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安全教育培訓(xùn)制度范文-閱讀頁(yè)

2024-11-20 09:33本頁(yè)面
  

【正文】 防水工程安全技術(shù)交底: 瀝青熬制、運(yùn)輸、操作防火、防毒、防燙的安全措施。使用施工機(jī)械、外腳手架的防護(hù)措施。外窗、油漆、安裝玻璃等作業(yè)防墜落措施。大型特殊工程單項(xiàng)安全技術(shù)交底扣大模板和大板施工、升板法施工、滑模板施工、沉井施工、頂管施工、地下連續(xù)墻施工安全措施 。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度 基坑支護(hù)按方案實(shí)施防護(hù)完成后必須經(jīng)公司組織驗(yàn)收。 井架、外架安裝后使用前必須經(jīng)過(guò)公司驗(yàn)收合格,履行簽字手續(xù)后方可使用。塔吊基礎(chǔ)專(zhuān)項(xiàng)方案必須經(jīng)公司總工程師審批后實(shí)施。 支模架搭設(shè)驗(yàn)收按公司下發(fā)的支模架搭設(shè)驗(yàn)收制度執(zhí)行 基坑支護(hù)、模板工程、文明施工,井架、外架、塔吊、人貨兩用梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收前項(xiàng)目必須提交相關(guān)完整的驗(yàn)收資料。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):公司《工地安全達(dá)標(biāo)要求獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》和《工程負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)安全管理規(guī)定》。 獎(jiǎng)罰的執(zhí)行:根據(jù)公司定期和不定期檢查,對(duì)工地查出的隱患進(jìn)行處罰。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 安全員對(duì)班前各項(xiàng)安全情況全面檢查,各班組在班前班后做好自檢互檢工作,不遺留隱患。安全員經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考核工作,不斷提高安全技術(shù)水平,組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和特殊施工工藝技術(shù)措施,督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,組織編制施工組織。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 工程質(zhì)量管理制度 (一) 工程質(zhì)量檢查制度: 公司工程質(zhì)量檢查制度實(shí)行公司月檢,日常監(jiān)督檢,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周檢,單位(子單位)、 分部(子分部)、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批檢查,班組自檢、 專(zhuān) 檢 、交接檢 。 ○ 2 國(guó)家、省、市的有關(guān)建筑業(yè)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。 檢查內(nèi)容:工程觀感質(zhì)量,實(shí)物抽查,質(zhì)量控制資料。 公司級(jí)每月一次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,檢查由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng),主任工程 師 任副組長(zhǎng),工程管理科等有關(guān)人員參加,必要時(shí)抽調(diào)其它相關(guān)部門(mén)人員參加。 工程質(zhì)量職能部門(mén),不定期的經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng), 履行檢查監(jiān)督職能,在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,發(fā)書(shū)面整改單,項(xiàng)目必須認(rèn)真對(duì)待,并按“定人、定時(shí)、定措施”原則立即整改,并將整改情況及時(shí)返回公司質(zhì)量管理部門(mén),公司質(zhì)量管理部門(mén)接到整改回執(zhí)或整改期限到后必須及時(shí)復(fù)查復(fù)驗(yàn),對(duì)復(fù)驗(yàn)不合格者按有關(guān)規(guī)定予以處罰,對(duì)屢教不改者,責(zé)令停工并處以重罰。 在基坑支護(hù)、 地基與 基礎(chǔ)、 工程 主體、竣工預(yù)驗(yàn)收 申報(bào) 前必須把質(zhì)量控制資料提前三~五天遞交公司檢 查,檢查符合要求后公 司安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,未經(jīng)公司預(yù)查合格,不得通知有關(guān)部門(mén) 進(jìn)行驗(yàn)收,否則將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。 模板安裝必須經(jīng)木工翻樣繪制大樣圖,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員復(fù)核符合 要求后方可施工。 上崗作業(yè)人員必須是已經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并經(jīng)考核合格的人員。 在模板安裝過(guò)程中,操作班組必須加強(qiáng)質(zhì)量自檢、 互檢、 交接檢,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員、施工員等必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常的檢查、驗(yàn)收,做好記錄。 模板工程在砼澆搗過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)模板 及支架進(jìn)行觀察和維護(hù),發(fā)生異常情況立即停止施工按施工技術(shù)方案及時(shí)進(jìn)行處理。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 監(jiān)視和測(cè)量裝置管理制度 監(jiān)視和測(cè)量裝置管理的職能部門(mén)是公司工程科,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 項(xiàng)目部根據(jù)所配備的監(jiān)視和測(cè)量裝置編制監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳,并報(bào)公司工程科備案,在使 用前,由公司委托公司質(zhì)量管理處對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行首次檢定。 未經(jīng)檢定或檢定不合格的監(jiān)視和測(cè)量裝置嚴(yán)禁使用。 重要的監(jiān)視和測(cè)量裝置應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)和保養(yǎng)。 發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測(cè)量裝置偏離合格狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用,上報(bào)公司工程科,然后組 織檢修,經(jīng)檢定合格后方可再次使用。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 物資采購(gòu)及驗(yàn)收制度 公司工程科是物資采購(gòu)及驗(yàn)收的管理部門(mén),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 用于建筑物結(jié)構(gòu)和安全防護(hù)中的物資必須在合格供方名錄內(nèi)采購(gòu)。 進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收和取樣,必須有監(jiān)理單位旁站監(jiān)理。 進(jìn)場(chǎng)的物資在使用前,必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證和取樣檢驗(yàn)。嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程中。專(zhuān)項(xiàng)施工方案可根據(jù)工程的實(shí)際情況或交底對(duì)象的不同一次性交底或拆分成若干個(gè)技術(shù)交底方案分別交底。其余的技術(shù)交底方案由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 (二)、公司主任工程師組織工程科技術(shù)人員、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審,主任工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)圖紙的關(guān)鍵部位及涉及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),提出合乎施工程序和確保工程質(zhì)量的合理化建議供設(shè)計(jì)院參考。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 方案技術(shù)交底 所有實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底方案在實(shí)施前均應(yīng)進(jìn)行方案技術(shù)交底。技術(shù)交底均須文字記錄,交底人和被交底人均需簽字。 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 福建省土木建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng)目工程施工過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題處理 (一)、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,涉及到結(jié)構(gòu)及主要設(shè)備系統(tǒng)變更的,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主辦,由公司主任工程師復(fù)核;涉及到裝修及設(shè)備安裝次要部分變更的,由項(xiàng)目部有關(guān)人員主辦,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。聯(lián)系單的來(lái)往須同監(jiān)理單位或業(yè)主辦理登記手續(xù)并編號(hào)。 (四)、項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題項(xiàng)目部不能解決時(shí),其處理程序原則上先由項(xiàng)目部向分公司工程科或主任工程師報(bào)告,公司應(yīng)及時(shí)處理解決。 工程科在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在技術(shù)管理缺陷或問(wèn)題,將發(fā)出整改通知單,項(xiàng)目部必須在限期內(nèi)整改完
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