膠卷市場上的柯達(dá)ppt課件-閱讀頁
2025-05-18 03:35本頁面
【正文】 售商的作用，用最快速、廣泛的產(chǎn)品展示和促銷方法，使柯達(dá)的產(chǎn)品全面、更好地滿足用戶的需求。 ? F)在照相產(chǎn)品數(shù)字化的過程中，使用戶能容易、簡便地進(jìn)入數(shù)字成像領(lǐng)域，建立柯達(dá)公司的領(lǐng)導(dǎo)者地位。通過與美國在線合作，向2200萬網(wǎng)上用戶提供“你獲得照片”（ You have Got Picture）服務(wù)、網(wǎng)上擴(kuò)印照片和網(wǎng)上購物等電子商務(wù)服務(wù)。 ? 今天，面對(duì)數(shù)字成像技術(shù)的突飛猛進(jìn)，面對(duì)世界影像工業(yè)和市場的轉(zhuǎn)型，面對(duì)影像行業(yè)新的競爭和機(jī)會(huì)，柯達(dá)公司也能及時(shí)做出一系列公司發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，如加強(qiáng)核心產(chǎn)品競爭能力、剝離非影像部門、調(diào)整機(jī)構(gòu)和裁減人員、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)品和重點(diǎn)開發(fā)新興照相市場等積極的競爭性戰(zhàn)略和措施，以便保持在影像技術(shù)、影像工業(yè)和影像市場的第一把交椅。柯達(dá)公司將積極適應(yīng)新世紀(jì)影像市場的新變化，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，力爭在未來的影像領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先的地位。雙方保持著一種默契互利關(guān)系的同時(shí)，享受這一成熟市場所帶來的豐厚利潤。但在 1996年春季，富士突然借口其五大分銷商之一的 Costco公司轉(zhuǎn)向經(jīng)營柯達(dá)產(chǎn)品而導(dǎo)致了約 250萬卷的膠卷庫存，將產(chǎn)品的零售價(jià)猛降25%。當(dāng)美國消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)無論質(zhì)量、品種都與柯達(dá)不相上下的富士膠卷擁有著更為低廉的價(jià)格時(shí)，其中對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而選擇了富士。 ? 1997年，富士發(fā)動(dòng)了新一輪更強(qiáng)大的價(jià)格攻勢，將其與柯達(dá)同等規(guī)格與質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)格降至柯達(dá)的 50%至 70%。富士公司日益鼓脹的錢袋使它輕松收購了沃爾馬 (Wal— Mart)公司下屬的六間批發(fā)性的大型沖洗店，此舉打開了 15%的美國相紙市場。 ? 一位在富士美國分公司工作了近三十年的元老回憶，如果說洛杉磯奧運(yùn)會(huì)之前，富士還是跑龍?zhí)椎男〗巧?，那么此后，它成長為足以與柯達(dá)一爭高下的巨人。
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