【正文】 用混凝土長距離流動(dòng)或運(yùn)送混凝土。⑸ 混凝土的養(yǎng)生①　混凝土澆筑完成后，應(yīng)立即對(duì)混凝土養(yǎng)生，養(yǎng)生應(yīng)最少保持7天，預(yù)應(yīng)力混凝土的養(yǎng)生期應(yīng)延長至施加了足夠預(yù)應(yīng)力為止。三、施工工序 我公司對(duì)本工程極為重視，若投標(biāo)成功將列為我司的重點(diǎn)施工管理項(xiàng)目，由一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成分工明確的施工項(xiàng)目經(jīng)理部。② 認(rèn)真履行項(xiàng)目工程管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目及施工安全事故的發(fā)生負(fù)全面責(zé)任。④ 制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全及工期和文明施工的技術(shù)保證措施，并組織實(shí)施。⑥ 對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)工種，組織職工進(jìn)行思想教育和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任① 組織制訂工程的項(xiàng)目質(zhì)量保證措施。③ 嚴(yán)格施工過程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工、把好圖紙會(huì)審、工藝操作、試驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量保護(hù)關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е碌牟缓细窆こ添?xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。⑤ 組織并做好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)工作，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。施工員崗位責(zé)任① 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程，及時(shí)向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。③ 掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。⑤ 做好現(xiàn)場材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作，實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)的管理工作。⑦ 參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處置，建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。質(zhì)檢員崗位責(zé)任① 嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。不合格的分項(xiàng)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。④ 參加隱檢驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪。安全員崗位責(zé)任① 制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。③ 協(xié)助進(jìn)行新工人上崗的“三級(jí)教育”、特殊工種人員的安全培訓(xùn)工作。⑤ 掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。⑦ 根據(jù)部頒七大標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、腳手架、三寶四口、施工用電、井架、施工機(jī)具）和市三大補(bǔ)充規(guī)定（文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定共十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，立案備查。② 抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證，掌握材料的使用情況，參與對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估。比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件和售后服務(wù)條件等。⑤ 根據(jù)施工進(jìn)度，保證材料分段、分批的進(jìn)場時(shí)間，并做好定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。② 聽從施工人員指揮、監(jiān)督，認(rèn)真實(shí)施三檢制度。⑵學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，項(xiàng)目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和文件，比照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)的圖集等技術(shù)資料，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。建立和完善技術(shù)交底制度。 現(xiàn)場準(zhǔn)備⑴施工場地：按施工總平面布置規(guī)劃，根據(jù)建設(shè)行政主管部門的有關(guān)文件規(guī)定所有廠區(qū)內(nèi)的材料堆場的地面均作硬地處理。⑶施工用水、用電：業(yè)主已提供至現(xiàn)場，根據(jù)平面布置，布設(shè)用施工電纜。 資源配置：(1)管理力量和施工人員準(zhǔn)備：本項(xiàng)目中標(biāo)后，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)，從公司內(nèi)部抽調(diào)、選拔具有施工技術(shù)和優(yōu)秀一線技術(shù)管理干部，集中進(jìn)行短期上崗培訓(xùn)和參觀考察。要求施工人員了解工藝特點(diǎn)，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、高素質(zhì)的施工力量和管理力量。不足的設(shè)備根據(jù)公司的具體情況，或購置或租賃，提前計(jì)劃并及時(shí)與有關(guān)廠家訂好購置或租賃合同，以滿足工程施工需要。根據(jù)本設(shè)計(jì)，三材申請計(jì)劃必須在中標(biāo)后一周內(nèi)提出,報(bào)材料供應(yīng)部門及時(shí)作好備料準(zhǔn)備。本工程采取以主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其他各分部分項(xiàng)工程適時(shí)插入的原則，其施工工序如下:一、施工工序原則測量放線水池開挖水池底板工程水池主體管道安裝收尾及附屬工程竣工交驗(yàn)二、水池結(jié)構(gòu)施工程序混凝土一次澆筑成形，其施工程序如下:(1)測量放線:放線前由混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會(huì)簽表，質(zhì)安部檢查，區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。