qs大手法ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-20 18:21本頁(yè)面
【正文】 2號(hào)機(jī)器（經(jīng)試驗(yàn)） 平均值 2031 1905 中位數(shù) 2031 1900 統(tǒng)計(jì)工程師一直在收集分析質(zhì)量特性值 L，得出了另外的結(jié)論： 2號(hào)機(jī)器生產(chǎn)的產(chǎn)品的 L值，本來(lái)就明顯比 1號(hào)機(jī)器的好，與試驗(yàn)的關(guān)系不太大。問(wèn)題很快找到， 1號(hào)機(jī)器的 L參數(shù)得到顯著改進(jìn)。 層別法 檢查表 特性要因圖 排列圖 散點(diǎn)圖 直方圖 控制圖 品管老七大手法的路線圖 所謂關(guān)聯(lián)圖法，是將若干“原因 結(jié)果”、“手段 目的”糾纏在一起的問(wèn)題，系統(tǒng)地聯(lián)結(jié)成圖，從總體性上把握，以導(dǎo)出適當(dāng)?shù)膶?duì)策。 應(yīng)用步驟： 顧客滿意 產(chǎn) 品 供 貨 價(jià) 格 購(gòu) 買 服 務(wù) 性價(jià)比 可靠性 安全性 美學(xué)性 保修期 售前服務(wù) 售后服務(wù) 處理顧 客報(bào)怨 問(wèn)題解決 價(jià)格的 合理性 物有所值 折扣 公司竟?fàn)帉?shí)力 親和圖適用于解決可慢慢來(lái)、不容易解決的問(wèn)題，其特點(diǎn)是有針對(duì)性地、充分地收集各種經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、想法和意見(jiàn)等語(yǔ)言、文字資料，按它們之間相互親（接）近關(guān)系加以歸類、匯總，作成親和圖，使問(wèn)題明確起來(lái)，求得統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和協(xié)調(diào)工作，以利問(wèn)題解決。 應(yīng)用步驟： ，列舉預(yù)測(cè)的結(jié)果，并提出發(fā)生障礙時(shí)，可采取的應(yīng)變措施 、難易程度、所需工時(shí)等，落實(shí)負(fù)責(zé)人和期限 PDPC圖實(shí)施并檢查，遇到新的情況則修訂PDPC圖，直至完成目標(biāo) K物質(zhì)耐熱性有疑問(wèn) 物質(zhì)確認(rèn) 研究填加劑 研究代替物 除去有害物質(zhì) 試驗(yàn)評(píng)價(jià) 制造確認(rèn) 解決 部分內(nèi)容調(diào)查 儀器分析 結(jié)論 批量試制 無(wú)填加劑時(shí)熱穩(wěn)定 減少 K 物質(zhì) 成型試驗(yàn) 重新試生產(chǎn) 矩陣圖是一種利用多維思考去逐步明確問(wèn)題的方法 ,最基本的是 L型矩陣圖。 當(dāng)上述成對(duì)要素之間的關(guān)系可定量化時(shí)，就可進(jìn)一步轉(zhuǎn)成矩陣數(shù)據(jù)解析法。 應(yīng)用步驟： ,畫出由節(jié)點(diǎn)和作業(yè)組成的有向無(wú)環(huán)圖 ,從第一個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始依次往后逐一計(jì)算 ,從最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始依次反向逐一計(jì)算 注 :節(jié)點(diǎn)表示后續(xù)作業(yè)的開(kāi)始和先行作業(yè)的結(jié)束 代號(hào) 節(jié)點(diǎn)號(hào) 作業(yè)時(shí)間 最早時(shí)間 最晚時(shí)間 總時(shí)差 (1) (2) (3) (4)=te(i) (5) (6)=(7)(3) (7)=tl(j) (8)=(6)(4) A （ 2） 4 0 4 8 4 B （ 3） 5 0 0 5 0 C （ 4） 5 4 8 13 4 D （ 4） 8 5 5 13 0 E （ 5） 5 5 15 20 10 F （ 5） 7 13 13 20 0 G （ 6） 5 13 14 19 1 H （ 7） 4 20 20 24 0 I （ 7） 5 18 19 24 1 計(jì)算順序 (1) (3) (4) (2) (5) 1 2 4 6 3 5 7 A C G I H E B D 4 5 5 5 8 5 7 F 4 5 品管新七大手法的指南 ? 理清亂麻關(guān)聯(lián)圖 ? 語(yǔ)言卡片親和圖 ? 樹(shù)狀展開(kāi)系統(tǒng)圖 ? 完成進(jìn)度箭線圖 ? 備好預(yù)案 PDPC圖 ? 多維思考矩陣圖 ? 若能量化解析法
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