【正文】 周5 Spot Ad. Full Day Rotating Package5秒品牌全天滾動(dòng)廣告套裝RMB30,800/week人民幣30,800/周Shenzhen深圳(SZ)FocusMedia Commercial Building Channel商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)30 Spot Ad. Full Day Rotating Package30秒品牌全天滾動(dòng)廣告套裝RMB88,000/week人民幣88,000/周15 Spot Ad. Full Day Rotating Package15秒品牌廣告全天滾動(dòng)套裝RMB52,000/week人民幣52,000/周5 Spot Ad. Full Day Rotating Package5秒品牌全天滾動(dòng)廣告套裝RMB19,800/week人民幣19,800/周National全國(guó)FocusMedia Commercial Building Channel商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)Title Sponsor Full Day Rotating Ad. Package冠名贊助全天滾動(dòng)廣告套裝（娛樂(lè)時(shí)訊、體育快報(bào)、國(guó)際時(shí)裝秀……）按各地品牌廣告的50%計(jì)費(fèi)Calculated at the 50% of the Spot AdContent Spot Full Day Rotating Ad. Package內(nèi)容廣告全天滾動(dòng)套裝按品牌廣告的50%計(jì)費(fèi)Calculated at the 50% of the Spot Ad.七：價(jià)格分析商務(wù)樓宇電梯液晶聯(lián)播網(wǎng)的價(jià)值描述超低的有效千人成本值◆ 覆蓋城市主要的商業(yè)樓宇和數(shù)千家優(yōu)秀公司◆ 以上海為例，每個(gè)大廈平均8部電梯,每個(gè)電梯日均流量約2454人次,媒體收視人口為1227人次。◆ 對(duì)2550歲之間，收入3000元的時(shí)尚白領(lǐng)階層而言，有效CPM成本優(yōu)僅為電視臺(tái)的五分之一。CPM成本分析(與電視相比) MediaCPMAll the PeopleCPMAged2550 Ine3000STV新聞綜合頻道RMB 40RMB 200OTV新聞娛樂(lè)頻道RMB 50RMB 250商務(wù)樓宇液晶電視RMB 30RMB 42CPM成本分析(與主流報(bào)紙價(jià)值相比)媒體聯(lián)播網(wǎng)《新民晚報(bào)》《新民晚報(bào)》形式30秒(音畫(huà))半版(彩色)半版(彩色)價(jià)格18,285元/天100,000元/天受眾人數(shù)981,6001,000,000410,000CPM30100146目標(biāo)受眾CPM42476384創(chuàng)新的分眾傳媒與傳統(tǒng)大眾傳媒的互補(bǔ)性□ 傳統(tǒng)大眾傳媒一般具有較高的廣度適合面向于普通大眾的快速輪轉(zhuǎn)型消費(fèi)品，而高級(jí)商務(wù)樓宇液晶電視聯(lián)播網(wǎng)則更適合部分面向于特定的中高收入族群的商品與品牌?！?特別是企業(yè)主、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人階層工作繁忙，往往對(duì)大眾傳媒(如電視，報(bào)紙)接觸率很低，運(yùn)用高級(jí)商業(yè)樓宇液晶電視聯(lián)播網(wǎng)則能十分有效及高頻次地到達(dá)上述受眾，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)大眾傳媒的不足。八：媒體維護(hù)區(qū)域管理的專(zhuān)業(yè)巡視團(tuán)隊(duì)A 每個(gè)城市每10幢接近的樓宇配備一名經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的巡視維護(hù)人員，每天四次到達(dá)樓宇現(xiàn)場(chǎng)，巡視廣告的正常播放；B 當(dāng)個(gè)別地方遇見(jiàn)液晶電視設(shè)備出現(xiàn)故障或人為損壞時(shí)，由巡視人員現(xiàn)場(chǎng)檢修，如無(wú)法解決時(shí)由可呼叫總部，技術(shù)支持主管在二小時(shí)內(nèi)提供備機(jī)更換；C 除出現(xiàn)在地震、雷擊、自然災(zāi)害等不可抗力的狀況，各高級(jí)物業(yè)樓宇均能提供充分穩(wěn)定的電力保障（包括后備發(fā)電機(jī)組的支持），基本杜絕正常播出時(shí)間的電力中斷；D 根據(jù)客戶(hù)的訂單，14周內(nèi)的廣告將提供一份發(fā)布監(jiān)測(cè)報(bào)告，包括由Focus Media出具蓋章的報(bào)告，每幢樓宇該客戶(hù)廣告現(xiàn)場(chǎng)播放的實(shí)景照片和廣告播出的所有大廈清單，超過(guò)4周的廣告投放，每4周提供一份發(fā)布的監(jiān)測(cè)報(bào)告戶(hù)外電子顯示屏媒體運(yùn)營(yíng)構(gòu)想：一：公司介紹佰寧數(shù)碼技術(shù)有限公司是由佰恒科技投巨資建立的一家專(zhuān)業(yè)從事于中國(guó)視覺(jué)傳媒及技術(shù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)與整合經(jīng)營(yíng)的媒體公司。 