工序完后填寫交接檢查會(huì)簽表，執(zhí)行班組長→工長→質(zhì)安部→區(qū)負(fù)責(zé)人抽查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師。(4)墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達(dá)施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第2 條檢查程序，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(6)混凝土澆筑:由質(zhì)安組通知混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第2 條檢查序。(8)混凝土養(yǎng)護(hù):由混凝土工長下達(dá)施工任務(wù)書給養(yǎng)護(hù)班組，混凝土工長做養(yǎng)護(hù)記錄。（二）項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)3名專職安全員、班組兼職安全員（班部長）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。檢查安全設(shè)施的使用情況監(jiān)督現(xiàn)場安全保衛(wèi)，消防，防盜等方面的工作，查處違章行為。（2）安全管理總目標(biāo)1） 杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷頻率控制10‰以下。（3）施工安全生產(chǎn)總體措施a)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證各項(xiàng)措施的實(shí)施。 c）定期組織各部門、各專業(yè)進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲。 e）制定有關(guān)防火、防毒、防爆的各項(xiàng)措施。 g）制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。 h）工地建立安全管理體系。 ii）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在整個(gè)工程實(shí)施過程中組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員及工人的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，使所有進(jìn)場施工人員高度重視，杜絕與消除任何不安全隱患的產(chǎn)生。 iv）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，并扣上帽帶，各類工種施工人員必須持有相應(yīng)的證件方可施工。第三節(jié) 防火安全措施1）、施工現(xiàn)場應(yīng)安排防火安全管理人員，建立三級(jí)防火責(zé)任制。2）、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，施工時(shí)帶好“兩證一器”（動(dòng)火證、特殊工種操作證及滅火器），落實(shí)好監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”制度。4）、保持消火栓周圍通暢，工具間、等地方配置滅火器。6）、任何人進(jìn)入現(xiàn)場皆不得隨便吸煙，吸煙要到吸煙室。不得有過量易燃物堆積。b）建立易燃易爆和強(qiáng)腐介質(zhì)管理制度。d）強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。b）電氣裝置線路嚴(yán)禁堆放易燃易爆及強(qiáng)腐蝕介質(zhì)。d）加強(qiáng)電氣設(shè)備及線路絕緣監(jiān)視檢查防止相與相之間和相對(duì)短路。2） 施工現(xiàn)場內(nèi)一律使用鐵制標(biāo)準(zhǔn)配電箱，一律采用三相五芯電纜。導(dǎo)線截面凡大于10mm2的，必須使用相應(yīng)規(guī)格的接線端子壓接，不得直接壓接。4） 配電箱，開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。配電箱，開關(guān)箱加鎖，箱內(nèi)無雜物。電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具設(shè)漏電保護(hù)裝置。嚴(yán)禁“一閘兩機(jī)”或“一閘多機(jī)”。8） 現(xiàn)場內(nèi)的閘刀開頭必須保護(hù)閘盒完好，各空氣開關(guān)必須設(shè)有保護(hù)罩，開關(guān)扳手完好。10） 現(xiàn)場內(nèi)導(dǎo)線接頭處須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損、脫皮、老化導(dǎo)線不得使用。12） 現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備如發(fā)生故障，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)為修。13） 嚴(yán)禁私拉電線，亂接電源，堅(jiān)決禁止使用電爐等。B、 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，認(rèn)真貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制度，作好操作前、后的設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。D、 各類機(jī)具的操作使用及保養(yǎng)為修遵照《使用說明》、《安全技術(shù)規(guī)范》、《使用方案》等有關(guān)文件的規(guī)定，在安裝、拆除、使用過程中，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保操作及環(huán)境安全。F、 中小型機(jī)具，如電焊機(jī)等機(jī)械須設(shè)操作棚，各類離制動(dòng)器、防護(hù)罩，必須安全可靠有效，各類機(jī)具應(yīng)有良好的接地保護(hù)。(2)開挖作業(yè)應(yīng)從上至下分層進(jìn)行，禁止超越該機(jī)規(guī)定的作業(yè)高度。(4)挖掘機(jī)履帶到工作面邊緣，最少保持1m以上的安全距離。第七節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）文明施工組織措施：文明施工的目標(biāo)為達(dá)到市標(biāo)化工地要求，其目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如圖 ： 在管理制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司已制定的各項(xiàng)制度，如個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制獎(jiǎng)懲制度、持證上崗制度、會(huì)議制度、各項(xiàng)專業(yè)管理制度，并將這些制度貼掛上墻。要求施工現(xiàn)場有施工日志，詳細(xì)記錄會(huì)議記錄、檢查記錄。積極開展“5S”活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處的環(huán)境不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。推行目標(biāo)管理將施工任務(wù)和完成情況制成圖表，公布于眾。2） 施工現(xiàn)場管理崗位責(zé)任人標(biāo)牌顯示。