【正文】 職業(yè)健康安全管理方案 結構和職責 培訓、意識和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件和資料控制 運行控制 應急準備和響應 績效測量和監(jiān)視 事故、事件、不符合、糾正和預防措施 記錄和記錄管理 審核 管理評審 注明：★－主管領導，●－主管部門，▲－相關部門 本表中職能部門的設置僅供參考，項目部應按照施工現(xiàn)場的實際管理狀況，進行安全體系要素分配，落實到部門或個人。 安裝班組 職責 :負責安全管理體系 中腳手架防護搭設控制交底、檢查、驗收、保養(yǎng)，按規(guī)定進行操作。消防防火工作 綜合辦 職責 : 負責安全 管理 體系中合格供應商材料的檢查 、 驗收以及采購工作 ， 監(jiān)督、檢查 。 （三）費用預算表由項目預算員填報，費用統(tǒng)計由項目財務人員統(tǒng)計。 （四）從識別出的危險源（危害）清單中，確定出重大危險源，并通過安全管理方案進行有效控制。 六、危險源（危害）識別與風險評價單（表 A25） （一）項目應對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進行全面識別，然后對這些危 險源和環(huán)境因素進行風險評價。 制定安全技術措施。 （三 ）安全管理計劃的內(nèi)容應包括（但不局限）： 工程概況。 三、項目（分包）管理人員名冊（表 A13） 本表由項目勞資員（或項目制定人員）負責填寫，并將所有人員上崗證件（復印件）收集留存。 項目部定期對職業(yè)監(jiān)控安全績效、有關的運行控制、職業(yè)監(jiān)控 安全目標的符合情況以及對有關法律法規(guī)及其他要求的遵守情況進行監(jiān)督檢查；對公司建筑施工安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查；各相關部門對與其相應活動、產(chǎn) 品及服務進行監(jiān)視和測量。 項目經(jīng)理部應對勞務、專業(yè)工程、機械租賃與安裝拆除分包商 予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。 項目經(jīng)理部應建立和保持安全教育和培訓記錄以及從業(yè)人員的勞動保護記錄卡。 培訓、意識和能力 項目經(jīng)理部應把安全教育和培訓貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，有計劃地對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員（包括分包單位的從業(yè)人員）進行相應的安全教育和培訓。 適用的法律及其他要求包括： 1）我國參加的職業(yè)健康安全國際公約； 2）國家、行業(yè) 職業(yè)健康安全法律法規(guī)與國家、行業(yè)標準以及相關法律法規(guī)中職業(yè)健康安全條款。 策劃 危險源識別與風險評價 危險源的識別與風險評價是項目建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎。 相關方 與施工項目安全管理體系績效有關或受其影響的個人或團體。 安全生產(chǎn) 為了預防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。 JGJ5999 《建筑施工安全檢查標準》。 符合認證審核機構對施工項目安全管理體系的認證。 本規(guī)范應用時涉及的四種關系： 本規(guī)范要求建立施工項目安全管理 體系時，應同時滿足適用法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，本規(guī)范管理體系的要求是對規(guī)定技術要求的補充，而不是替代。 3 術 語 危險源（危害） 可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上的缺陷等。 項目經(jīng)理部 由項目經(jīng)理在企業(yè)支持下組建并領 導、負責承建項目管理的組織機構。 績效 項目經(jīng)理部根據(jù)其安全管理目標，在控制和消除安全風險和不利環(huán)境影響方面所取得的結果。 危險源識別 1）識別范圍： Ⅰ、項目在承建的建筑工程的活動、產(chǎn)品或服務全過程； Ⅱ、相關方（供貨方、分包方、合同方等）為 項目提供活動、產(chǎn)品或服務過程中可標識的危險源。 3）公司和地方的職業(yè)健康安全地方法規(guī)、規(guī)章及標準； 4）法律法規(guī)之外的其他可以控制和影響職業(yè)健康安全風險的規(guī)定和要求。只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓并且合格的從業(yè)人員才能上崗。 協(xié)商與溝通 項目建立對內(nèi)、對外的信息渠道，及時、準確地守紀、傳遞及通報反饋項目及所屬單位在活動、產(chǎn)品或服務過程中所有與職業(yè)健康安全管理相關的信息，確保信息交流溝通渠道的暢通。 項目經(jīng)理部必須按分包合同規(guī)定對分包商在施工現(xiàn)場內(nèi)的施工或服務活動實施控制，并形成記錄。 不符合、事件、事故、糾正和預防措施 項目部對職業(yè)監(jiān)控安全方面的不符合、事件和事故進行調查和處置，采取糾正和預防措施，減少由此產(chǎn)生的影響，防止不符合、事件和事故采取預防和改進措施，消除其潛在原因，防止不符合、事件和事故的發(fā)生，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 四、項目（分包）特種作業(yè)人員花名冊（表 A14） 本表由項目機管員填寫，并收集留存相應的上崗證件（復印件）。 