股份公司行政劃分方案-閱讀頁
2025-05-19 18:17本頁面
【正文】 公司制定管理目標，監(jiān)督經(jīng)營運作，考核經(jīng)營成果； 配合人力資源部做好二級公司管理干部的業(yè)務(wù)考核工作，為職務(wù)調(diào)整提供客觀意見。? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)財務(wù)部部長 1人融資經(jīng)理 1人核算經(jīng)理 1人預(yù)算經(jīng)理 1人融資助理 1人出納 2人核算會計 2人預(yù)算會計 1人七、 審計部? 部門職責(zé) 負責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持； 建立與完善公司的內(nèi)部審計制度與流程； 執(zhí)行二級公司的審計工作與財務(wù)監(jiān)督； 協(xié)助金融財務(wù)部貫徹落實各項財務(wù)管理制度。? 部門編制及組織結(jié)構(gòu)企劃部部長 1人宣傳策劃 1人部長助理 1人美編 1人撰稿員 1人廣告策劃 1人公司對外宣傳廣告膠帶報等內(nèi)部刊物九、 采購管理部? 部門職責(zé) 建立健全公司采購管理體系，搭建產(chǎn)品詢價系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購計劃； 收集藥品信息資料，及時了解產(chǎn)品價格變動，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源； 指導(dǎo)二級公司建立健全各自的采購物流系統(tǒng)，監(jiān)督二級公司采購計劃的制訂與實施； 建立公司倉儲管理制度，定時清點倉庫存貨，及時調(diào)整產(chǎn)品種類及補充貨源。以上方案可否，提
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