【正文】 的施工地點設(shè)紅燈示警。做好文明施工基礎(chǔ)資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。在施工過程中，將積極創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地，積極改善職工生活、生產(chǎn)環(huán)境，做到駐地規(guī)范化、住宿公寓化、食堂餐館化、文體活動群眾化。 成立應(yīng)急救援小組組 長：曹克強(qiáng)副組長：葉榮華、楊瑞、張恒、劉菠成 員：付多猛、鄭本慶、肖志偉、陳松坡、曹雷、張強(qiáng) 、徐東東應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成員聯(lián)系電話表 序號職務(wù)姓 名電 話1組 長曹克強(qiáng)180371508012副組長葉榮華180371501893楊 瑞180371502574劉 菠180371508895張 恒186293687436組 員付多猛180371502557鄭本慶180371506398肖志偉186928891869陳松坡1775255770310曹 雷1811942381211張強(qiáng)1778631737912徐東東18394679038應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。 事故應(yīng)急救援組織體系總 指 揮： 指揮長 (曹克強(qiáng))副總指揮：常務(wù)副指揮長、黨工委書記（葉榮華）、常務(wù)副經(jīng)理（楊瑞）、總工程師（張恒）；為使現(xiàn)場有序，行動有效，下設(shè)四個小組。技 術(shù) 組 組長：總工程師（張恒）成員部門：工程部、物資機(jī)械部、安質(zhì)部。后勤保障組 組長：物機(jī)部（曹冰）成員部門：財務(wù)部、工經(jīng)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室及事發(fā)協(xié)作隊相應(yīng)人員等。事故調(diào)查組 組長：副指揮長(葉榮華)成員部門：工程部、安質(zhì)部、財務(wù)部、工經(jīng)部、物機(jī)部、綜合辦公室及分部和協(xié)作隊相應(yīng)人員等 職責(zé)及分工1)總指揮職責(zé)：發(fā)布或解除應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與總指揮或副總指揮以及外部聯(lián)系暢通、及時進(jìn)行內(nèi)外信息反饋； ②保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；③負(fù)責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對新聞媒體的信息發(fā)布和報道； 4)技術(shù)處置組職責(zé)①提出搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；②指導(dǎo)搶救組實施應(yīng)急方案和措施；③修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；④負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。6)后勤保障組職責(zé)①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；②提供合格的救援的物資、設(shè)備、設(shè)施。②對事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，對責(zé)任進(jìn)行處理，開展事故教育，制定防范措施。8)善后處理組：①對現(xiàn)場應(yīng)急救援工作緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員、接待及服務(wù)保障、場地使用等發(fā)生的費用統(tǒng)計、支付。 事故處理及應(yīng)急救援措施 試驗儀器傷害應(yīng)急救援措施：（1）試驗過程中發(fā)生的試驗儀器傷害事故，主要是室內(nèi)操作人員，一般情況不會危及生命，但是也有可能造成重傷的事故。（2）發(fā)生斷肢（指）情況時，在將傷員送往醫(yī)院同時，必須連同斷離的肢體用干凈的方法保持好，隨傷員一并送往醫(yī)院。（4）當(dāng)傷及傷員的頭部時，應(yīng)當(dāng)對傷員的頭部加倍看護(hù)，在轉(zhuǎn)移傷員去醫(yī)院途中，應(yīng)當(dāng)讓傷員的頭部枕在護(hù)送人員的肩膀，盡可能讓傷員頭部放松，避免造成顱內(nèi)出血加劇，造成治療困難。千萬不可用棉花、衛(wèi)生紙或布塊去堵塞鼻孔或耳朵，避免血液或體液流向顱內(nèi)，加劇傷情。設(shè)法盡快將傷員送往醫(yī)院搶救。（8）傷員無論那個部位受傷，都不得揉搓傷員的受傷部位，避免加劇出血和疼痛。 