材料市場的價(jià)格，做到貨真價(jià)實(shí)；②對進(jìn)庫的材料進(jìn)行登記，要有計(jì)劃按工程進(jìn)度要求發(fā)放材料，做到進(jìn)出庫數(shù)目清楚；③對進(jìn)庫材料要分類合理堆放，便于材料出庫。（三）施工管理1）施工計(jì)劃管理：強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，以施工進(jìn)度總控制計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真編制每月各旬的施工作業(yè)計(jì)劃，并相應(yīng)編制完成當(dāng)月和各旬施工作業(yè)計(jì)劃的具體措施。Ⅰ工程質(zhì)量管理：2）質(zhì)量管理體系：①質(zhì)量化管理，嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量，按時(shí)完成各分項(xiàng)工程，并保護(hù)產(chǎn)品，減少因質(zhì)量問題返工，延誤工期。依據(jù)ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)密有效的質(zhì)量體系，制定《質(zhì)量手冊》，向客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)承諾；③公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和管理，向項(xiàng)目現(xiàn)場派駐專職質(zhì)量控查員，質(zhì)量檢查員實(shí)廳跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作、規(guī)程、施工方案和有損工程質(zhì)量的行為，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。而質(zhì)安科將定期和不定期對現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行檢查；④項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接驗(yàn)收制度，確保本工序質(zhì)量不合格不交出，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工，安排操作人員施工時(shí)，切實(shí)做好工程任務(wù)、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等交底工作，并有書面記錄。由公司工程部對客戶提供產(chǎn)品管理。涉及客戶的投訴，要妥善處理，每一項(xiàng)都要有解釋、答復(fù)和結(jié)果，并在保修期間對客戶進(jìn)行工程回訪，使服務(wù)滿足規(guī)定要求。在工程施工中將經(jīng)常組織各種形式的質(zhì)量檢查，進(jìn)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量分析，對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。質(zhì)量意識(shí)較差的班組停產(chǎn)整頓，如不改正則取消其施工資格，消除對質(zhì)量的潛在威脅；② 好原材料，成品，半成品質(zhì)量關(guān)，并按所采購材料必須有出廠合格證，規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，合格后方能使用。4）本工程貫徹、執(zhí)行的規(guī)范：工程測量規(guī)范GB50026—931建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—993建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—914建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—865建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—886建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194—937采暖與衛(wèi)生工程施工驗(yàn)收規(guī)范GBJ242828建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ303—889建筑排水硬聚氯乙稀管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GJJ308910 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002/7/811 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范50275982）協(xié)調(diào)管理：①定期召開每周工作例會(huì)，加強(qiáng)與各單位的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的有關(guān)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；②做好書面向班組下達(dá)施工任務(wù)，同時(shí)提出完成任務(wù)的具體時(shí)間和質(zhì)量要求，并組織其人員認(rèn)真討論發(fā)揮集體智慧確保按期或提前完成各項(xiàng)施工任務(wù)；③施工現(xiàn)場管理人員和班組長，建立每天碰頭會(huì)制度，檢查施工進(jìn)度，落實(shí)速度，隨時(shí)調(diào)整人力物力，及時(shí)采取對策；使施工進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)，并真正付諸實(shí)施；3）材料管理：確保各項(xiàng)原材料、半成品及時(shí)供應(yīng)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制好原材料、半成品供應(yīng)計(jì)劃，做好訂貨，采購。4）機(jī)械設(shè)備管理：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配合完成施工任務(wù)。5）保障工作：及時(shí)編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍穿插施工，加強(qiáng)土建與設(shè)備安裝隊(duì)伍的互相配合和互相支持，調(diào)動(dòng)各自的積極性，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。四、安全、消防、季節(jié)施工措施本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)：傷亡事故為零（即百萬工時(shí)無重傷死亡事故）。B、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：①管理機(jī)構(gòu)：在本項(xiàng)目中，我公司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員及兼職安檢員為組員的安全管理小組。②管理人員的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，對本項(xiàng)目的安全。 安全員的主要職責(zé)是：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排施工中的安全工作；組織定期安全衛(wèi)生檢查，對重大隱患，要專題研究整改措施，責(zé)成有關(guān)部門限期整改；組織安全競賽，獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)先進(jìn)個(gè)人和集體；組織對員工的安全教育和培訓(xùn)，以及系統(tǒng)人員的考核；組織對重大傷亡事故的調(diào)查處理。 安檢員的主要職責(zé)是：協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作；協(xié)助安全員對班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，以及考核；協(xié)助安全員組織定期安全衛(wèi)生檢查，對重大隱患，經(jīng)研究整改措施，責(zé)成有關(guān)班組限期整改；2）施工安全措施：①嚴(yán)格按照交警部門的要求設(shè)置交通安全設(shè)施，做到行車、行人、施工三安全；② 一切人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，佩戴工作證，否則禁止進(jìn)入工地。遇臨時(shí)停電、停工或機(jī)械、電器設(shè)備維修拉閘斷電。工地所有電器設(shè)備均應(yīng)有接地或接零裝置，手電鉆，沖擊鉆等電動(dòng)工具應(yīng)特別注意檢查漏電保護(hù)