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年產(chǎn)20萬噸高強(qiáng)低伸棉型纖維項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-16 12:56本頁面
  

【正文】 ,因此噪聲產(chǎn)生較低,同時(shí)由于在封閉車間內(nèi)生產(chǎn),對(duì)外界影響很小。 固體廢物影響及治理措施本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一些下腳料、殘次廢品、廢棄包裝物等,處理不好會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定危害,項(xiàng)目在生產(chǎn)中擬對(duì)可以回收利用的回收再利用,不可回收利用的集中送縣垃圾處理場(chǎng)作無害化處理。項(xiàng)目在廠內(nèi)各人流點(diǎn)均設(shè)置分類垃圾箱,并設(shè)立垃圾站一座,對(duì)垃圾進(jìn)行分類處理,對(duì)可直接回收利用的由企業(yè)方面作集中回收處理,對(duì)于其他可以回收利用的垃圾定期送往物質(zhì)回收部門和環(huán)保部門處理;對(duì)于其他不可回收的固體廢棄物由廠后勤部門統(tǒng)一收集后交城市環(huán)衛(wèi)部門送縣垃圾處理場(chǎng)作無害化填埋處理。項(xiàng)目建成后,在主干道兩旁及廠房四周設(shè)置綠化帶,種植花草樹木,通過植物光合作用實(shí)現(xiàn)綠化廠區(qū)、美化廠區(qū)、吸收粉塵、凈化空氣、阻止噪音傳播、調(diào)節(jié)溫度,改善廠區(qū)小氣候。經(jīng)實(shí)施環(huán)保工程,項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營期間,對(duì)環(huán)境影響不大。本項(xiàng)目為**縣化纖產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,主要以廢舊聚脂類瓶片為原料加工成化纖,節(jié)能重點(diǎn)是生產(chǎn)節(jié)能,其次建筑節(jié)能和生活節(jié)能,節(jié)水重點(diǎn)是鍋爐蒸汽用節(jié)水和生活節(jié)水。 《有關(guān)固定資產(chǎn)投資工程可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇(章)編制與評(píng)估的規(guī)定”的通知》(國資源[1997]2542號(hào)); 《中華人民共和國節(jié)約能源法》; 《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)若干意見》(國發(fā)[2005]22號(hào)); 《國務(wù)院關(guān)于做好建筑節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》(國發(fā)[2005]21號(hào)); 國家發(fā)改委《“十一五”資源綜合利用指導(dǎo)意見》; 建設(shè)部《建筑節(jié)能技術(shù)政策》; 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》; 其他節(jié)能節(jié)水相關(guān)的法律法規(guī)。本項(xiàng)目主要能源消耗系統(tǒng)包括:(1)生產(chǎn)設(shè)備能耗;(2)生產(chǎn)燃料能耗;(3)電器、照明能耗;(4)生產(chǎn)和生活用水消耗。能源消耗情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)主要能源及含能工質(zhì)名稱計(jì)量單位年需要量其 中購入量自產(chǎn)量實(shí)物折標(biāo)準(zhǔn)煤實(shí)物折標(biāo)系數(shù)折標(biāo)準(zhǔn)煤實(shí)物實(shí)物折標(biāo)準(zhǔn)煤1電萬KWHtce750075002天然氣萬M3tce5006655003水萬M3tce884柴油ttce100100合計(jì)tce本項(xiàng)目節(jié)能重點(diǎn)是生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能,建筑節(jié)能,空調(diào)等電器節(jié)能,照明節(jié)能等。建筑物采取措施提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能,最大限度地降低供能、用能。生產(chǎn)車間、倉庫采用新型框架彩鋼結(jié)構(gòu),四周和屋頂設(shè)大面積采光帶,提高采光效果,節(jié)省白天工作照明用能。本項(xiàng)目照明優(yōu)先選用高效、長壽的節(jié)能光源和燈具,并采用組合控制開關(guān),分區(qū)分功能控制,按需自動(dòng)切換開關(guān)和調(diào)節(jié)亮度,以獲得最佳的節(jié)能效果。做好智能化管理節(jié)能,項(xiàng)目的內(nèi)部照明控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和強(qiáng)弱電管理系統(tǒng)等應(yīng)進(jìn)行最合理調(diào)控,達(dá)到最佳的節(jié)能管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)按需服務(wù)和控制。