對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)交通協(xié)調(diào)公安協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)協(xié)調(diào)市容協(xié)調(diào)水電后勤保障標(biāo)化治安管理應(yīng)急措施施工生產(chǎn)材料按規(guī)格分類堆放機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)清理建筑垃圾，落手清優(yōu)化場布制定安全措施氣候變化措施防火措施事故處理措施分包管理五證管理治安教育生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)標(biāo)志七牌一圖標(biāo)志臨時(shí)水電標(biāo)志材料庫標(biāo)志生活衛(wèi)生（五區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生（包括市容衛(wèi)生）個(gè)人衛(wèi)生食品衛(wèi)生文明管理目標(biāo)標(biāo)化樣板工地文明工地4） 施工現(xiàn)場管理結(jié)果、各項(xiàng)檢查結(jié)果張榜公布。在保證安全可行的情況下，本公司將對(duì)各項(xiàng)技術(shù)不斷進(jìn)行更新并運(yùn)用到施工現(xiàn)場。⑵、制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比考核制度。圖牌、布告欄和廣告欄的管理⑴、對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)工作必須上墻，做到七牌一圖。⑶、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。⑵、現(xiàn)場施工道路要暢通。⑷、開工前必須做好臨時(shí)便道，臨時(shí)施工便道面必須高于自然地面，道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝。⑵、進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。⑷、水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。特別是嚴(yán)禁反材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。⑵、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室，廁所為蹲位，水沖式，污水排入化糞池。⑷、在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一食堂，提供工人與管理人員的伙食。用餐統(tǒng)一在食堂進(jìn)行。施工中垃圾清除⑴、項(xiàng)目嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每月考評(píng)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⑵、樓層面要求做到層層清，項(xiàng)目要派專人監(jiān)護(hù)清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。門、圍墻及周圍環(huán)境⑴、大門按要求設(shè)計(jì)，突出公司形象,并按要求施行封閉式管理。⑵、確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。其它措施⑴、施工現(xiàn)場設(shè)有茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。（三）文明施工 開展文明教育，施工人員均遵守市民規(guī)范。項(xiàng)目部結(jié)施工班組提供一定的活動(dòng)場所，提高班組整體素質(zhì)。 現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡。 遵守社會(huì)公德，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)，搞好公共協(xié)作關(guān)系。 施工完畢，清理現(xiàn)場，所有建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)至建設(shè)方指定區(qū)域并協(xié)助外運(yùn)。 交通保證 為保證車輛安全進(jìn)出工地，特別是各種建筑材料車輛進(jìn)出場，應(yīng)做好與本地區(qū)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，為持施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。B工期保證措施為了能夠保證該工程在60d 內(nèi)全部竣工交驗(yàn)，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機(jī)械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。主要施工機(jī)械的配備數(shù)量詳見《主要施工機(jī)械用量表》。另外井架、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須持相關(guān)機(jī)械操作證上崗，且嚴(yán)格定機(jī)、定人，堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全施工。經(jīng)公司在施工中運(yùn)用的情況證明，該體系能夠有效地縮短拆模時(shí)間；為了能夠保證夜間正常施工，在井架上安裝一盞1000W 氦氣探照燈照射施工現(xiàn)場，該燈在夜間能夠在施工現(xiàn)場范圍提供充足的施工作業(yè)照明條件，可以滿足夜間施工的需要；另外準(zhǔn)備足夠數(shù)量活動(dòng)碘鎢燈，安放在探照燈光線暗淡或照明不夠的圍護(hù)結(jié)構(gòu)和裝飾作業(yè)施工層內(nèi)。，解除職工后顧之憂切實(shí)為職工考慮實(shí)際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因?yàn)榧彝栴}分心，從而安心工作。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及建筑單位意圖進(jìn)行自審、會(huì)審并與設(shè)計(jì)院交流，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。做好施工機(jī)械的定期檢查和日常為修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。5)后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。(2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力運(yùn)用ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。一旦開工，我公司將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度安排，有效地控制本計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際施工能力，把底板施工工期控制在20天。根據(jù)我項(xiàng)目部長期積累的工期計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)情況和工程特點(diǎn)，采用各項(xiàng)工種（鋼筋工、砼工、木工等）交叉施工的方法，計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)工程施工工期為20天。（四）附屬工程 本工程的附屬工程指排水溝、擋墻、管道及水泵安裝工程，附屬工程施工工期為