【正文】 等 加以 具體化、規(guī)范化、文件化 ，以便據(jù)此指導(dǎo)和處理會(huì)計(jì)工作的過程。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)各個(gè)構(gòu)成要件之間存在著緊密的聯(lián)系，它們相互作用、相互依存，構(gòu)成一個(gè)完整的體系。其對(duì)象是 會(huì)計(jì)工作過程 。 信息載體的 設(shè)計(jì)。如： 責(zé)任會(huì)計(jì)制度，破產(chǎn)會(huì)計(jì)制度，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)制度 等。全面的。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范。 。 （ 4） 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要求 ：征詢企業(yè)內(nèi)部有關(guān)人員的要求和意見、建議，有關(guān)法規(guī)規(guī)章制度。 （二） 初步完成企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì) 。 二、設(shè)計(jì)階段 （一）確定會(huì)計(jì)制度的框架結(jié)構(gòu) （二）設(shè)計(jì)人員按分工進(jìn)行具體設(shè)計(jì) 三、試行修正階段 通過三次月結(jié)，一次季結(jié)加以檢驗(yàn)。 二是明確會(huì)計(jì)制度依據(jù)、內(nèi)容、意義、程序等相關(guān)內(nèi)容。一般根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、企業(yè)規(guī)模來確定。 （ 4）會(huì)議設(shè)計(jì)。有時(shí)，董事會(huì)或管理人員發(fā)生變化，或原有會(huì)計(jì)制度不健全，過時(shí)，或規(guī)模和經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生較大變化，也需全面設(shè)計(jì)。 是指進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)所采用的工具和方法。 第二節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的內(nèi)容（領(lǐng)會(huì)、綜合運(yùn)用） 一、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平建議的設(shè)計(jì) 各項(xiàng)內(nèi)部管理制度要建立建全。 （二）調(diào)查研究收集資料的具體內(nèi)容。 （三）調(diào)查研究的方法 、詢問、個(gè)別訪談、組織座談會(huì)。 （二）設(shè)計(jì)手段的選擇。 我國《會(huì)計(jì)法》第三十六條規(guī)定： “ 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員，不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬。 分設(shè)，有利于實(shí)現(xiàn)反映監(jiān)督與財(cái)務(wù)管理兩種不同職責(zé)的分工，更有效地實(shí)行崗位責(zé)任制和取得工作專門化的比較效率；有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，建立相互監(jiān)督、相互牽制的內(nèi)控機(jī)制，從而減少錯(cuò)弊出現(xiàn)的可能性。機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)大些，人員多些，內(nèi)部分工也應(yīng)細(xì)一些。從資金籌集、資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金退出到各業(yè)務(wù)流程，都需通過會(huì)計(jì)的專門方法來反映和監(jiān)督，依據(jù)監(jiān)控原理，建立會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，控制運(yùn)作流程。其中，會(huì)計(jì)部門又可根據(jù)工作需要和管理要求分設(shè)若干下屬部門。它一般適用于中小型、不設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)（或不專設(shè)財(cái)務(wù)管理部門，并將有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作作 為會(huì)計(jì)部的附帶職能）的企業(yè)。 第二節(jié) 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式 （識(shí)記） 一、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 以總會(huì)計(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)，以會(huì)計(jì)部經(jīng)理為主管，以審計(jì)部為專職監(jiān)督部門的一種會(huì)計(jì)工作的分工模式。 （四）控制性原則。大中型企業(yè)，經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)量繁多， 應(yīng)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。 對(duì)于中小型企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)較簡單，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不多，一般宜采用合并設(shè)置形式。通過設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)使 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制真正在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮作用，并有利于加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與監(jiān)督，促使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法化、合規(guī)化和合理化，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。 （ 1）穩(wěn)定性與調(diào)整性的關(guān)系。 、預(yù)算、勞資、統(tǒng)計(jì)情況。 修訂性設(shè)計(jì)：現(xiàn)行制度不適用的方面。 （二）保證會(huì)計(jì)制度具體設(shè)計(jì)的適用性和可行性。對(duì)不適用的的原有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行修改。 設(shè)計(jì)一整套會(huì)計(jì)制度。 （ 3）集體設(shè)計(jì)。 （一）設(shè)計(jì)類型與方式（識(shí)記） 。簡單的圖形和符號(hào)。 。 二是設(shè)計(jì)工作的程序 。 （ 2） 企業(yè)經(jīng)營管理的基本特點(diǎn) ：管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況和隸屬關(guān)系、工作程序，經(jīng)營政策。 。 （二 ）我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)（簡單了解） （三）內(nèi)部控制制度的控制目標(biāo) 、效率性和效果性 第二節(jié) 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則 會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則（領(lǐng)會(huì)） （ 簡答準(zhǔn)備 ） 。以 賬目間的相互核對(duì) 為主要內(nèi)容并實(shí)施崗位分離。會(huì)計(jì)控制是企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹實(shí)施的一系列控制方法，措施和程序。 核算指標(biāo)體系 的設(shè)計(jì)。 （ 3）有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。專業(yè)性強(qiáng)，每個(gè)企業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求各不相同。 會(huì)計(jì)規(guī)范體系 （ 選擇題準(zhǔn)備 ） 會(huì)計(jì)法律 會(huì)計(jì)法 （人大制訂） 會(huì)計(jì)行政法規(guī) 總會(huì)計(jì)師條例，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范， 中國注冊會(huì)計(jì)師職 業(yè)準(zhǔn)則 ，會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法 會(huì)計(jì)規(guī)章制度 企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)會(huì)計(jì)制度，小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度 會(huì)計(jì)職業(yè)道德 總之，建立以會(huì)計(jì)法律為指導(dǎo)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度為核心，以單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)職業(yè)道德為保證的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，是我國信封規(guī)范體系發(fā)展趨勢，其中企業(yè)會(huì)計(jì)制