觸電事故應(yīng)急措施（1）在工作場所發(fā)現(xiàn)有人觸電時，要沉著冷靜，首先要馬上就近切斷電源，使觸電人擺脫電擊傷害，迅速急救。根據(jù)觸電者情況，在進(jìn)行現(xiàn)場急救的同時，要通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場參與搶救或在搶救同時將觸電者送往醫(yī)院治療。（2）可在員工宿舍區(qū)、食堂、現(xiàn)場作業(yè)人員聚集區(qū)等區(qū)域放大張貼應(yīng)急救援預(yù)案，并就應(yīng)急救援預(yù)案對職工及入場人員進(jìn)行交底，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。（3）主要培訓(xùn)內(nèi)容：① 緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的內(nèi)容。③ 事故報告程序，緊急情況下人員的安全疏散原則及方式。 應(yīng)急救援演練（1）應(yīng)急預(yù)案確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，項目部應(yīng)適時進(jìn)行演練，演練方法可采用桌面演練、功能演練或全面演練等多種方式。（3）演練時做好記錄并及時總結(jié)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的整改意見并限期整改。（5）應(yīng)急預(yù)案全面演練的經(jīng)費從安全生產(chǎn)經(jīng)費中列支。 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動1)發(fā)生安全事故后發(fā)現(xiàn)人立即將事故概況上報試驗室負(fù)責(zé)人。3)事故發(fā)生后，技術(shù)處置組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)，向業(yè)主單位、集團(tuán)公司及當(dāng)?shù)氐胤秸嚓P(guān)部門等上級主管部門報告。5)項目部及現(xiàn)場在事故發(fā)生后迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，在自行組織救援的同時，根據(jù)事態(tài)情況需要，及時與集團(tuán)公司、業(yè)主單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請求支援，積極配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和機(jī)構(gòu)開展救援工作。編號醫(yī)院名稱地址規(guī)模到工地的距離電話1環(huán)縣人民醫(yī)院環(huán)縣南街10號二級甲等60公里093444218932慶陽市人民醫(yī)院慶陽市西峰區(qū)真寧東街三級甲等150公里09348682460安全檢查制度（1）采取月檢查與不定期的巡回檢查及專業(yè)性檢查相結(jié)合的手段，進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場的違章現(xiàn)象和不安全因素，檢查施工管理人員及特種作業(yè)人員的安全施工方案及分項安全技術(shù)交底、各工種安全技術(shù)交底、班組班前安全技術(shù)交底和自查自糾落實情況，定期檢查整改記錄、施工人員安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施。檢查各項管理制度的執(zhí)行落實情況，特別是抓好施工方案及安全措施是否全面、具體、有針對性，分部分項各工種安全措施交底是否具體得當(dāng)。在抓安全管理的同時，重點抓好班組安全技術(shù)交底、班中安全檢查及整改，達(dá)到不安全不施工的目的。（3）在檢查中，檢查組的成員應(yīng)做到分工明確，對檢查出的施工隱患應(yīng)及時認(rèn)真落實整改，除公司下達(dá)的隱患通知單外，施工隊、班組應(yīng)進(jìn)行自檢互查。（4）施工隊、班組應(yīng)堅持班中檢查，主要查作業(yè)點存在的不安全因素，對存在的事故隱患，要按照“三定”方針徹底整改，確保操作人員的人身安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理牽頭組織,工程部和材料設(shè)備部等部門參加,每周組織安全檢查和安全專題會議,加強(qiáng)大家安全管理意識。根據(jù)施工工期,工作面的特點,做到安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?及時配備安全防護(hù)用品用具。 （3）加強(qiáng)專項安全整治。 （4）,制訂了安全生產(chǎn)獎罰制度,采取違章違紀(jì)第一次批評教育,第二次罰款的辦法,堅決兌現(xiàn)。 （5）加強(qiáng)現(xiàn)場消防管理。1附件鋼筋加工場平面布置圖