足浴城營銷策劃方案-閱讀頁
2025-05-18 13:21本頁面
【正文】 理制度。而擁有 一位出色的管理人員好比三軍的統(tǒng)帥，起到非常關(guān) 鍵的作用。（1） 時(shí)間管理 ：制定嚴(yán)格的工作時(shí)間表，讓員工有正常的時(shí)間軌道運(yùn)行。（2） 激勵(lì)員工的工作激情:u 先教后用的激勵(lì)技巧。采用足步加工資的方法，積累經(jīng)驗(yàn)，考核成績。（繪制表格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）公平原則：不唯親、不唯上、不唯己、只唯實(shí)、公平相待。u 適時(shí)的激勵(lì)技巧。（每周一次工作總結(jié)大會(huì)，討論商計(jì)我們足浴城的營銷計(jì)劃。只要員工發(fā)表講話，并說出自己的主意，若該主意有一定的可行性，我們給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。）u 系統(tǒng)的獎(jiǎng)罰制度 ：對激勵(lì)員工和留住老員工，以下方法是比較可行的，但是實(shí)際操作起來有一定的難度。每天都對員工一天的表現(xiàn)打分（表格在后面）每月統(tǒng)計(jì)一次。等到提到工資上限時(shí)候，就可以享受店鋪利潤分紅（這是留住老員工的重要手段） （3） 和員工的人際關(guān)系216。 如果有工作變動(dòng)，應(yīng)事先通知員工。也能避免產(chǎn)生員工的不滿情緒。 讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決策216。 信任員工，贏得他們的忠誠信任216。什么問題都是可以商量的216。 言表如一216。財(cái)經(jīng)書刊，報(bào)紙。每天半小時(shí)之內(nèi)。）c) 學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)。所以員工的禮儀知識(shí)相當(dāng)重要，不可忽視。擁有好口才的員工可以很好的避免顧客與技師話不投機(jī)半句多的尷尬。（6） 簡單有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（擁有一套完善的統(tǒng)計(jì)方法，可以很好的了解足浴城運(yùn)營情況和問題所在，業(yè)可以優(yōu)化管理。） 如下表 XX足浴城員工積分表時(shí)間： 年 月 日姓名分值項(xiàng)目職稱出勤（3分）儀容儀表（2分）業(yè)績（2分）表現(xiàn)（1分）違紀(jì)現(xiàn)象（1分）特殊貢獻(xiàn)（1分）總分值滿勤遲到請假曠工著裝談吐注：該表格為一天一記錄，每天總分為十分，采用加減分的形式。而顧客買你的帳的原因是你的服務(wù)到 位。比如 喜歡和人家拉家常，或者顧客喜歡看報(bào)紙，看新聞雜志。12
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