建立完善的給水系統(tǒng),保證供水水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,水量穩(wěn)定,水壓可靠;建立完善的排水系統(tǒng);雨水或辦公生活用水經(jīng)處理,水質(zhì)應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以保障排水的安全。提出合理用水分配計(jì)劃、水質(zhì)和水量保證方案。以足夠的水量和水壓向各用水點(diǎn)不間斷地供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的冷卻用水、飲用水、消防用水和其它用水;及時(shí)將項(xiàng)目內(nèi)的污水和雨水收集到指定場(chǎng)所。節(jié)水管網(wǎng)系統(tǒng)供水系統(tǒng)采取防滲、防漏措施,如供水管網(wǎng)、衛(wèi)生潔具等配件要符合標(biāo)準(zhǔn),提高耐用度,以達(dá)到應(yīng)有的節(jié)水功效。水龍頭根據(jù)用水場(chǎng)所的不同,可選用延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉式、水力式、光電感應(yīng)式和電容感應(yīng)式等類型水龍頭;手壓、腳踏、肘動(dòng)式水龍頭;停水自動(dòng)關(guān)閉式水龍頭;陶瓷片防漏水龍頭等節(jié)流式水龍頭。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能意識(shí)教育,通過管理和激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工爭(zhēng)作節(jié)能節(jié)水典型,逐步實(shí)現(xiàn)“人人節(jié)約、處處節(jié)能”的良好局面。按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,必須強(qiáng)化職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察工作,真正做到保護(hù)職工的安全和健康。項(xiàng)目建筑物要考慮足夠的通道、樓梯和消防疏散門,并配備消防水池和消防水箱,滿足消防的要求。除選取用先進(jìn)成熟設(shè)備外,還應(yīng)采用科學(xué)的操作規(guī)程,配置相應(yīng)的防護(hù)措施,最大限度降低機(jī)械事故發(fā)生。線路敷設(shè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行設(shè)置,電器按規(guī)程進(jìn)行操作,有效避免傷害事故發(fā)生。配置合理的物流人流路線,加強(qiáng)運(yùn)輸管理,提高運(yùn)輸駕駛技能,持證上崗,有效避免傷害事故發(fā)生。在相應(yīng)崗位配置降溫設(shè)施,有效降低中暑病癥發(fā)生。本項(xiàng)目建筑裝修的防火設(shè)計(jì)必須遵照國家、地區(qū)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,設(shè)計(jì)和施工單位必須持有設(shè)計(jì)管理機(jī)關(guān)核發(fā)的《工程設(shè)計(jì)書》;在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程中根據(jù)工作安全的需要裝置防火消防系統(tǒng),制訂消防安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備消防栓、干粉滅火器,在通道和工作場(chǎng)地上設(shè)置防火標(biāo)志。本項(xiàng)目設(shè)置獨(dú)立的消防中心,將室內(nèi)消火栓與報(bào)警系統(tǒng)連接并將信號(hào)傳導(dǎo)到消防中心監(jiān)控室,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情,進(jìn)行消防滅火。設(shè)置防雷、防靜電設(shè)施。所有電氣設(shè)備均安裝接地線。叉車的使用中要嚴(yán)格執(zhí)行國家《叉車操作安全規(guī)則》和《叉車運(yùn)行安全規(guī)則》,建筑物內(nèi)叉車行駛路徑和人員行走路徑,運(yùn)輸大型貨物時(shí)要做到一人引導(dǎo)一人駕駛。設(shè)置安全排放系統(tǒng)和自動(dòng)安全報(bào)警設(shè)施;配置良好的通風(fēng)設(shè)施;按安全生產(chǎn)的要求配置生產(chǎn)設(shè)備。按要求配置工作帽、工作服、工作鞋以及口罩等勞保用品。設(shè)置安全員,負(fù)責(zé)車間日常安全生產(chǎn)方面的工作。要求后勤服務(wù)做好廠房的綠化美容工作,保持廠區(qū)的清潔衛(wèi)生,定期打掃。,確保生產(chǎn)安全。,企業(yè)對(duì)入廠人員進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),以加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和個(gè)人的防范意識(shí)。第九章 勞動(dòng)定員與組織管理 根據(jù)有關(guān)的勞動(dòng)政策、法律和規(guī)章制度,以及項(xiàng)目生產(chǎn)工藝的復(fù)雜程度、自動(dòng)化水平,確定生產(chǎn)人員、管理人員和其他人員的數(shù)量及配置方案。 