佰恒科技有限公司借鑒美國(guó)及歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家在城市視覺(jué)媒體建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，以全新的大型LED顯示屏為載體，以數(shù)字化集成技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷研發(fā)適合于中國(guó)城市信息化特色的多媒體影像終端和傳輸解決方案。在中國(guó)市場(chǎng)由大眾行銷(xiāo)轉(zhuǎn)向分眾行銷(xiāo)，產(chǎn)品與消費(fèi)者不斷被細(xì)分化的時(shí)代，佰寧數(shù)碼技術(shù)有限公司致力于開(kāi)發(fā)面向于大眾族群的傳媒，幫助客戶(hù)將品牌信息通過(guò)最豐富的視覺(jué)表現(xiàn)渠道傳送到大眾族群中。目前此項(xiàng)目已得到上海市政府的全面審核，構(gòu)筑起全城統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)在2005年前完成所有建設(shè)，并達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售額超過(guò)貳億元的水平，以自身的創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)中國(guó)傳媒業(yè)在新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下的變革。 AM8:00PM23:00自動(dòng)定時(shí)啟動(dòng)與停止，每天播放電視媒體節(jié)目750分鐘，廣告投放150分鐘，每支廣告滾動(dòng)播出2430次。媒體地點(diǎn)與內(nèi)容主要覆蓋城市主要的甲級(jí)交通、商業(yè)中心及人流量密集的休閑消費(fèi)廣場(chǎng)。三：媒體特色“我知道廣告費(fèi)至少有一半被浪費(fèi)掉了，但問(wèn)題是我不知道究竟是哪一半。沃納梅克的這句名言，一直在營(yíng)銷(xiāo)界流行。隨著廣告效果越來(lái)越差，廣告投入越來(lái)越大，很多企業(yè)都陷入了廣告浪費(fèi)的誤區(qū)之中。因此，媒體對(duì)目標(biāo)受眾的到達(dá)率直接關(guān)系到媒體的投入效率和廣告浪費(fèi)程度。衡量一個(gè)廣告媒體的價(jià)值，最重要的評(píng)價(jià)當(dāng)然是來(lái)自廣告主。超低的有效受眾千人成本從大型電子顯示屏的廣告成本上看，它具有超低的有效千人成本值，覆蓋城市主要的商業(yè)中心和交通樞紐及大多休閑消費(fèi)廣場(chǎng)，以上海為例，每個(gè)大型電子顯示屏日均流量約30萬(wàn)人次。一月用50,000元購(gòu)買(mǎi)一條大型電子顯示屏15秒的廣告，即可在該地段大型電子顯示屏電視中30次滾動(dòng)播放，而同樣在主要的商業(yè)中心和交通樞紐及大多休閑消費(fèi)廣場(chǎng)地區(qū)做戶(hù)外廣告牌廣告，一月最少需要花10萬(wàn)元，可見(jiàn)大型電子顯示屏的成本非常之低，廣告性?xún)r(jià)比非常優(yōu)異。按國(guó)際通用的專(zhuān)業(yè)分析，廣告實(shí)際的收視率應(yīng)該是節(jié)目收視率的35%以下。低干擾高品位的媒體環(huán)境消費(fèi)者在接觸常規(guī)戶(hù)外媒體時(shí)，往往會(huì)受到周?chē)须s環(huán)境的干擾，有人曾經(jīng)在與眾多戶(hù)外廣告(如公車(chē)、候車(chē)亭、燈箱)相比，大型電子顯示屏周?chē)鷽](méi)有任何聲光色具動(dòng)的廣告形式的存在，而其中每天30次的滾動(dòng)播放，讓人們?cè)谙嗤牡攸c(diǎn)，不同的時(shí)間看到相同的廣告，易引發(fā)受眾的強(qiáng)烈記憶。市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)所作的創(chuàng)新媒體研究調(diào)查顯示大型電子顯示屏被訪(fǎng)者被問(wèn)及一個(gè)月內(nèi)在不同的媒介(如大型電子顯示屏、樓宇液晶電視、電視臺(tái)、報(bào)紙、公車(chē)、候車(chē)亭、地鐵)所能記得起的廣告品牌時(shí)，大型電子顯示屏提示前品牌廣告回憶率高居第一。