【摘要】培訓(xùn)計劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理級培訓(xùn)培訓(xùn)計劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,我希望在那方面更主動?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容培訓(xùn)計劃我的價值觀:我的基本價值觀
2024-11-01 00:44
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司丹麥哥本哈根商學(xué)院上海咨詢培訓(xùn)中心?2021CopenhagenBusinessCollege&BeckwellConsultingcopyright課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團(tuán)隊
【摘要】?就是指指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程。它的本質(zhì)是一種影響力。?所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人。領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的概念對領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者的看法歸納為以下幾點:1.領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義是:一個擁有跟隨者的人。有些人是思想家,有些人是預(yù)言家。兩種人都重要,都為社會所急需。但是,如果沒有跟隨者,就不成其為領(lǐng)導(dǎo)者。2.有效的領(lǐng)導(dǎo)者并不
2025-05-27 13:41
【摘要】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人吳德貴研究員人事部中國人事科學(xué)研究院副院長(正司級)2023/2/72?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者十大新理念?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵?提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六條建議內(nèi)
2025-01-30 15:49
【摘要】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)導(dǎo)語?領(lǐng)導(dǎo),即率領(lǐng)與引導(dǎo)的意思。?領(lǐng)導(dǎo)人才,在任何組織里,都是最重要的、最寶貴的、最核心的資源。?兩個不等式:好人不等于好干部。好干部不等于好領(lǐng)導(dǎo)。好人不能不行,能人不好更不行。?領(lǐng)導(dǎo)干部=好人+能人。?管理之精在于化繁為簡,管理之要在于抓大放小,管理之妙在于事殊理同。
2025-06-15 08:11
【摘要】加強(qiáng)班子建設(shè)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取為推進(jìn)中瑞岳華事業(yè)全面發(fā)展而努力2023年9月?今天安排我來向大家學(xué)習(xí)交流領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊建設(shè)課題,說實話,此時此刻對我們中瑞岳華開展這個專題講座,我認(rèn)為是十分必要的,也是非常及時的,也許一些同志認(rèn)為沒有必要,認(rèn)為中介講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),就那么幾個人,只要掙錢就行了,還有人認(rèn)為各母子分公司
2025-03-14 22:18
【摘要】2020/9/191領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:南開大學(xué)國際商學(xué)院孫非2020/9/192有多少個管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。2020/9/193社會環(huán)境社會財富員工服務(wù)創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵顧客收入商品/服務(wù)回報投資股東、董事會2020/9/194
2024-09-06 11:57
【摘要】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改案例分析:為什么權(quán)力會失效?9S組的分析2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改第十一講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?
【摘要】企業(yè)改革應(yīng)和平演變l第二小組案例答辯分析l組長:張顯文l組員:劉君蔣同笑陳少軍余靜l張春生張曉華分析綱要l一、責(zé)任界定l二、責(zé)任分析l三、解決辦法責(zé)任界定l一、造成樂基公司業(yè)務(wù)開展不利、人才面臨流失、員工
2025-05-27 12:51
【摘要】Http://.aisidi..2022/5/291現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?主講人:黃文輝Http://.aisidi..2022/5/292課程說明目標(biāo)學(xué)員:國有企業(yè)總經(jīng)理或經(jīng)理人員課程時間:一天主要內(nèi)容:—第一講新時期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者—第二講中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)
2025-05-16 12:16
【摘要】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3上司對下屬的期望?達(dá)成工作目標(biāo)
2025-02-03 09:25
【摘要】澤堯顧問1效率與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)澤堯顧問2寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧椉寄堋芳恼Z澤堯顧問3李澤堯以事為本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——有效管理
2025-05-27 12:06
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧主講:易劍波深圳新昇管理顧問公司NewSunManagementConsultantCo.,Ltd領(lǐng)導(dǎo)者的定義領(lǐng)導(dǎo)者是能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)的人。他鼓舞士氣,指引大家展望未來。NewSunManagementConsultantCo
【摘要】現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主講人吳德貴研究員人事部中國人事科學(xué)研究院副院長(正司級)2022/5/292?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者十大新理念?現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)九大內(nèi)涵?提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六條建議內(nèi)
2025-05-27 12:31
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四、領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)?B=f(P,E)?“最偉大的管理原則”1、避免“克爾蠢舉”?莫把懲罰當(dāng)激勵?錯把補(bǔ)償當(dāng)激勵2、讓員工自我歸因?掌聲響起?瑪麗兩次感動?歸因理論3、以心力促智力?“羅森塔爾效應(yīng)”?家長會歸來?項羽的悲劇
2025-05-22 12:01