根據(jù)精簡、效能的原則和勞動(dòng)定額,優(yōu)化各職能部門、各工作崗位人員的配置。決策層由某花卉有限公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成,如:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)顧問等。管理層由公司中層管理人員組成。他們的主要職責(zé)是按照決策層的經(jīng)營管理戰(zhàn)略具體安排本部門的工作,為執(zhí)行層人員的工作制定方案。操作層由擔(dān)任各職能部門的員工組成。日實(shí)際工作按8小時(shí)計(jì)。年。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織。 分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。 成立專家顧問組。 加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督管理。 依照有關(guān)工程施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范,嚴(yán)格進(jìn)行工程施工,加強(qiáng)施工管理,強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量。 建立健全財(cái)務(wù)管理制度,公司要設(shè)立項(xiàng)目資金專用帳戶,??顚S?,確保項(xiàng)目如期高質(zhì)量完工投產(chǎn)。培訓(xùn)目標(biāo)人員經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn),員工應(yīng)達(dá)到如下要求:(1)掌握崗位要求的技能,遵守本崗位操作規(guī)程。(3)有較高的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。(5)懂得勞動(dòng)安全環(huán)保衛(wèi)生常識(shí)。聘用員工需經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)和技能培訓(xùn),合格后持證上崗,確保生產(chǎn)的正常安全進(jìn)行。負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃工作的人一定要有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和工作熱情,要善于協(xié)調(diào)與生產(chǎn)部門和其他職能部門的關(guān)系,以確保培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施。項(xiàng)目投資到位后,便開始對(duì)招聘員工進(jìn)行培訓(xùn),每階段培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行總結(jié),根據(jù)目標(biāo)和本階段培訓(xùn)效果,提出新的培訓(xùn)要求,并修正培訓(xùn)規(guī)劃。培訓(xùn)對(duì)象根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果確定培訓(xùn)對(duì)象,本項(xiàng)目的培訓(xùn)對(duì)象主要為本項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)人員,以及與本項(xiàng)目有關(guān)的其它人員。成立項(xiàng)目建設(shè)籌建組,配備各專業(yè)人員,專門從事此項(xiàng)目的籌建工作。組織設(shè)備的訂貨工作,并同時(shí)進(jìn)行運(yùn)輸、安裝、調(diào)試工作。招聘操作工人和管理干部,并做好投產(chǎn)前的人員培訓(xùn)和教育。本項(xiàng)目計(jì)劃分二年進(jìn)行建設(shè),邊建設(shè)邊生產(chǎn),以最大限度地利用資源,提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)名稱進(jìn)度月份2122232425262728293031323334353637383940★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★123456789101112131415161718192021222324252627281項(xiàng)目立項(xiàng)★★★2相關(guān)手續(xù)辦理★★★★2初步設(shè)計(jì)★★★★3施工圖設(shè)計(jì)★★★4土建施工★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★5管網(wǎng)安裝★★★★★★★★★★6設(shè)備安裝★★★★★★★★★★★★7設(shè)備調(diào)試★★★★★8正式使用★★第十一章 投資估算和資金籌措**縣化纖產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目投資估算包括項(xiàng)目廠房、生活用房、附屬用房等土建工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用及安裝工程費(fèi)用、附屬工程建設(shè)費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、土地費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)等。