成功創(chuàng)辦小企業(yè)的關鍵因素-閱讀頁
2025-05-18 18:40本頁面
【正文】 31 13 能 力 決策； 能夠果斷決策。 （錢永遠是給內(nèi)行人賺的） 企業(yè)管理技能： 經(jīng)營管理企業(yè)所需的技能 （同行不同利） 2022/5/31 14 溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的 ,是闖市場闖出來的 ,也是一個 充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。創(chuàng)業(yè)時期 , 溫州人從小事做起 ,從做鈕扣、打火機、門鎖等小商品入手 ,“歷盡千辛 萬苦 ,說盡千言萬語 ,走遍千山萬水 ,想盡千方百計” 終獲成功。 失敗了 ,爬起來從零開始再干 ! 在溫州人思維中 ,就沒有 “ 等、靠、要 ” 這 一說?，F(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。 基礎設施和外部的支持 服務。 – 投資：統(tǒng)計創(chuàng)業(yè)的各項支出。 投資額中要留出保底款。 成功創(chuàng)業(yè)四原則 規(guī)模要小 計算要精 志向要大 準備要充分 22 總 之 創(chuàng)辦一個小企業(yè)并非易事，首先需要你自己具備 強烈的創(chuàng)業(yè)動機和必要的創(chuàng)業(yè)能力， 然后再找一個 好的創(chuàng)業(yè)想法 ，準備相應的各種 資源 ，把你創(chuàng)辦企業(yè)的事情寫成 創(chuàng)業(yè)計劃書 ，最后能夠努力的 行動 ，把你的創(chuàng)業(yè)想法變成現(xiàn)實。
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