景觀電氣施工方案-閱讀頁
2025-05-19 05:17本頁面
【正文】 保材料的供應：（1）及時準確地提供材料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。（4）材料的組織應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：①加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段由不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。七、 施工進度計劃及工期的保證措施 向業(yè)方及監(jiān)理單位提交詳細的施工進度計劃，以達到配合實現(xiàn)總竣工工期的目的。 此施工進度計劃的編制意圖主要目的是為了讓項目實施前過程中各項工作及協(xié)同單位都得到有效的控制，為了確保施工進度計劃的順利實施，我公司在工作中還應該做到：（1）施工組織設計的施工進度計劃應列為與分清包商簽訂的裝飾分包合同中一項主要考核內(nèi)容，凡按計劃竣工者，應予獎勵，拖期者，相應受罰。（3）充分落實編制施工進度計劃的條件，避免過多的假設而失去對裝飾工程施工的指導作用。（5）確保施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，避免進度要求與項目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。（6）注意收集和積累工程實際進度等案例資料，加強施工進度的反饋，并經(jīng)過整理、加工和系統(tǒng)化管理，成為編制施工進度計劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時還可存入計算機數(shù)據(jù)庫，以提高進度編制效率和管理的功能，使項目管理軟件系統(tǒng)更好的為工程服務。影響該項目的進度主要因素有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設備因素、機械因素等。（2）利用計算機進行計劃管理，根據(jù)本項目的工程特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序。根據(jù)施工總進度計劃各階段施工確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各階段施工進度控制點，及時利用計算機對實際進度與計劃進度加以分析、比較，及時對計劃加以調(diào)整。（3）項目組施工管理人員的配備，是保證施工進度和工期的關(guān)鍵。選用高素質(zhì)勞務隊伍，在工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊的前提下、施工中必須有效的組織好各專業(yè)隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。（4）確保材料以及設備保質(zhì)保量按計劃到位：施工中根據(jù)設計及業(yè)主要求，做好材料封樣工作。材料應按施工進度計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。（6）嚴格質(zhì)量管理，確保一次達到合格標準，根據(jù)設計圖和規(guī)范的要求制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次達到合格標準。（7）嚴格安全管理，杜絕事故發(fā)生。結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，并在施工中狠抓落實情況。 各節(jié)點進度保證措施（1）施工準備階段：我公司將積極配合業(yè)主完善局部有關(guān)設計方案，對本工程各方面的設計質(zhì)量和進度負責，以保證設計工作不影響工期進行。（3）人力資源：組織大量的技術(shù)工、勞動力是完成工期目標的關(guān)鍵，項目經(jīng)理將主抓勞動力組織安排。工程部門和材料部門必須按照施工圖及有關(guān)文件中物料定購的品質(zhì)要求及數(shù)量，嚴格把握材料的入庫工作。（5）加工生產(chǎn)階段：工廠內(nèi)加工的質(zhì)量保證措施：嚴格按照生產(chǎn)加工操作程序辦事，堅決執(zhí)行公開的生產(chǎn)加工制度。（6）運輸階段：對于本工程地處本地，運輸距離短，人員到位快，地理環(huán)境熟悉等優(yōu)勢。（7）施工階段： 施工進度計劃和工期要求的貫徹和動員，將項目部的施工進度計劃和工期目標通過召開計劃工作會議的方式落實到班組和個人。每周最少兩次。八、確保安全、文明施工的保證措施本工程被列為公司重點工程管理，各級領導和管理部門都十分重視，為確保項目總目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對施工單位在施工中的安全保障，公司決定成立安全/文明/標化領導小組，該小組按公司工作標準和管理規(guī)定執(zhí)行，對施工過程的安全、勞動保護、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、標準化文明工地等進行管理，以期達到項目責任成本承包的目標。安全施工措施（1）建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領導小組。（2）嚴格按照國家相關(guān)的施工規(guī)范和安全規(guī)范進行安全文明施工。（4）施工用電必須合理布置，防止漏電，觸電現(xiàn)象。（5）嚴禁酒后作業(yè)和野蠻施工。（7）為了避免施工噪音干擾附近市民，使用機械作業(yè)時，盡量采用白天進行。文明施工措施為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求施工。（2）進入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員（ 含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。（4）施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料分類立卡，按手續(xù)領取。（6）施工人員在施工期間不許打架、喝酒等。（8）項目經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進行考核。加強消防工作的領導，建立義務消防組織，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場工作人員進行消防知識教育，建立安全用火制度。（3）現(xiàn)場內(nèi)設車輛循環(huán)通道，道路寬度不小于5～7m，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。（5）現(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。使用明火時，要遠離易燃物，并準備消防器材。本工程雨季施工主要是室外電氣安裝工程，針對施工項目采用以下施工措施：（1）雨季材料進場應做好材料的防護工作，如遇大宗材料無法及時入庫，需做好材料的防淋、防淹措施。（3）使用移動式和手持式電動設備時，臨時電纜不得拖地，一定要安裝漏電保護裝置，使用絕緣護具。（2）電工人員應該做到每天施工前對所有用電設備進行巡查，如：開關(guān)箱電線、電焊機、沖擊鉆及各種電器，對需要做防雷保護措施的采取有效的防雷技術(shù)措施、避免漏電事故的發(fā)生。一定要室內(nèi)存放、防止直接受到雨淋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1