安裝工程參照同類工程的安裝費(fèi)用。工程建設(shè)其他費(fèi)用參照同類企業(yè)建設(shè)價(jià)格。詳見附表3《總投資估算表》流動(dòng)資金估算采用詳細(xì)估算法計(jì)算,估算值為5245萬元。貸款從第一期借款第四年起開始償還。詳見附表12《借款還本付息計(jì)劃表》。其中建設(shè)投資51307萬元,建設(shè)期利息2760萬元,流動(dòng)資金5245萬元。某花卉有限公司是河南省最大的紡真絹花加工生產(chǎn)和銷售企業(yè),擁有固定資產(chǎn)6000多萬元;企業(yè)自籌部分?jǐn)M聯(lián)合虹美置業(yè)有限公司等企業(yè)加盟,虹美置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè),現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)3億多元,因此,本項(xiàng)目自籌資金有保障。詳見附表1《資金籌措與使用計(jì)劃表》和附表3《總投資估算表》。項(xiàng)目建設(shè)分二年進(jìn)行,第一年完成部分廠房、倉庫、辦公生活設(shè)施、配套設(shè)施和日產(chǎn)70噸及日產(chǎn)100噸高強(qiáng)低伸棉型纖維生產(chǎn)線各一條;第二年2條生產(chǎn)線投入生產(chǎn),當(dāng)年達(dá)到項(xiàng)目總產(chǎn)能的15%,同時(shí)建成全部廠房、倉庫、配套設(shè)施和日產(chǎn)100噸棉型纖維生產(chǎn)線一條,日產(chǎn)200噸棉型纖維生產(chǎn)線二條;第三年所有生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)全部投產(chǎn),達(dá)到項(xiàng)目總產(chǎn)能的65%;第四年和第五年達(dá)到項(xiàng)目總產(chǎn)能的80%;第六年達(dá)到項(xiàng)目總產(chǎn)能總后90%;第七年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全部達(dá)產(chǎn)。根據(jù)目前化纖市場(chǎng)行情,經(jīng)估算達(dá)產(chǎn)后年銷售收入為220000萬元。詳見附表4《銷售收入及原燃料費(fèi)用估算表》。,其中固定資產(chǎn)投資51307萬元,建設(shè)期利息2760萬元,流動(dòng)資金5245萬元。原料價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定,本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)時(shí)原料總成本為201320萬元。燃料費(fèi)用根據(jù)天然氣市場(chǎng)價(jià)格確定,每立方米價(jià)格為2元,年燃料費(fèi)用為1000萬元;燃油費(fèi)按每噸10000元,年費(fèi)用100萬元;,年費(fèi)用20萬元。本項(xiàng)目房屋、建筑物工程折舊年限為30年,凈殘值率為5%,年折舊額為802萬元;設(shè)備及安裝工程折舊年限為10年,凈值率為10%,年折舊額為2298萬元。攤銷年限為40年,凈殘值率為0,年攤銷額為80萬元。%計(jì)取,年銷售費(fèi)用1100萬元。%計(jì)取,年其他費(fèi)用440萬元。詳見附表12《借款還本付息計(jì)劃表》。詳見附表5《固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表》、附表6《總成本費(fèi)用估算表》和附表7《銷售收入及營業(yè)稅金附加估算表》。盈余公積金按稅后利潤的10%計(jì)取。詳見附表9《利潤及利潤分配表》本項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表計(jì)算:稅前內(nèi)部收益率(FIRR)%,凈現(xiàn)值(i=12%)為38144萬元,;稅后內(nèi)部收益率(FIRR)%,凈現(xiàn)值(i=10%)為30335萬元。見附表10《項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表》、附表11《項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表》。總資金)100% =(13645247??傎Y金]100% =[(13645+4548)247。(銷售收入-可變成本-銷售稅金)100%=10000247。本項(xiàng)目從財(cái)務(wù)分析的角度來看,項(xiàng)目項(xiàng)目盈利能力較好,建設(shè)是可行的。 本項(xiàng)目為環(huán)保型化纖加工項(xiàng)目,產(chǎn)品原料使用不可降解的聚脂瓶片,可減少環(huán)境污染,節(jié)約石化原料,對(duì)推動(dòng)化纖產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。 可增加就業(yè)人員 150
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