班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃方案--閱讀頁(yè)
2025-05-14 07:33本頁(yè)面
【正文】 周組織一次安全檢查，由班組“兩大員”負(fù)責(zé)，并協(xié)同班組成員開展。安全檢查：項(xiàng)目部每月組織各班組“兩大員”不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查存在的問(wèn)題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進(jìn)行整改。六、工作步驟根據(jù)指揮部及其他上級(jí)單位的要求，項(xiàng)目部將把“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活動(dòng)作為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面開展班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)。第一階段：全面部署，宣傳發(fā)動(dòng)。第二階段：試點(diǎn)運(yùn)作，持續(xù)推進(jìn)。第三階段：深入開展，全面推廣。對(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的班組、工區(qū)中開展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)全面實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。在各班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，全面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，項(xiàng)目部要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善活動(dòng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)責(zé)任，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對(duì)施工班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的宣傳力度，進(jìn)一步提升全體員工的思想認(rèn)識(shí)。（三）加強(qiáng)督導(dǎo)，深化考核。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目施工進(jìn)展實(shí)際，不斷完善班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，改進(jìn)方式，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。根據(jù)考評(píng)結(jié)果，項(xiàng)目部每季度評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組、3名優(yōu)秀班組長(zhǎng)、3名優(yōu)秀班組安全員，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。附表：班組安全檢查記錄 班組考核表 附件：1班組安全生產(chǎn)檢查記錄表班組： 班組人數(shù)： 班組長(zhǎng)： 兼職安全員：類別序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容記錄內(nèi)容班前管理1巡查交底班組長(zhǎng)對(duì)施工作業(yè)區(qū)域的安全、環(huán)境情況進(jìn)行巡查 巡查點(diǎn) 發(fā)現(xiàn) 處不足、落實(shí)整改 處告知作業(yè)中存在的危險(xiǎn)源和不利的環(huán)境因素已告知 □提出控制要求和應(yīng)急措施已提出 □2班組考勤對(duì)人員的出勤情況進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，按身體狀況安排作業(yè)內(nèi)容出勤 人、缺勤 人、分布 處作業(yè)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)安排結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)安排結(jié)果已上報(bào)項(xiàng)目部 □未上報(bào)項(xiàng)目部 □3自檢互查根據(jù)作業(yè)、環(huán)境要求，自檢互查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況穿戴符合要求 人穿戴不符合要求 人、落實(shí)整改 人4機(jī)具檢查檢查排除機(jī)具異常情況?！? 表式中出現(xiàn)“□”處，用“√”填入，表式中出現(xiàn)空格，用數(shù)字填寫或用“—”表示。凡涉及到填寫數(shù)字的，不準(zhǔn)進(jìn)行涂改，真實(shí)反映班組運(yùn)行情況，不得作假造假。2 2安全管理因安全管理不到位，被上級(jí)單位或項(xiàng)目部處罰，扣4分；4 施工現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全帽，高空作業(yè)（）不系安全帶、不穿防滑鞋等未正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，每次扣1分；4 配電箱未上門、上鎖，扣2分；2 施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)碘鎢燈等不符合安全要求的設(shè)備，扣2分；2 施工現(xiàn)場(chǎng)電線不規(guī)范，亂拉亂接，電線泡在水中，扣3分；3 酒后上班或現(xiàn)場(chǎng)酗酒等，扣2分。3 4教育培訓(xùn)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員未按要求開展班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，每人不落實(shí)扣1分；4 未按要求開展班前提示教育和班后小結(jié)，每次不落實(shí)扣1分；3 未按要求召開周度班組安全會(huì)議，每次不落實(shí)扣2分。2 6文明施工因文明施工管理不到位，被上級(jí)單位或項(xiàng)目部處罰，每次扣2分；4 施工場(chǎng)地整潔有序、不凌亂，否則扣2分；2 各類標(biāo)識(shí)牌保持完好、醒目、懸掛規(guī)范，否則扣2分；2 施工場(chǎng)地?zé)o雜物，廢舊鋼筋、廢棄物，垃圾等，否則扣2分；2 施工區(qū)域內(nèi)干凈、整潔、有序，否則扣2分；2 標(biāo)識(shí)牌不及時(shí)更新，或填寫有誤，扣2分；2 施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗、標(biāo)識(shí)防護(hù)不規(guī)范，扣2分；2 未著裝上崗，正確佩戴安全帽，每人次扣1分；3 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（電焊機(jī)等）、施工工具（導(dǎo)管、漏斗、膠管等）堆碼整齊有序，否則扣2分。2 8臺(tái)賬管理建立班組安全臺(tái)賬檔案，基本臺(tái)賬科目包括班組成員情況登記、班組安全管理制度、班組安全教育、班前安全提示、班后安全小結(jié)、班組“三檢”記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、班組安全考評(píng)等，每少一項(xiàng)扣1分；5 對(duì)日常安全管理工作進(jìn)行記錄，要求內(nèi)容真實(shí)、反映班組實(shí)際運(yùn)行情況，每項(xiàng)不符合要求扣1－3分；2 安全臺(tái)賬整理清晰明了，便于查驗(yàn)，不符合要求扣13分。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見或建議。
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