項目安全管理控制目標。對特殊工藝及及新工藝、設備、設施、材料的使用，應有針對性的專 項安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場防火中的重點部位劃分及防火要求，消防器材和設施的配置、動火審批、防火檢查、義務消防員的活動等，必須制定相應的制度和措施；在管理計劃中應有施工現(xiàn)場標志布置總平面圖。 （二）危險源的判別依據(jù)： 不符合法律法規(guī)及其他要求； 曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施； 相關方合理抱怨或要求； 直接觀察到的風險； LEC 法（定量評價）； 施工過程中，要及時識別新的危險源（危害）并更新該記錄。 （五）危險源（危害）和環(huán)境因素識別和評價清單，應隨著施工進程不斷更新，及時更新該記錄。 十三、施工組織設計審批表（表 A213） 十四、專項施工方案審批表（表 A214） 專項施 工方案或安全技術措施方案的編制，應按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》（建質 [2020]213 號）的規(guī)定執(zhí)行，如臨時用電、大型結協(xié)設備的安裝和拆卸、腳手架搭拆、模板工程、基坑支護等等。 物資部門 職責： 負責安全管理體系在本部門有效運行及管理體系運行的經(jīng)費足額及時到位。 架子班組 職責 : 負責安全管理體系中施工現(xiàn)場機械操作，違章作業(yè)控制、交底、檢查、維修、保養(yǎng)、隱患整改按規(guī)定進行操作。 項目環(huán)境管理體系職能分配表 表 A24 標準條款號 環(huán)境管理體系 要素及使用指南 崗位人員 職能部門 總 要求 環(huán)境方針 環(huán)境因素 環(huán)境法規(guī)和其他要求 目標、指標和管理方案 資源、作用、職責和權限 能力、培訓和意識 信息交流 文件 文件控制 運行控制 應急準備和響應 監(jiān)測和測量 合規(guī)性評價 不符合、糾正和預防措施 記錄控制 內(nèi)部審核 管理評審 注明：★－主管領導，●－主管部門，▲－相關部門 本表中職能部門的設置僅供參考，項目部應按照施工現(xiàn)場的實際管理狀況，進行安全體系要素分配，落實到部門或個人。 五、 應急預案 （一）高處墜落、物體打 擊、機械傷害、觸電、坍塌等施工安全事故應急預案 可能發(fā)生的原因 可能造成的后果 組織機構和職責分工 （ 1）組織機構圖 （ 2）領導小組成員及主要職責 （ 3）通訊聯(lián)絡宣傳組職責 （ 4）人員救護組職責 （ 5）疏導禁戒組職責 （ 6）緊急搶險組職責 報告程序：逐級報告，由公司（分公司）向地方政府報告。 安全生產(chǎn)、文明施工費用預算表 表 A212 項目名稱： 項目經(jīng)理： 類別 項目名稱 具體要求 文 明 施 工 與 環(huán) 境 保 護 各類警示標志牌 在易發(fā)傷亡事故（或危險處）設置明顯的、符合國家標準要 求的安全警示標志牌 現(xiàn)場圍擋 （ 1）現(xiàn)場采用封閉圍擋，主要路段圍擋高度不低于 ， 其他路段圍擋不低于 ； （ 2）圍擋材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。 施工現(xiàn)場臨時用電 配電線路 （ 1） 按照 TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜 （ 2） 按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。兩側應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉 預留洞口防護 用木板全封閉；短邊超過 長的洞口，除封閉外四周還應設有防護欄桿。 樓梯邊防護 設 高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿， 18cm 高的踢腳板。 配電箱開關箱 （ 1） 按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。 企業(yè)標志 現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識 場容場貌 （ 1） 道路暢通； （ 2） 排水溝、排水設施通暢； （ 3） 工地地面硬化處理； （ 4） 綠化 材料堆放 （ 1） 材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格都能夠標牌； （ 2） 水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施； （ 3） 易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。 應急物資及設施：安全通道、應急電話、醫(yī)療器械、藥品等。 編制 ： 審核： 批準： 批準日期： 重大危險因素管理方案 表 A27 填表單位： 填表人： 填表日期： 年 月 日 序號 重要危險因素 作業(yè)活動 可能事故 目標指標 管理方法和防范措施 負責人 起止時間 編制人 ： 年 月 日 審核人： 年 月 日 批準人： 年 月 日 環(huán)境因素識別與評價清單 表 A28 工程名稱： 填表人： 填表日期： 序號 活動 /產(chǎn)品 /服務 環(huán)境因素 環(huán)境影響 排放去向 數(shù)量 /頻率 時態(tài) 狀態(tài) 現(xiàn)有控 制方式 評價 方法 多因素法分值 是否重 要因素 a b c d e M