【正文】 表 A17 序號 名 稱 內(nèi) 容 材質(zhì)規(guī)格 設(shè)置地點 數(shù) 量 進(jìn)場時間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 建筑施工安全管理資料 A2安全策劃 A2 安全策劃 一、項目安全管理計劃 （一）項目應(yīng)對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識別，然后對這些危險源和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險評價，確定出重要危險源和重要環(huán)境因素，并通過安全管理方案進(jìn)行有效控制。 （三 ）安全管理計劃的內(nèi)容應(yīng)包括（但不局限）： 工程概況。 項目安全管理組織機構(gòu)。 危險源（危害）與環(huán)境因素識別、評價結(jié)果和相應(yīng)的控制方式。 項目安全和文明施工管理制度。 制定安全技術(shù)措施。 安全管理計劃的管理要求。 二、項目安全管理計劃審批表（表 A21） 本表由項目安全員填報。 三、項目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖（表 A22） 項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，根據(jù)工程項 目部實際狀況，自行進(jìn)行設(shè)計，項目經(jīng)理同意后執(zhí)行，要求表示出項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（一級管理層），職能部門（二級管理層），施工操作班組（三級管理層）三個層次的管理關(guān)系。 六、危險源（危害）識別與風(fēng)險評價單（表 A25） （一）項目應(yīng)對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識別，然后對這些危 險源和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險評價。 例：作業(yè)條件危險性評價（ LEC 法） LEC 法是一種常用的定性評價法 —— 評分法，用來評價作業(yè)條件的危險性。 E179。 表 1 L—— 發(fā)生事故的可能性大小 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實際不可能 表 2 E—— 人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時間暴露 3 每周一次暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 表 3 C—— 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 大災(zāi)難，許多人死亡 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重，一人死亡 7 嚴(yán)重，重傷 3 重大，致殘 1 引人注目，需要救護 表 4 D—— 危險性分值 分 值 危 險 程 度 風(fēng)險等級 備 注 320 極其危險，不可能繼續(xù)作業(yè) 5 不容許風(fēng)險 160~320 高度危險，要立即整改 4 重大風(fēng)險 70~160 重大危險，需要整改 3 中度風(fēng)險 20~70 一般危險，需要注意 2 可容許風(fēng)險 20 稍有危險 ,可以接受 1 可忽略風(fēng) 險 施工現(xiàn)場應(yīng)公示重大危險源及其控制計劃。 （四）從識別出的危險源（危害）清單中，確定出重大危險源，并通過安全管理方案進(jìn)行有效控制。 （六）具體的辨識和評價活動由項目安全員組織，相關(guān)部門人員參加，對項目整個施工現(xiàn)場、整個施工流程過程進(jìn)行辨識和評價。 九、重大環(huán)境因素及其控制計劃（表 A29） 十、環(huán)境控制管理方案（表 A210） 十、適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單（表 A211） 項目應(yīng)及時收集國家法律法規(guī)、地方規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定要求，對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和其他要求應(yīng)及時向職工傳達(dá)，并通報給相關(guān)方。 十二、安全生產(chǎn)、文明施工費用預(yù)算表（表 A212） （一）項目安全生產(chǎn)、文明施工費用的提取按照建設(shè)部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》所列范圍。 （三）費用預(yù)算表由項目預(yù)算員填報，費用統(tǒng)計由項目財務(wù)人員統(tǒng)計。 施工組織設(shè)計、專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)部門編制，并按要求審核、審批、審查。 安全部門 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理計劃施工現(xiàn)場的控制 ,對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按照管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作 。 經(jīng)營部門 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全 管理體系 運行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂以及大 型機械安裝拆除方案施工用電、施工方案的編 制 。消防防火工作 綜合辦 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全 管理 體系中合格供應(yīng)商材料的檢查 、 驗收以及采購工作 ， 監(jiān)督、檢查 。 