【正文】 陷記錄，一周內(nèi)組織會(huì)審和圖紙交底。根據(jù)施工進(jìn)度安排編制結(jié)合實(shí)際的施工方案，提前上報(bào)甲方、監(jiān)理，順利解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，使工程正常進(jìn)行。 工地試驗(yàn)員嚴(yán)格按照試驗(yàn)制度和程序進(jìn)行各種試驗(yàn)工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，公司總工程師進(jìn)行監(jiān)督，保證試驗(yàn)工作的 嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。 進(jìn)場(chǎng)后由總工程師編制《測(cè)量放線方案》，并向測(cè)量人員進(jìn)行詳細(xì)的交底。 施工中采用紅外線水準(zhǔn)儀器、施工放線迅速、準(zhǔn)確、對(duì)墻體面無污染。 貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量的政策和法規(guī)。 授權(quán)質(zhì)檢人員行使質(zhì)量監(jiān)控的管理職能的權(quán)力，確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行選擇，有權(quán)確定施工的班組。 項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的組織管理權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召開每天的現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)行平衡調(diào)動(dòng)。 第 23 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全有直接的管理責(zé)任。 組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審核施工設(shè)計(jì)變更核定單提出問題，處理工程質(zhì)量與工序質(zhì)量的有關(guān)問題。 檢查、督促技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作，督促工程測(cè)量定位與復(fù)測(cè)工作。 工期目標(biāo) 合理制定并嚴(yán)格 遵守詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工月進(jìn)度、周進(jìn)度，配合總包監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的部署、安排和籌劃，確保在投標(biāo)工期內(nèi)完成本工程施工。 主要 負(fù)責(zé)人資歷表 管理人員 姓名 年齡 職稱 學(xué)歷 工作經(jīng)歷 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 倪金林 34 助理工程師 本科 瑞安 B205 精裝修工程，萬科悅峰公共區(qū)域裝修工程，融匯江山 5 期D 地塊精裝修工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 邢宜鵬 36 助理工程師 本科 瑞安 B19/01 精裝修工程，旭陽臺(tái)北城 4地塊公共區(qū)域裝修工程，融匯江山 5 期 D 地塊精裝修工程 第 24 頁(yè) （四） 項(xiàng)目管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理的主要 職責(zé) 承擔(dān)工程承包合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目的外部關(guān)系，在實(shí)施過程中嚴(yán)格履行合同。 貫徹各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員組織和責(zé)任分工。 決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 結(jié)合生產(chǎn)需要、組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織、設(shè)計(jì)以及工程有關(guān)的新技術(shù)等。 控制施工進(jìn)度、質(zhì)量安全以及成本等各專項(xiàng)費(fèi)用。 負(fù)責(zé) 交工驗(yàn)收和結(jié)算工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé) 所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)、接受項(xiàng)目總工程師的工作安排，協(xié)助總工程師的工作。 主持本專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審和技術(shù)交底。 制定保證工程質(zhì)量安全措施，主持本專業(yè)工程質(zhì)量檢查及材料檢驗(yàn)，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。 第 25 頁(yè) 編制本專業(yè)的技術(shù)革新計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)的科技情報(bào)、技術(shù)革新、技術(shù)改 造和合理化建議。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)內(nèi)業(yè)的主要職責(zé) 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，開展以下工作： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi)的技術(shù)內(nèi)業(yè)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)檔案收集、整理、保管，以及有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)書籍、雜志的保管和發(fā)放。 負(fù)責(zé)提供有關(guān)的技術(shù)評(píng)比資料，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程內(nèi) 有關(guān)儀器、制圖工具的管理。 督促檢查各階段的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度情況。 工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各單位之間的矛盾和關(guān)系。 檢查協(xié)調(diào)半成品構(gòu)件生產(chǎn)和施工機(jī)具供應(yīng)情況，督促有關(guān)部門的技術(shù)指導(dǎo)，并且經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。 關(guān)鍵工序施工要親臨現(xiàn)場(chǎng)，以便及時(shí)解決施工中突發(fā)事件。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)各種資源、包括材料、人員、機(jī)具等。 按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容、負(fù)責(zé)分管工程的施工技術(shù)管理工作，并保證工程質(zhì)量。參加分項(xiàng)分部工作質(zhì)量評(píng)定工作。 預(yù)算員的主要工作職責(zé) 所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排 遵守職業(yè)道德、不高估冒算、講求工作質(zhì)量 預(yù)算的整個(gè)編制過程，應(yīng)貫穿標(biāo)準(zhǔn)化管理，目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理等現(xiàn)代化管理手段，準(zhǔn)確完成預(yù)算編制工作。 