【正文】 防隊(duì)。電氣焊工持證上崗，有用火審批手續(xù)，有防火滅火設(shè)施和看火員。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事、打架斗毆、聚眾賭博、盜竊公物、財(cái)物等。第六節(jié)　現(xiàn)場材料管理措施施工現(xiàn)場按施工平面布置圖碼放材料，責(zé)任明確，有責(zé)任區(qū)，責(zé)任人，設(shè)明顯標(biāo)牌。周圍設(shè)排水溝，周轉(zhuǎn)材料不挪用，及時碼放維修，磚成丁成行，砂子散料成堆，界限不混亂隨用隨清，不留底。水泥庫具備有效的防雨、防火、防潮措施。樓層施工中，堆放機(jī)具，磚塊等物品，不得超過200kg/m2，工人操作活完料凈腳下清。第九章　文明施工管理第一節(jié)　現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工管理方案38. 現(xiàn)場標(biāo)化管理措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場文明施工管理小組。相應(yīng)的編制、貫徹、執(zhí)行文明施工管理制度，定期組織檢查、整改，堅(jiān)持長效管理。在進(jìn)出場路口設(shè)置鋼筋鐵筐網(wǎng)，以防止泥塵濺落帶泥上路。禁止施工現(xiàn)場污泥、濁水、建筑垃圾流入、堆放街道，做到文明施工，以凈化城市美化市容。在我公司施工連續(xù)保持“建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守建筑施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定，再創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場”，做到施工場“三化”達(dá)標(biāo)。b、現(xiàn)場所有設(shè)備、材料堆放整齊、成堆、成型。d、定期打掃衛(wèi)生，辦公室、樓層、廁所、現(xiàn)場道路，門前三包，保持整齊、清潔、衛(wèi)生。f、宣傳標(biāo)志、色標(biāo)、警示齊全、醒目，位置合理。h、安全保護(hù)用品使用正確，安全裝置、設(shè)施齊全可靠，無危害職工安全和健康的有害因素。亮化a、整個施工現(xiàn)場、樓梯口和主要通道出入口有足夠的照明。c、主要出入口設(shè)彩燈。b、建筑樓層隨施工進(jìn)度，層層清理干凈。41. 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守市政府和上級主管部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)條例及規(guī)定。設(shè)專人清掃工地，嚴(yán)禁拋灑細(xì)顆粒材料。對生產(chǎn)噪音，振動施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減少施工擾民，作業(yè)時間應(yīng)控制在早6點(diǎn)至晚22點(diǎn)。施工現(xiàn)場存放油料，無論庫內(nèi)、庫外必須采取防滲漏措施，并用防水砂漿抹面。茶爐、火灶要使用消煙除塵型，控制煙塵黑度。l、針對實(shí)際情況就日后會出現(xiàn)的爭議或更改之處與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)商，敲定最佳方案或更改意項(xiàng)，避免在日后工作中出現(xiàn)重復(fù)施工，盡可能為甲方節(jié)約成本。各專業(yè)之間相互溝通并會同設(shè)計(jì)院對施工中可能出現(xiàn)的交叉影響減少到最小程度。嚴(yán)格現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施，杜絕自然災(zāi)害如洪澇、酷暑、嚴(yán)寒等和人為災(zāi)害如火災(zāi)和盜竊等事件發(fā)生。積極引進(jìn)新工藝、新材料，科學(xué)組織管理，精心安裝施工，合理利用材料、機(jī)具資源和人力資源，最少投入發(fā)揮最大效能。工程完工階段，分項(xiàng)工程交工后，協(xié)同甲方做好成品保護(hù)和防盜措控制成品損失而引起的成本增加。1根據(jù)工程具體內(nèi)容及特點(diǎn)、合理安排施工順序、工序之間銜接緊湊，使施工過程有條不紊地進(jìn)行，以減少施工過程中勞動力資源的浪費(fèi)。1在存放，運(yùn)輸程中對成型鋼筋均應(yīng)加以保護(hù)，以防變形，綁扎的梁板筋嚴(yán)禁踩踏，注意砼施工過程中保護(hù)其正確的位置。1加強(qiáng)原材料成品和半成品的保護(hù)工作，木材、構(gòu)配件等運(yùn)輸過程中應(yīng)加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場后應(yīng)逐件驗(yàn)收，入庫存放，碼放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，不超高、超重，傾料放置。第三節(jié)　施工配合與協(xié)調(diào)一、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。協(xié)助業(yè)主，會同設(shè)計(jì)院、物資分承包商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容主和設(shè)備物資的選型。會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收等。協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)單位諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)院解決不可預(yù)測的因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。貫徹我公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。按部位或分項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不得施工的原則，使監(jiān)理能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一的原則，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。對業(yè)主指定的分包工程及項(xiàng)目，我單位將全力配合，以保證進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司會同業(yè)主定期或不定期組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、物資等的檢查。