大型電子顯示屏對(duì)目標(biāo)受眾構(gòu)成強(qiáng)制性的收視，但仍堅(jiān)持發(fā)展成為時(shí)尚的、優(yōu)雅的、中高檔的品牌演繹魅力的舞臺(tái)，著力營(yíng)造高品質(zhì)與高品味的媒體環(huán)境和廣告環(huán)境，讓廣告在高科技、高檔次的大型電子顯示屏傳媒中被人們欣賞，激發(fā)的目標(biāo)受眾的主動(dòng)收視和對(duì)品牌的偏好。因此在大型電子顯示屏傳媒的開(kāi)發(fā)中，大型電子顯示屏必須注重創(chuàng)造出令消費(fèi)者耳目一新的形式，讓消費(fèi)者眼球自然地停留、被吸引。強(qiáng)化廣告的影響力。二：從上海、北京、廣州、深圳、成都、南京、杭州、重慶等核心城市向沈陽(yáng)、西安、武漢、天津、大連、青島、福州等省會(huì)及發(fā)達(dá)城市橫向鋪開(kāi)。 (以上海為例)◆ 從受眾廣泛性主要電視臺(tái)擁有一定的優(yōu)勢(shì) ，從CPM成本而言，大型電子顯示屏有一定優(yōu)勢(shì)。操作計(jì)劃：操作思路：銀行抵押。一次建設(shè)，分期付款。命名贊助。操作方案： 完全出售。首付30%（此后每月付款。3個(gè)月未付租金，扣除保證金。詳細(xì)請(qǐng)見(jiàn)：戶(hù)外LED廣告媒體推廣方案（推廣方案）政府洽談： 奧運(yùn)會(huì)和世界博覽會(huì)即在，可以產(chǎn)生巨大社會(huì)效應(yīng)。 產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益。在香港方面主要是為廣告商在香港地鐵、機(jī)場(chǎng)、戶(hù)外廣告牌、商場(chǎng)等刊登廣告；澳門(mén)則是在澳門(mén)機(jī)場(chǎng)、巴士候車(chē)亭、獨(dú)立廣告牌等。Focus Media分眾傳媒（中國(guó)）控股公司是國(guó)際知名投資基金SOFT BANK在中國(guó)投巨資(4000萬(wàn)美元)打造的唯一一家媒體公司，在中國(guó)專(zhuān)業(yè)致力于開(kāi)發(fā)高檔商業(yè)樓宇液晶電視廣告聯(lián)播網(wǎng)（即高級(jí) 商業(yè)樓宇電梯等待間液晶顯示屏），目前在全國(guó)包括香港在內(nèi)的37個(gè)城市擁有超過(guò)6800棟樓宇資源，覆蓋超過(guò)1200萬(wàn)較高購(gòu)買(mǎi) 力人群。恒隆集團(tuán)旗下有三家上市公司，其中恒隆與淘大均為恒生指數(shù)成分股。目前，在國(guó)內(nèi)成立了9家聯(lián)營(yíng)公司和分公司，擁有一個(gè)可以覆蓋全國(guó)超過(guò)53個(gè)城市的戶(hù)外媒體網(wǎng)絡(luò)，可發(fā)布媒體總數(shù)超過(guò)50,000個(gè)。尤其在軌道交通方面，MPI是目前唯一同時(shí)擁有北京、上海、廣州、香港等城市軌道交通系統(tǒng)獨(dú)家廣告發(fā)布權(quán)的公司，是國(guó)內(nèi)最大的戶(hù)外多種媒體管理商之一?！　edia Nation(媒體世紀(jì))：香港上市公司()，該公司旗下的香港通成推廣有限公司，成立于1992年，專(zhuān)注巴士車(chē)身及地鐵廣告。其中戶(hù)外平臺(tái)經(jīng)過(guò)兩年多的收購(gòu)積累，戶(hù)外廣告媒體網(wǎng)絡(luò)一舉覆蓋了國(guó)內(nèi)25個(gè)城市，擁有19萬(wàn)平方米的戶(hù)外廣告面積?！　|方明珠移動(dòng)多媒體公司：國(guó)內(nèi)上市公司，公交移動(dòng)電視廣告，東方明珠(600832)子公司與巴士股份(600741)和上海文廣新聞傳媒集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)巴士數(shù)字移動(dòng)電視節(jié)目，計(jì)劃租用6000輛公交車(chē)，2004年全部安裝完成，公司未來(lái)還有可能將其以管理輸出、內(nèi)容輸出等形式向其他城市推廣白馬戶(hù)外媒體有限公司在美國(guó)擁有大約1200家電臺(tái)、總部設(shè)在德克薩斯州的清晰頻道，是全球規(guī)模最大的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況娛樂(lè)節(jié)目制作與經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。不過(guò)，它目前在中國(guó)的戶(hù)外廣告領(lǐng)域中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，在上海和廣州都占領(lǐng)了98%的戶(hù)外廣告市場(chǎng)，在北京的市場(chǎng)份額是74%。16 / 16