報(bào)價(jià)資料 由于特定的競(jìng)爭(zhēng)性，有關(guān)人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得擴(kuò)散和泄露。 預(yù)（結(jié)）算的工程造價(jià)資料是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策服務(wù)的，是參加日常競(jìng)爭(zhēng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考，也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、行使定價(jià)自主的基礎(chǔ)資料。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的主要職責(zé) 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，開展以下工作： 隨時(shí)檢查質(zhì)量，督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織施工，簽發(fā)“整改通知單”限期整改。 核定分項(xiàng)工程和分項(xiàng)過程的質(zhì)量等級(jí)，核定班組的質(zhì)量自檢和隱蔽記錄。 有權(quán)隨時(shí)向公司反映項(xiàng)目施工過程中的問題。 加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制，防止上道不合格工序流入下道工序，嚴(yán)格制止工序把關(guān)。 項(xiàng)目安全員的主要工作職責(zé) 第 27 頁(yè) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范，參與項(xiàng)目施工安全方案的編制，負(fù)責(zé)實(shí)施 負(fù)責(zé)對(duì)新人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，根據(jù)安全法規(guī)參加施工安全方案編制并實(shí)施。 參與施工腳手架的搭建安裝、拆除等安全措施的編制，配合實(shí)施。 收集現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)班 組安全學(xué)習(xí)有關(guān)資料并進(jìn)行分類。 現(xiàn)場(chǎng)材料員的主要職責(zé) 作好施工前的現(xiàn)場(chǎng)材料布置工作，按施工平面布置圖合理堆放，方便施工，減少運(yùn)轉(zhuǎn)，以適當(dāng)儲(chǔ)備的原則堆放施工材料。 收發(fā)退料要明晰，三單三表一帳準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的堆放整齊，順暢、清潔、確保文明工地建設(shè)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程中需要的物資材料的供應(yīng)管理工作 按有關(guān)規(guī)定、作好物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保存等工作。 門衛(wèi)制度 為了保證單位或施工項(xiàng)目的工程的施工，使生產(chǎn)程序正常進(jìn)行和人員的安全，本著熱情服務(wù)、有序管理、方便、安全的原則，制定本制度。 凡進(jìn)出人員攜帶物資、器材和財(cái)物出門時(shí)，必須有出門條，經(jīng)過檢查后方可放行。 對(duì)單位現(xiàn)場(chǎng)宿舍及臨時(shí)探訪者，先在門衛(wèi)室登記辦理手續(xù)后方可入內(nèi)。 第 28 頁(yè) 單位的大門按規(guī)定時(shí)間開關(guān)，單位職工以及外包工等必須按時(shí)作習(xí)。 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙、用火、針對(duì)易燃易爆物品嚴(yán)格保管分 隔。 倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊，標(biāo)簽清楚明了，帳物一致。 認(rèn)真辦理入庫(kù)、出庫(kù)、臺(tái)帳登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明，質(zhì)量證明，環(huán)保檢測(cè)報(bào)告、分類粘貼保存，謹(jǐn)防遺漏。必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃不變是相對(duì)的，變化是絕對(duì)的；平衡是暫時(shí)性的，不平衡是經(jīng)常性的。 二、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行檢測(cè)：責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄，并采用Microsoft PROJECT 軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，在需要時(shí)打印輸出，及時(shí)反應(yīng)施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。人為的調(diào)節(jié)形象進(jìn)度，避免進(jìn)度延誤影響工期和進(jìn)度超前增加成品保持的費(fèi)用。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度計(jì)劃控制的關(guān)鍵步驟。 五、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：由于外界影響，通過調(diào)度工作已經(jīng)失效，則必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，重新確定關(guān)鍵線路，集中人力物力先施工非原非關(guān)鍵線路的工序或部位，為后續(xù)工作保 留足夠的時(shí)間。 七、如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)做好施工計(jì)劃的調(diào)整，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，業(yè)主和監(jiān)理單位簽字，知會(huì)公司工程管理部。 制定工程進(jìn)度落后原因分析及應(yīng)對(duì)措施（詳見下表） 第 32 頁(yè) 項(xiàng)目 找出所產(chǎn)生的落后原因 針對(duì)產(chǎn)生的落后原因所采取的 應(yīng)對(duì)措施 工 程 流 動(dòng) 資 金 勞動(dòng)力資源短缺 由總部支援人手，借用其他工地人員支援，加班加點(diǎn) 工程資金調(diào)度困難 向總部求助、向銀行貸款 銀行利率上調(diào) 隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策 業(yè)主未按時(shí)支付進(jìn)度款 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)，促使業(yè)主早日付款 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 材料及設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng) 早日提出材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間 政府法規(guī)變更 隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出相應(yīng)對(duì)策 