公路栽植施工組織設計方案-閱讀頁
2025-05-21 00:00本頁面
【正文】 管理體系，并由技術(shù)人員負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有標準，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。 a 、項目經(jīng)理的責任范圍：負責整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì)量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務。 c 、質(zhì)檢工程師的責任范圍：負責工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、綠化地的質(zhì)量檢驗、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、工程驗收等內(nèi)容。 e、財務負責人的責任范圍：負責工程的一切財務支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預算、決算、審計、回款等回收事項。使每個項目每人都有明確的責任，形成嚴格的質(zhì)量管理體系。項目主管在下達施工任務時，進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。組織分工種、分專業(yè)的QC小組，開展PDCA 循環(huán)。D階段：根據(jù)措施計劃組織有關(guān)人員貫徹落實。A階段：對檢查結(jié)果進行總結(jié)和處理。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。①技術(shù)交底制度。同時，通過有關(guān)人員向全體施工人員詳細說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。按照國家頒布技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料、苗木進行檢驗驗收。③工程質(zhì)量檢查驗收制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。④建立現(xiàn)場施工檔案。1加強各工序之間的配合與銜接。 1做好成品保護工程。 1進行質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風氣。 1嚴格加強民工隊伍的管理，對民工隊伍510%的勤務員質(zhì)量保證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊應負50%的返工費用，民工隊中從事技術(shù)工種人員應有崗位技能培訓合格證。B、確保工期組織措施工期計劃及工程進度安排：我公司計劃按照指揮部要求時間開工。 組織保證：組織落實、人員落實。合理安排施工順序，科學組織施工。根據(jù)總計劃及時編制出日、周工作進度計劃，項目主管按日工作計劃進行布置作業(yè)。勞動力保證：及時調(diào)配好勞動力。機械保證：配備充足的機械設備，加快施工速度。材料保證：原料、材料及時到場。植物材料要在施工前一周落實完畢。在施工開始時，要對整個圖紙情況和施工現(xiàn)場進行認真細致的調(diào)查、了解、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時天完成任務。b、雨季及特殊氣候施工工期及技術(shù)保證措施①地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。③要隨時掌握天氣預報，植喬木時盡量避開大雨，確保成活率。第五章、質(zhì)量、安全保證體系A、質(zhì)量保證體系 建立健全施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證系統(tǒng)，堅持質(zhì)量第一的指導思想，對質(zhì)量工作實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，做到領(lǐng)導掛帥，分工明確，各負其責。 建立質(zhì)量獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣，運用經(jīng)濟手段，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對質(zhì)量通病采取“預先控制”并落實到控制負責人，從而確保每道工序合格達標，每單項工程合格達標。積極開展群眾性的技術(shù)比武、觀摩學習、經(jīng)驗交流、質(zhì)量攻關(guān)等活動，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平。 嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，認真按有關(guān)監(jiān)理程序辦事，同駐地監(jiān)理，監(jiān)督及管理部門人員積極配合，加強內(nèi)部自檢驗收和基礎管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。 對施工中出現(xiàn)的各類不合格品，要按照公司IS09001標準工作程序中的要求，做好隔離、標識、上報及處置工作，不得隱瞞不報或擅自處理。 1根據(jù)工程特點，采用首段做樣板段和試驗段，積累各項技術(shù)數(shù)據(jù)，同時對工程質(zhì)量有一形象代表。加強職工的質(zhì)量意識教育，依靠廣大職工全面保證和提高工程質(zhì)量。 （2）安全保證措施 成立安保領(lǐng)導小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責任制，責任到人。項目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，堅持安全生產(chǎn)的宣傳和教育，項目經(jīng)理為安全責任人。 對現(xiàn)場施工管理人員、機械駕駛員、民工施工隊工人，進場前進行安全知識培訓、安全技術(shù)教育。 特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術(shù)人員特殊工種、工人一律持證上崗。 工地設專職安全員，經(jīng)常檢查工地安全情況，制訂安全施工制度。 嚴格執(zhí)行安全檢查制度。 施工用電安全措施 (1)一切電器線路的安裝和拆除均應符合用電安全規(guī)定要求，應有審核合格電工上崗證的電工操作，電工晝夜輪班24小時在崗。 (3)電器設備和裝置的金屬部分，必須采取保護性接地接零措施，并安裝觸電保護器。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。 1各種機械用燃油要隔離存放，并設置消防器材。文明施工及環(huán)境保護做到組織落實、責任落實、形成網(wǎng)絡，做到常抓不懈，切實落實項目部IS014000環(huán)境體系。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網(wǎng)絡，項目部每月進行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動議事日程當中，做到常抓不懈。施工范圍采用標準硬制圍擋封閉圍擋，減少對社會的影響。 合理組織流水施工，合理組織材料的進場，減少現(xiàn)場材料的堆放量，對已進場的各種材料、機械設備，嚴格按照施工總平面布置圖位置碼放整齊，停放到位。及時對不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)及樹木、花草采取妥善保護措施，并通知有關(guān)部門聯(lián)系解決；所排出水就近排入水池、洼地，禁止隨地排流。 為避免遺撒現(xiàn)象，土方和散體材料均使用封閉式運輸車輛，在進出
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