福特的經(jīng)營觀念ppt課件-閱讀頁
2025-05-17 03:56本頁面
【正文】 ，這種限度卻很少適用于西爾斯、彭尼、洛克菲勒和卡內(nèi)基出售的低價商品。隨著城市居民第一次超過農(nóng)村居民，美國人發(fā)出了要求體現(xiàn)個性的呼聲，而這在渴望自由呼吸的城市大街上擁擠的人群中曾受到長期的壓抑。 ” 而通用汽車公司的口號則是： “ 為不同經(jīng)濟能力的人和不同用途提供汽車。而福特公司在老福特的錯誤觀念引導(dǎo)下，一直只生產(chǎn)一種型號的汽車，甚至只生產(chǎn)一種顏色 —— 黑色的汽車，終于導(dǎo)致了它在當時激烈的市場競爭中敗下陣來。 ? 僵化的管理模式導(dǎo)致了很多公司的破產(chǎn)，只有不停地作出適應(yīng)市場的變動才能為企業(yè)贏得更大的生存空間，商場如戰(zhàn)場，適者方能生存。 ? 在選擇目標市場方面，福特也沒有對客戶進行分類，明確企業(yè)應(yīng)為哪一類用戶服務(wù)，滿足他們的哪一種需求，是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。 顯然，福特沒有做到這一點。 這方面福特同樣沒有做到 . ? 由此可見 ,福特在 20世紀 20年代的時候完全沒有注意到市場營銷策略 . Swot分析 ? SWOT分析方法是一種根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法。 ? 福特在 swot方面做得還不錯，它充分地發(fā)揮了自己的生產(chǎn)能力。
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