圖紙的設(shè)計(jì)變更 請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案、我公司適當(dāng)向業(yè)主合理化建議 施工工藝 流程變更 請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理方協(xié)調(diào)各相關(guān)單位施工步驟變更的施工方法 部分施工材料短缺 隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況及市場(chǎng)行情 遭遇天然災(zāi)害 工程保險(xiǎn)，收聽天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)注意天氣狀況，提前做準(zhǔn)備 質(zhì) 量 保 證 措 施 材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強(qiáng)成品及半成品制造過程的監(jiān)督 材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時(shí)更換供貨商 工人施工技術(shù)不過關(guān) 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作，使用技術(shù)純熟的技術(shù)工人 工程監(jiān)理力度不夠 加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)理力度 工程交叉作業(yè)未能協(xié)調(diào)好 加強(qiáng)與各分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理 方加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 對(duì)影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施（詳見下表） 第 33 頁(yè) 出現(xiàn)狀況 出現(xiàn)情況 采取的處理措施 勞動(dòng)力不足 工人怠工 更換工人，并向總公司申請(qǐng)調(diào)配工人 情緒不穩(wěn) 了解產(chǎn)生原因按撫情緒，解決需求、穩(wěn)定人心 人手短缺 向總公司支援或從公司合格勞務(wù)清單中選擇工人以增加人手 調(diào)整計(jì)劃 向業(yè)主檢討工程進(jìn)度，征求業(yè)主同意重新擬定進(jìn)度 工程趕工 調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地人員、加班加點(diǎn) 備供應(yīng)不及時(shí) 材料采購(gòu) 采購(gòu)時(shí)廣詢貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)供應(yīng) 材料儲(chǔ)放 材料儲(chǔ)放由專人負(fù) 責(zé)、建立材料倉(cāng)庫(kù) 材料備用 依供料進(jìn)度所需量加 20%儲(chǔ)量以備急用 設(shè)備采購(gòu) 緊急采購(gòu)，提前定貨縮短工期 設(shè)備預(yù)留 修改工程計(jì)劃，先配合周邊工程預(yù)留 設(shè)備調(diào)用 動(dòng)用總公司人力、機(jī)械，請(qǐng)高技術(shù)人員緊急搶修 施工安全 人員事故 依人員突發(fā)事件對(duì)策處理 設(shè)備事故 依設(shè)備突發(fā)事件對(duì)策處理 材料事故 依材料突發(fā)事件對(duì)策處理 第 34 頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)圖 每月 25 日由我公司分別向業(yè)主提交當(dāng)月的進(jìn)度報(bào)告，提出需要業(yè)主解決的問題，并向 業(yè)主匯報(bào)本工程內(nèi)的其他相關(guān)工作，使其提前做好前提準(zhǔn)備，避免發(fā)生不必要的矛盾，保證施工順利進(jìn)行。 對(duì)影響進(jìn)度的突發(fā)事件所采取的處理措施 (見下頁(yè) ) 不可預(yù)見性安排計(jì)劃 在施工中如需業(yè)主、監(jiān)理公司配合的事項(xiàng)，我公司事先向業(yè)主、監(jiān)理公司提出。 在施工中需其他單位配合的事項(xiàng)，我公司事先書面通知其他單位需配合的事項(xiàng)、要求完成的內(nèi)容、時(shí)間等，并報(bào)請(qǐng) 業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)。 對(duì)所有需其他單位配合的事項(xiàng)、應(yīng)及時(shí)了解配合事項(xiàng)，及時(shí)了解配合情況，對(duì)于可能影響施工進(jìn)度，應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司協(xié)調(diào)解決。 施工進(jìn)度總計(jì)劃（見附圖） 九、 臨水臨電布置 一、 本項(xiàng)工作主要由電氣專業(yè)工程師負(fù)責(zé)：執(zhí)行《臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)》、《 貴 州 市建筑工程施工安全操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》?，F(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)供電。建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。 用電線路、用電設(shè)備的安裝和使用必 須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)或埋設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。箱內(nèi)無雜物，電器完好并標(biāo)明用途，開關(guān)選型合理。 機(jī)械接零線應(yīng)齊全有效，高大設(shè)施的避雷裝置齊全有效，施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)照明必須采用安全電壓并保證照明。 臨電設(shè)施布置要 求： 土建每雙拼戶型預(yù)留一接駁口 （ 每雙拼戶型有一個(gè)二級(jí)電箱 ） ， 我司每戶接一 第 36 頁(yè) 個(gè)三級(jí) 電箱固定。 臨電操作人員必須持證上崗。 漏電保護(hù)器必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并有試驗(yàn)記錄。 二、臨水布置： 土建每雙拼戶型預(yù)留一接駁口，使用水管將水送到各層。 施工安排以及工藝流程 施工總體安排： 共安排四位工長(zhǎng)、包括木工工長(zhǎng) 、油漆工長(zhǎng)、泥水工長(zhǎng)、雜工工長(zhǎng)。 工程施工順序： 首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作和測(cè)量放線 開始吊頂龍骨安裝，待電氣等隱蔽驗(yàn)收工作完成后，可安排吊頂封頂工作，同時(shí)泥作工程開始 泥作工程進(jìn)行中，穿插進(jìn)行油工膩?zhàn)优? 膩?zhàn)油瓿珊罂梢赃M(jìn)行乳膠漆的工作 地面貼瓷磚石材、以及衛(wèi) 生潔具安裝 主要工作項(xiàng)目施工方法 一、天棚工程 本工程主要有：輕鋼龍骨架紙面 硅酸鈣板 吊頂 1. 施工準(zhǔn)備 （ 1） 材料 ① 各種材料級(jí)別，規(guī)格以及零配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 ③ 所有用料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)不得隨意亂扔、亂撞、防止踏踩，堆放平 整 ；防止材料變形、損壞、污染、缺損。 ② 該建筑物原始資料應(yīng)齊全。吊頂施工前，應(yīng)在上一工序完成