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正文內(nèi)容

江北電力公司樁基礎(chǔ)(沖擊)施工方案(正式上報(bào))-閱讀頁(yè)

2025-05-21 01:04本頁(yè)面
  

【正文】 成原因是坍落度波動(dòng)大,拌動(dòng)混合料時(shí)稀時(shí)干。所以嚴(yán)格控制混凝土配合比,縮短灌注時(shí)間,是減少或避免此類事故的重要措施。接樁一般用人工孔辦法處理,清除樁頂殘?jiān)?,接鋼筋籠、澆注混凝土至設(shè)計(jì)標(biāo)高。:產(chǎn)生樁頂空心的因素有:導(dǎo)管插入混凝土中深度較大,混凝土坍落度小,樁頂空心呈不規(guī)則漏斗形,其深度、位置與導(dǎo)管撥出時(shí)的位置、樁頂混凝土狀態(tài)有關(guān)。;灌注結(jié)束后,導(dǎo)管撥出混凝土之前,導(dǎo)管上下活動(dòng)幾次,幅度不超過(guò)50cm,或者用機(jī)械、人工振搗樁頂混凝土,時(shí)間不超過(guò)20s。、夾泥、蜂窩:澆注過(guò)程中,須不斷測(cè)量混凝土面上升高度,并根據(jù)混凝土供應(yīng)情況來(lái)確定拆卸導(dǎo)管的進(jìn)、時(shí)間、長(zhǎng)度,以免發(fā)生樁身夾渣、夾泥、蜂窩事故。灌注砼過(guò)程中,因?qū)Ч苈┧驅(qū)Ч芴崧┒蜗虑蛞彩窃斐蓨A泥層的原因。五、施工組織安排:明確崗位職責(zé)權(quán)限,應(yīng)“人管人”為“制度管人”。作業(yè)班組因天氣及工期要求采用兩班作業(yè),每班、每臺(tái)機(jī)械操作人員不少于4名,每臺(tái)操作人員均有兩名以上受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員擔(dān)任。七、施工現(xiàn)場(chǎng)地安排:盡可能的利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地,滿足2臺(tái)施工機(jī)械的同時(shí)施工,確保施工工期滿足安排。、全員、全方位的質(zhì)量管理,成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹實(shí)施;各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)量員,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。,使全體職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想意識(shí),把“任何忽視的意識(shí)和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個(gè)職工的腦海中,時(shí)刻想著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)一貫?zāi)繕?biāo)。做到專群結(jié)合,干群結(jié)合,質(zhì)量第一,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,責(zé)任到人,開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。,在該工程施工全過(guò)程,全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各級(jí)政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量程序文件(各項(xiàng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度),嚴(yán)格履行自己的崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制,樹(shù)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求信譽(yù),以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)。工程開(kāi)工前,該工程的施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本設(shè)計(jì)圖的意圖,做好技術(shù)交底;施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照建設(shè)方要求和現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工;在各工序施工前,應(yīng)由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)以書(shū)面的方式向操作工作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;在施工管理中,施工管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)、勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)整改。每道工序完成后,工人班組應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,做到上不清,下不接;每道工序完工后,應(yīng)在工人班組自檢的基礎(chǔ)上,由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)對(duì)工序工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,再由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。加強(qiáng)材料、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到文明施工。嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,把好材料關(guān)。,嚴(yán)格按操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行,對(duì)焊接接頭先進(jìn)行自檢、外觀檢查不合格的割掉重來(lái),按規(guī)定取樣進(jìn)行焊接接頭實(shí)驗(yàn)。沖進(jìn)記錄需認(rèn)真,如實(shí)的填寫(xiě),在不同的地質(zhì)情況如實(shí)的上報(bào)業(yè)主監(jiān)理部門檢查認(rèn)可,隱蔽前須由業(yè)主和監(jiān)理部門人員檢查核實(shí),簽定認(rèn)可。,工作技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮、堅(jiān)守崗位。,認(rèn)真作塌落度測(cè)試,按規(guī)定留設(shè)混凝土試作。,要求隨進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地做好有關(guān)技術(shù)檔案資料,做到工程竣工,技術(shù)檔案資料也應(yīng)同時(shí)完成。、非施工人員嚴(yán)禁擅自亂動(dòng),設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電箱、照明線、動(dòng)力線不得亂拉亂接。,并加防護(hù)板。,設(shè)置地專用保護(hù)零線。、開(kāi)關(guān)箱采用鐵皮制作,能防雨、防塵、配電箱和開(kāi)關(guān)箱箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護(hù)接零,開(kāi)關(guān)箱必須設(shè)漏電保護(hù)箱。十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、法令和規(guī)定,按操作規(guī)程施工,自覺(jué)保護(hù)施工和生活區(qū)周圍的環(huán)境,嚴(yán)禁違章作業(yè)和野蠻施工。,按合同要求拆除一切必須拆除的臨時(shí)設(shè)施,并將拆除后的場(chǎng)地清理干凈。,戴好手套,方可進(jìn)場(chǎng)。沖擊機(jī)操作開(kāi)關(guān)必須使用定向開(kāi)關(guān),手柄必須加裝絕緣材料。十二、工程檔案資料管理《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工程檔案管理辦法》,工程檔案資料實(shí)行誰(shuí)負(fù)責(zé)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)編制的原則。工程檔案的管理與工程相適應(yīng)并實(shí)行全過(guò)程管理,在技術(shù)交底時(shí),要具體交待單位工程在不同階段需編制的工程技術(shù)資料,實(shí)行跟蹤管理,保證工程檔案資料的及時(shí)、完整、正確。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師審查并簽注意見(jiàn)和署名,經(jīng)審定合格的工程檔案資料一式三份,其中送建設(shè)單位兩份,
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