紙巾市場(chǎng)分析報(bào)告ppt課件-閱讀頁
2025-05-18 01:31本頁面
【正文】 開發(fā)資金為 ，與周邊的專柜相比略高（因位于大超市內(nèi)知名品牌設(shè)其中以專柜，主要是租金及裝修較高）。 四、“拇指紙巾”的市場(chǎng)定位分析 拇指 紙巾 希爾曼 拇指紙巾 心相印 拇指紙巾 潔柔 價(jià)格 低 高 中 多 少 功能 （一）商品及結(jié)構(gòu)特色定位 ? 針對(duì)廣東地區(qū)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了以上的市場(chǎng)定位圖。 ? “市場(chǎng)定位圖”顯示，我們拇指紙巾的市場(chǎng)定位方案采用的是“填補(bǔ)定位”策略與“對(duì)抗定位”策略。風(fēng)險(xiǎn)較小，成功率較高?？傮w來說，我們的新產(chǎn)品紙巾，是一種提倡節(jié)約型產(chǎn)品，對(duì)現(xiàn)在社會(huì)的反應(yīng)情況，我們相信能很快的打入市場(chǎng)，并快速取得一定的市場(chǎng)份額。 ? ? 服務(wù)特色定位 ? ? 商品價(jià)格定位 ? 五、“拇指紙巾”開發(fā)的分析結(jié)論 ? 三個(gè)地方都是消費(fèi)潛力大的地方。“民以食為天”，和人們生活息息相關(guān)的“紙”自然是重中之重。而對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)上提供的產(chǎn)品品種比較單一，僅僅滿足消費(fèi)群體日常生活的一種普通需要，我們會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)，因此我們的客戶群將會(huì)是會(huì)更大，學(xué)生、白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)之類就是目標(biāo)客戶。三個(gè)投資的區(qū)域都是交通便利，目標(biāo)客戶群比較密集，顧客有一定的購(gòu)買力，有一定的市場(chǎng)潛力。新店開發(fā)資金為 ，與周邊的專柜相比略高（因位于大超市內(nèi)知名品牌設(shè)其中以專柜，主要是租金及裝修較高）。
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