補(bǔ)充程序分析ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-18 06:16本頁(yè)面
【正文】 ※ 上計(jì)算機(jī)作業(yè) /計(jì)算機(jī)處理 ? ※ 人工傳送 ※ 計(jì)算機(jī)線上傳遞 ※ 檢驗(yàn) /測(cè)試 □ ※ 上計(jì)算機(jī)檢驗(yàn) ■ ※ 決策 ? ※ 上計(jì)算機(jī)核簽 ? ※ 等待 /延遲 ※ 批次作業(yè)等待 ※ 儲(chǔ)存 /歸檔 ? ※ 計(jì)算機(jī)存盤 ? 0 1 1 0 1 6 ? 會(huì)計(jì)室、財(cái)務(wù)組作業(yè)流程 (會(huì)計(jì)室 )、 付款 (財(cái)務(wù)組 ) ? [PD16BE] (住院組 ) 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)核簽 D ? (住院組課長(zhǎng) ) 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送核簽 ? (住院組承辦 ) 可考慮刪除打印簽付單 , 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送核簽 ? [PD64BR] (住院組 ) ? 受理件數(shù)及給付金額 [PD16BE] (住院組 ) ? (住院組 ) ? (住院組 ) 程 序 說(shuō) 明 備注或改善要點(diǎn) (刪除 ) (簡(jiǎn)化 ) (合并 ) (重組 ) 重 量 : Kg 距離: M 數(shù) 量 時(shí) 間 : 分 儲(chǔ) 存 ? ? 等 待 決策 ? ? 檢 驗(yàn) ■ □ 傳送 作 業(yè) ? ? 對(duì)象名稱 : 分析日期 : 1998年 11月 分 析 人 : 洪 明 智 流程分析表 (現(xiàn)況 ) 以?人員 。對(duì)象 為主 分 析 人 : 洪 明 智 分析日期 : 1998年 11月 對(duì)象名稱 : 作 業(yè) ? ? 傳送 檢 驗(yàn) ■ □ 決策 ? ? 等 待 儲(chǔ) 存 ? ? 時(shí) 間 : 分 數(shù) 量 距離 : M 重 量 : Kg 備注或改善要點(diǎn) (刪除 ) (簡(jiǎn)化 ) (合并 ) (重組 ) 程 序 說(shuō) 明 (住院組 ) ? (住院組 ) ? 受理件數(shù)及給付金額[PD16BE] (住院組 ) ? 可考慮刪除打印簽付單 , 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送核簽 (住院組承辦 ) ? 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)傳送核簽 (住院組課長(zhǎng) ) ? 利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)核簽 [PD16BE] (住院組 ) ? (會(huì)計(jì)室 )、付款 (財(cái)務(wù)組 ) ? 會(huì)計(jì)室、財(cái)務(wù)組作業(yè)流程 5 0 0 1 0 0 線路圖分析（ Flow Diagram） 何謂線路圖 將工廠建筑或工廠布置以縮小比例繪制平面圖，而將機(jī)器、工作地點(diǎn)等依正確相關(guān)位置繪妥，并記入前述 5個(gè)分析符號(hào)。 主要用于對(duì)物料搬運(yùn)的分析，從線路圖上研究如何縮短搬運(yùn)距離和改變不合理的流向（如：倒流、往復(fù)、交叉流動(dòng)等）。物品從送貨車到零件架的運(yùn)輸路線以粗線表示，各種活動(dòng)均用符號(hào)繪于線上。 ? 箱子從送貨車滑下滑板，直接放到手推車上，并送到開(kāi)箱處。然后運(yùn)到收貨臺(tái)，等待片刻，打開(kāi)箱子，把零件放到工作臺(tái)上，對(duì)照送貨單點(diǎn)數(shù)并檢查。最后，把零件放回紙盒，重新裝箱?；蚍Q為行程頻率圖（ Trip Frequency Diagram）、行程表（ Travel Chart） 線路圖的改進(jìn)方法： 對(duì)平面移動(dòng)：移動(dòng)的距離是否能縮??；有沒(méi)有相向流動(dòng)；通道和道路狀況是否良好 對(duì)立體移動(dòng)：高度能否降低；上下移動(dòng)的次數(shù)能否減少？是否使用起重設(shè)備 對(duì)廠房設(shè)備配置：物流路線能否縮短運(yùn)輸方法是否恰當(dāng)；運(yùn)輸通道、起重設(shè)備、行車路線等是否符合要求；辦公室、檢查工序、工具柜等位置是否合適。 實(shí)驗(yàn)課練習(xí)： ? 請(qǐng)畫出你所做的某項(xiàng)工作的流程
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