項目技術(shù)管理規(guī)定-閱讀頁
2025-06-21 08:03本頁面
【正文】 圍及管理 經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由分公司技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及分公司有關(guān)部門； 項目資料員收到技術(shù)部 門發(fā)來的施工組織設(shè)計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。 施工作業(yè)設(shè)計以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學和經(jīng)濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設(shè)計的進一步細化。 分部分 項工程作業(yè)設(shè)計由項目技術(shù)負責人審批并督促實施。 ，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。 技術(shù)核定和設(shè)計 變更 凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計單位以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位 業(yè)主 、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。 技術(shù)核定單由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，重大問題須報分公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明 變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。 經(jīng)過簽證認可后的技術(shù)核定單交項目資料員登記發(fā)放施工員、預算員、質(zhì)監(jiān)員 。 技術(shù)交底制度 企業(yè) () 大量的管理資料下載 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參予施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容 設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標準、質(zhì)量標準和材料要求等。 技術(shù)交底的要求 除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。 對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預防措施。 技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。 工長對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長 (必要時全體人員 )和有關(guān)人員反復細致地進行。 技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標高、基礎(chǔ)各部尺寸。 磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)件、砂漿配合比等 。 鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。 電氣工程：變、配電位置；高低壓進出口方向；電纜溝的位置和方向；送電方向。 技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內(nèi)容的工長負責填寫，技術(shù)復核記錄應(yīng)有工長自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見和簽字。 技術(shù)復核記 錄由工長負責交項目資料員，資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。 項目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計劃的編制并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經(jīng)費和人員。 對科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項目在工程上實施后，取得的經(jīng)濟效益，應(yīng)按規(guī)定每季向分公司上報，本項工作由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責填報。 編寫內(nèi)容和要求 總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。 施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。 ，從工程或“四新”開工和實施之日起，技術(shù)負責人應(yīng)組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。 技術(shù)負責人在組織編寫技術(shù)總結(jié)的過程中，項目和分公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。 動力部門負責提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況。 實驗室負責提供試驗、檢測資料。 財務(wù)部門負責經(jīng)濟效益的成本核算工作。 施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負責向分公司技術(shù)部門上報。 程項目施工過程中，要建立項目 的技術(shù)標準體系，編制采集的技術(shù)標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負責人指導下完成。 目所需的規(guī)范、標準由分公司技術(shù)部門根據(jù)項目編制的技術(shù)標準目錄配齊，保證滿足工程需要。當有關(guān)人員調(diào)離本項目時，應(yīng)上交資料員。 5. 記錄 技術(shù)開發(fā)和推廣計劃 技術(shù)總結(jié)
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