財務(wù)部門 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中電工班施工現(xiàn)場安全用電控制、交底、人員管理，維修、整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 電焊班組 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中木工班施工現(xiàn)場的控制、交底人員管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 鋼筋班組 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交 底人員 管理，隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 安裝班組 職責(zé) :負(fù)責(zé)安全管理體系 中腳手架防護搭設(shè)控制交底、檢查、驗收、保養(yǎng)，按規(guī)定進(jìn)行操作。 機操班組 職責(zé) : 負(fù)責(zé)安全管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護用品的進(jìn)庫驗收、收證工作。 后 勤 職責(zé) : 學(xué)會消防器材的使用、保養(yǎng)，參加消防演習(xí)，做好夜間值班和巡視工作。 機電部門 職責(zé)：負(fù)責(zé)安全管理體系的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作 。 總工 / 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表 表 A23 標(biāo)準(zhǔn)條款號 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 崗位人員 職能部門 總要求 職業(yè)健康安全方針 對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 法規(guī)和其他要求 目標(biāo) 職業(yè)健康安全管理方案 結(jié)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 績效測量和監(jiān)視 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 記錄和記錄管理 審核 管理評審 注明：★－主管領(lǐng)導(dǎo)，●－主管部門，▲－相關(guān)部門 本表中職能部門的設(shè)置僅供參考，項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場的實際管理狀況，進(jìn)行安全體系要素分配，落實到部門或個人。 危害源（危害）辨識與風(fēng)險評價清單 表 A25 工程名稱： 填表人 ： 序號 作業(yè)活動 危害因素 可能導(dǎo)致的事故 判別 依據(jù) 作業(yè)條件風(fēng)險評價 風(fēng)險級別 風(fēng)險程度 備注 L E C D 審校人： 批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期： 重大危險因素及其控制計劃 表 A26 工程名稱： 序號 作業(yè)活動 危害因素 可能導(dǎo)致的事故 風(fēng)險級別 控制措施 （ a～ f） 備注 控制措施（ a～ f） a．制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案； ； ； ； ； 。 編制 ： 審核： 批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期： 環(huán)境控制管理方案 表 A210 填表單位： 填表人： 填表日期： 年 月 日 序號 重要危險源 作業(yè)活動 可能事故 目標(biāo)指標(biāo) 管理方法 /防范措施 負(fù)責(zé)人 起止時間 編制人 ： 年 月 日 審核人： 年 月 日 批準(zhǔn)人： 年 月 日 環(huán)境安全管理適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單 表 A211 序號 標(biāo) 題 發(fā)布單位及編號 施行生效日期 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 （提 綱） 一、目的 為全面貫徹“安全第一、 綜合治理”的方針，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，迅速有效的控制和處理生產(chǎn)安全事故，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，減小事故救援過程中的傷亡和損失，按照“預(yù)防為主，積極救援，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致”的原則，制定本計劃。 三、項目部基本情況 （一）工程概況。 四、附近應(yīng)急資源情況 醫(yī)院、公安派出所、消防隊等所在位置，距項目距離，設(shè)施條件及聯(lián)絡(luò)方式等。 處理程序：由領(lǐng)導(dǎo)小組組長布置安排各小組展開工作。 人員救治基本方法：止血、包扎固定、搬動、護送的基本要求。 事故調(diào) 查、處理意見。 七、演練評價 在演練后或發(fā)生事故后，要對應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行評價，對不適宜的內(nèi)容進(jìn)行修訂。 五牌一圖 在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、 安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖。 現(xiàn)場防火 消防器材配置合理，符合消防要求。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸 。 （ 2） 工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。 （ 3） 對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一閘、一漏、一箱。 接地保護裝置 施工現(xiàn)場保護零線的重復(fù)接地應(yīng)不小于三處。 通道口防護 設(shè)防護棚，防護棚應(yīng)為不小于 5cm厚的木板或兩道相距 50cm的竹芭。 電梯井口防護 設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護門；在電梯井內(nèi)每隔兩 層（不大于 10m）設(shè)置一道安全網(wǎng)。 垂直方向交 叉作業(yè)防護 設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)