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精裝修工程管理方案-閱讀頁

2025-05-19 18:12本頁面
  

【正文】 噪聲。 ● 表面應(yīng)色澤一致,平整光沒、潔凈,線條應(yīng)順直、清晰。 : ● 玻璃隔墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。 ● 玻璃磚隔墻的砌筑或玻璃板隔墻的安裝方法應(yīng)符合設(shè)計要求。 ● 表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。 ● 嵌縫及玻璃磚色縫應(yīng)密實平整、均勻順直、深淺一致。 :100%檢查。 。 : :基層驗收。 ● 隱蔽部位的防腐、填嵌處理。 :完成驗收。 ● 木門窗應(yīng)采用烘干的木材,含水率應(yīng)符合《建筑木門、木窗》(JG/T122) 的規(guī)定。 ● 木門窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。 ● 表面應(yīng)清凈、不得有刨痕、錘印。 b、門窗玻璃安裝工程 ● 玻璃的品種、規(guī)格、尺寸、色彩、圖案和涂膜朝向應(yīng)符合設(shè)計要求。 ● 玻璃裁割尺寸應(yīng)正確。固定玻璃的釘子或鋼絲卡的數(shù)量、規(guī)格應(yīng)保證玻璃安裝牢固。木壓條應(yīng)互相緊密連接,并與裁口邊緣緊貼,割角應(yīng)整齊。密封膠與玻璃、玻璃槽口的邊緣應(yīng)粘結(jié)牢固、接縫平齊。 ● 玻璃表面潔凈,不得有膩子、密封膠、涂料等污漬。 ● 膩子應(yīng)填抹飽滿、粘結(jié)牢固。 第2節(jié) 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量驗收制度和流程: %檢查驗收;隱蔽工序(如:吊頂龍骨、木地板龍骨、水電預(yù)埋管線等)、關(guān)鍵工序(如:防火、防水工程)要求工程監(jiān)理須作為主控工序驗收;工程項目部主管工程師對工序質(zhì)量進行不定期的復(fù)查。 :施工單位自檢合格后提前4小時申報驗收資料;工程監(jiān)理驗收完成簽署驗收意見后,2小時內(nèi)須將驗收資料返還施工單位并報送工程項目部; 驗收流程工程質(zhì)量考核: 施工合同對工程質(zhì)量等級有獎、罰約定的;施工單位須在工程竣工后3個工作日內(nèi)申報工程質(zhì)量考核報告,工程監(jiān)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)核實簽署意見后報送工程項目部;工程項目部須在1個工作日內(nèi)給予核準經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。 第3節(jié) 工程進度管理 施工總進度計劃——工程開工前,施工單位須編排、申報施工總進度計劃。施工總進度計劃調(diào)整須經(jīng)監(jiān)理、工程項目部批準同意后方可調(diào)整。月進度計劃須滿足施工總進度計劃要求;月進度計劃須經(jīng)監(jiān)理、工程項目部批準同意后做為月施工進度控制依據(jù)。 施工周進度計劃——施工期間,施工單位每周五(工程例會)須編排、 申報下周施工計劃。 工期延誤與工期簽證 因設(shè)計變更、非施工方原因暫停施工等原因引起工期延誤須申請工期順延的,施工單位須在影響工期事件結(jié)束后3個工作日內(nèi)申報工期順延簽證,工程監(jiān)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)核實簽署意見后報送工程管理部,工程項目部須在1個工作日內(nèi)給予核準經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。工程項目部須在1個工作日內(nèi)給予核準經(jīng)資料員返還施工方并報送相關(guān)部門歸檔。施工期間(圖紙會審?fù)瓿珊螅┦┕?做法不明確、施工做法須調(diào)整等技術(shù)問題,施工單位須提前2個工作日申報工程技術(shù)核定單,工程監(jiān)理須在4小時內(nèi)給予核準簽署意見后報工程項目部,工程項目部主管工程師須協(xié)調(diào)相關(guān)人員在2個工作日內(nèi)給予核準后返還施工單位和監(jiān)理并報送相關(guān)部門歸檔。工程簽證 現(xiàn)場所發(fā)生的工程簽證執(zhí)行公司《現(xiàn)場簽證管理流程》(MSGCLC02)。 甲供材 ——對需要特殊加工或有供貨周期的甲供材,施工單位須提 前2個月申報材料設(shè)備需求計劃。 材料驗收與檢測 工程材料驗收 施工單位須在材料進場后1天內(nèi)申報材料進場報驗單給工程監(jiān)理并通知工程項目部主管工程師,工程監(jiān)理須按時進行材料進場驗收并即時簽署驗收意見,驗收表須在驗收完成后2小時內(nèi)報送工程項目部;工程項目部主管工程師對關(guān)鍵材料須參加驗收。 