【正文】 同的性質(zhì)和特點(diǎn)所形成的類(lèi)別。 。適合于小型企業(yè)。適合于稍具規(guī)模的企業(yè)。適 合于大中型企業(yè)。適用于政府各部門(mén)。 （二）設(shè)計(jì)方案。 。一般在新建企業(yè)，改制，兼并，收購(gòu)后的企業(yè)。 。分為：（ 1）補(bǔ)充性設(shè)計(jì)。（ 2）修訂性設(shè)計(jì)。 （三）設(shè)計(jì)手段。 （四）設(shè)計(jì)思路。 （五）設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 二、會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的作用 （領(lǐng)會(huì)） 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 （一）總體設(shè)計(jì)是具體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。 （三）保證會(huì)計(jì)制度的具體設(shè)計(jì)有序進(jìn)行。 二、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員配備的設(shè)計(jì) 三、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì) 四、財(cái)產(chǎn)核算及其管理制度的設(shè)計(jì) 五、成本費(fèi)用核算及其管理制度的設(shè)計(jì) 六、其它會(huì)計(jì)管理制度的設(shè)計(jì) 第三節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序（領(lǐng)會(huì)、綜合運(yùn)用） 一、調(diào)查研究收集資料 （一）調(diào)查研究?jī)?nèi)容。 。 局部設(shè)計(jì)：與設(shè)計(jì)有關(guān)的資料。 。 。 。 。 。 、文件 、圖表等資料。 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 二、確定設(shè)計(jì)類(lèi)型和設(shè)計(jì)方案 三、選擇會(huì)計(jì)政策和設(shè)計(jì)手段 （一）會(huì)計(jì)政策的選擇 。 。 （ 2）成本與效益的關(guān)系。單一的，或復(fù)雜的。 高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 第三章 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計(jì) 第一節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì) 一、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置形式 會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)是開(kāi)展和組織會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)，由會(huì)計(jì)人員組成。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)中各級(jí)的財(cái)會(huì)主管和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的主體，為提供會(huì)計(jì)信息發(fā)揮重要的作用。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)是由科學(xué)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、合理會(huì)計(jì)人員分工協(xié)作、明確會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任、完善的會(huì)計(jì)工作制度等有機(jī)組合的。 ” 在實(shí)際工作中，企業(yè)、單位由于規(guī)模大小 不同、組織形式的不同，其會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)是不同的。 會(huì)計(jì)人員必須清楚財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系。 由于會(huì)計(jì)職能與財(cái) 務(wù)管理職能的相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，采取合并設(shè)置形式不僅有利于減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，而且有利于減少會(huì)計(jì)憑證的傳遞環(huán)節(jié)，加速會(huì)計(jì)憑證的傳遞速度，從而提高會(huì)計(jì)工作效率，也可減少會(huì)計(jì)信息的傳遞時(shí)間和失真的可能性，從而提高財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性、針對(duì)性和有效性。 （二）會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置形式（識(shí)記） 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置是將會(huì)計(jì)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的反映、監(jiān)督職能與財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的籌集、調(diào)度與分配職能分別由會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。 對(duì)于 大中型企業(yè) 、企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)范圍廣泛、業(yè)務(wù)繁多，適宜采用分設(shè)形式。 二、企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的原則（領(lǐng)會(huì)） （一）適應(yīng)性原則。小企業(yè)業(yè)務(wù)量 小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)相應(yīng)小些，會(huì)計(jì)人員相應(yīng)少些，機(jī)構(gòu)內(nèi)的分工也應(yīng)粗些。還要設(shè)立企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制，考核各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)。集團(tuán)企業(yè)，規(guī)模大，業(yè)務(wù)量大，涉及的地區(qū)、行業(yè)多，它的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)通常是一個(gè)獨(dú)立于其他管理部門(mén)的單位 —— 財(cái)務(wù)公司。會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制的設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，其組織機(jī) 構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理組織系統(tǒng)下的一個(gè)子系統(tǒng)，在設(shè)計(jì)時(shí)不僅應(yīng)注意會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)流程等組織環(huán)節(jié)及其崗位責(zé)任制的相互依存和相互制約的關(guān)系，而且還應(yīng)注意會(huì)計(jì)部門(mén)與其他職能部門(mén)的相互聯(lián)系，使其成為一個(gè)行之有效的企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制系統(tǒng)。指在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制時(shí)，必須明確規(guī)定第一位管理者應(yīng)負(fù)的職責(zé)，并相應(yīng)地賦予其一定的權(quán)利，做到有職必有權(quán)，有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)對(duì)等。指通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置必要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，以便有關(guān)人員相互制約、相互監(jiān)督，使企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)及 其崗位責(zé)任制具有必要的查錯(cuò)防弊功能，并形成一套對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位有效的高等教育自學(xué)考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 《 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì) 》 監(jiān)控系統(tǒng)。控制手段主要有記錄、核算、分析、稽核和報(bào)告等。 （五）效率性原則。設(shè)計(jì)時(shí)繁簡(jiǎn)得當(dāng)，使每個(gè)人各司其職，集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，促使會(huì)計(jì)信息及時(shí)傳遞，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下降低會(huì)計(jì)信息的輸出成本，以保證整個(gè)企業(yè)高效率運(yùn)行。適用于大中型、單獨(dú)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)。此模式下，會(huì)計(jì)主管崗位、材料核算崗位、 職工薪酬核算崗位、固定資產(chǎn)核算崗位、成本核算崗位、總賬報(bào)表崗位和稽核崗位，應(yīng)按 “ 一人多崗 ”“ 一人一崗 ” 或 “ 一崗多人 ” 設(shè)計(jì)。 二、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。但是，各企業(yè)的具體分工內(nèi)容和要求也有所不同。通過(guò)設(shè)置，形