根據(jù)工程進(jìn)度，我們將不定期召開各種協(xié)調(diào)會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)好與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。一、工程資料記錄、整理工程資料記錄與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫，會簽、蓋章及時齊全。自編資料盡量采用電腦打字。三、工程資料內(nèi)容：按市建委的有關(guān)文件要求，做好工程施工全部施工技術(shù)資料的收集和整理工作。（一）綜合文字資料建設(shè)單位提供竣工資料包括：1）工程申報批建文件及計(jì)劃批準(zhǔn)文件；2）建設(shè)許可證及建筑許可證；3）征用土地批文、協(xié)議書及紅線圖；4）單位工程竣工驗(yàn)收證明書；5）工程預(yù)、決算書；6）工程勘測資料；施工許可證或開工許可證；施工執(zhí)照、資格證書；施工合同：包括補(bǔ)充合同等；單位工程開工報告；建筑工程竣工報告表；施工組織設(shè)計(jì)；施工技術(shù)交底；工程基線復(fù)核簽證單；單位工程坐標(biāo)定位測量記錄表；1施工技術(shù)總結(jié)；1地基驗(yàn)坑記錄表；1隱蔽工程驗(yàn)收記錄；1排液地面無滲漏、泛水驗(yàn)收記錄；1回填土夯實(shí)檢驗(yàn)報告；1主體、基礎(chǔ)中間驗(yàn)收證明書；1圖紙會審記錄；1設(shè)計(jì)修改變更通知及聯(lián)系單；1單位工程沉降觀測記錄表；原材料產(chǎn)品出廠證明、試驗(yàn)報告；2混凝土、砂漿配合比報告、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報告及混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報告；2施工日記和混凝土工程施工記錄；2混凝土強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)表；2分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄；2單位工程質(zhì)量等級評定記錄；2給排水管線標(biāo)高、位置、坡度測量記錄；2試水、閉水試壓試驗(yàn)記錄；2管線清洗通水、消毒記錄；2防雷電阻接地實(shí)測記錄和防雷引下線焊接記錄；絕緣電阻測試和電動機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；3工程竣工圖。新技術(shù)、新工藝實(shí)施及效果記錄。上級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視察和上級組織的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查記錄。以上各條要求反映工程全貌、主體工程的重要部位及其它分部重要部位的彩色相片（以及相應(yīng)的反轉(zhuǎn)片）不少于30張，錄像帶內(nèi)容包括：工程簡介，工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹，主要施工方法和技術(shù)措施，采用的新技術(shù)、新工藝、新工藝、新材料、新設(shè)備等長度播放時間30分鐘左右。項(xiàng)目除配制一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)外，還將配備數(shù)碼攝相機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時反饋信息和遠(yuǎn)程通訊，以實(shí)現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄　　　　　　　工程名稱施工許可證號建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人序號項(xiàng) 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3主要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批8施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度10攪拌站及計(jì)量設(shè)置11現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1213檢查結(jié)論： 總監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）　　　　　　　年　　月 　　日施工組織設(shè)計(jì)報審表工程名稱致 監(jiān)理單位：現(xiàn)報上 工程的施工組織設(shè)計(jì)，請予以審核。 □修改后報總監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位（蓋章）： 日期：1. 進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單工程名稱 致 監(jiān)理單位：下列施工設(shè)備已按合同規(guī)定進(jìn)場，請查驗(yàn)簽證，準(zhǔn)予使用。附件：施工技術(shù)、工藝方案說明和圖表。(總)監(jiān)理工程師（簽字）： 監(jiān)理單位： 日期：施工組織設(shè)計(jì)審批表工程名稱編制人部門審批意見責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部審批項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年 月 日技術(shù)負(fù)責(zé)人：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人：年 月 日安全負(fù)責(zé)人：年 月 日公司級審批技術(shù)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日安全部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：（公章）年 月 日總工程師：（公章）年 月 日監(jiān)理（建設(shè)）單位審批監(jiān)理工程師：年 月 日總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）：（公章） 年 月 日暫設(shè)工程、設(shè)施計(jì)劃 序號部門（班組）名稱需用量用途使用起止日期備注單位數(shù)量1項(xiàng)目部㎡辦公區(qū)602客房2項(xiàng)目部㎡倉庫601客房34567項(xiàng)目經(jīng)理造價員日期