工程材料進場后,須進行材料檢測復(fù)試的,未進行檢測復(fù)試前不得用到工程上。 在工程竣工后三個月內(nèi),各精裝工程公司應(yīng)根據(jù)合同約定提報工程決 算報甲方審計結(jié)算,工程竣工結(jié)算執(zhí)行公司《項目竣工結(jié)算流程》(MSCBLC04)。 工程監(jiān)理須制定成品保護管理制度(須經(jīng)工程項目部批準)。 第8節(jié) 工程例會根據(jù)施工需要,可以定期、不定期召開工程例會、專題工程例會。例會由監(jiān)理部總監(jiān)組織,施工單位項目經(jīng)理須按時參加。《會議紀要》須于次工作日發(fā)至與會單位,工程項目部資料員須于收到《會議紀要》后1個工作日歸檔(含網(wǎng)上電子歸檔)。 工程資料歸檔 施工單位、監(jiān)理、工程項目部須配置專職資料員收發(fā)資料并建立資料收、發(fā)記錄;工程管理部收件與發(fā)件資料須在處理完成后2個工作日內(nèi)歸檔??⒐こ躜炗晒こ瘫O(jiān)理組織,施工相關(guān)單位(裝修、總包、分包單位)、監(jiān)理、工程項目部參加。 竣工初驗復(fù)查 施工相關(guān)單位將初驗整改完成后,施工單位須書面提出復(fù)查申請,復(fù)查由工程監(jiān)理組織,工程項目部、工程監(jiān)理、施工單位參加,對竣工初驗整改分別全部復(fù)查??⒐こ躜炌ㄟ^后監(jiān)理組織相關(guān)單位會簽竣工初驗會簽表??⒐こ躜炌瓿珊螅◤?fù)查完成)一周內(nèi)工程項目部應(yīng)組織相關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。工程監(jiān)理須在7個工作日核查完成并將核查結(jié)果反饋給裝修公司整改。 竣工備案資料移交——資料核查合格后,由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)裝修公司與總 包單位辦理竣工資料移交書面手續(xù),總包單位負責竣工資料歸檔和裝訂(城建檔案管資料須滿足城建檔案管資料歸檔要求)以及工程資料備案。 施工單位應(yīng)在工程竣工驗收后3個月內(nèi)將竣工結(jié)算資料報送至工程監(jiān) 理(合同另有約定除外),監(jiān)理須及時核查完成后報送至工程項目部,工程項目部須及時將竣工結(jié)算資料報送至公司成本控制部。(附表附一、附表二)第四章 長江國際花園二期(B)區(qū)精裝修房毛坯 建筑構(gòu)造作法及交接驗收標準 A:建筑構(gòu)造做法 地面: (細石砼地面,小區(qū)門衛(wèi)等零星建筑) (1)C20細石砼30厚,表面撒1:1水泥砂子隨打隨抹光 (2)水泥漿一道(內(nèi)摻建筑膠) (3)C10 砼墊層60厚 (4)夯實土 備注:本做法詳見01J304A7 樓面 地磚樓面,用于單元門廳、電梯廳、走道及所有住宅入戶花園 (1)20厚C20細石砼找平,做木地板面收光,其它拉細毛。 B:交接驗收標準(詳見附表三至附表五):第五章 關(guān)于長江國際花園二期(B)區(qū)精裝修房管線分工 (含住宅裝修部分、各單元門廳及電梯廳) 由于長江國際花園二期(B)區(qū)塊項目實施全裝修銷售,考慮到項目管理的有效性及設(shè)備安裝與裝修工程之間合理分工,明確責任,對于精裝修工程中各系統(tǒng)穿線套管預(yù)埋、穿線及設(shè)備安裝進行如下分工:第五章 關(guān)于長江國際花園二期(B)區(qū)精裝修房管線分工 (含住宅裝修部分、各單元門廳及電梯廳) 由于長江國際花園二期(B)區(qū)塊項目實施全裝修銷售,考慮到項目管理的有效性及設(shè)備安裝與裝修工程之間合理分工,明確責任,對于精裝修工程中各系統(tǒng)穿線套管預(yù)埋、穿線及設(shè)備安裝進行如下分工:七章 長江國際花園二期(B)區(qū)建安工程 移交裝修時公共部位(樓梯間、電梯廳等)的移交標準 所有墻體粉刷結(jié)束; 門窗工程結(jié)束; 上下水完成; 防火門安裝完成; 防盜門(前后門)安裝完成(含鎖);(后安裝) 樓梯欄桿完成(留面); 平臺欄桿完成(做好保護); 消防工程完成管線工程和煙感、噴淋頭安裝,應(yīng)急照明及疏散指示不安裝; 強弱電橋架安裝結(jié)束,電纜、光纖不敷設(shè); 電梯暫不安裝,洞口由土建采用鋼管排架加上細木工板封堵,電梯井道及機房墻體砌筑及涂料要完成; 1管井砼防火封堵完成,防火泥封堵由安裝單位完成; 1燃氣立管完成,戶內(nèi)支管配合裝潢安裝; 1穿地下室墻板、頂板和預(yù)埋套管,穿線(管)前的臨時封堵由總包單位完成;線(管)穿好后由所屬線(管)施工單位
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