【正文】 項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。把標準分解落實到項目每個管理人員和操作人的頭上并與他們的經(jīng)濟掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。每月召開一次由質(zhì)量安全部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。V、施工準備：我公司己有定型的施工作業(yè)指導書，根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導書補充件和技術(shù)交底文件每道工序開工前5天編制出稿，經(jīng)審核批準出版。落實我公司施工管理人員入場后的生活和辦公條件，根據(jù)現(xiàn)場條件做出開工前的各項工作計劃。，制定科學合理的施工方案，備齊本工程所需的施工記錄，質(zhì)檢記錄，隱蔽工程記錄，中間交接記錄，氣象記錄等施工表格，作好技術(shù)準備。、檢查儀器是否正常使用。材料購置時要附帶合格證書，質(zhì)檢報告等有關(guān)技術(shù)資料，材料存放時，應(yīng)注意防潮、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風，干燥的地方，如置于室外下面應(yīng)設(shè)隔潮層，外面應(yīng)用帆布或彩條布遮蓋起來。 施工材料必須有出廠合格證和檢驗資料。 凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細地核對、認證其材料有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。場地(見附表） 在進駐現(xiàn)場后依靠當?shù)卣拇罅χС秩〉卯數(shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的理解和支持，使此項工作得以順利進行。施工人員的配置：滿足施工需求（具體見附表）（2）施工進度表見附表（3）勞動力和材料投入計劃及其保證措施我公司投入勞動力和材料保證能在工期安排之內(nèi)完滿完成貴公司項目、勞動力和材料投入計劃見附表。、方法和手段。2．承包單位嚴格執(zhí)行業(yè)主規(guī)定的采購范圍和材料供應(yīng)程序：、規(guī)格、質(zhì)量和標準要求。2．放到施工現(xiàn)場的材料及時進行妥善的保管，避免的丟失。5．場的材料作為標識的移植工作，避免錯用，誤用。7．保管制度健全，上蓋下墊，“四防”設(shè)施齊全，確保材料不丟失、不損壞，以減少經(jīng)濟損失。9．的標識清楚，帳、卡、物、證四為一體。11．油料等易燃品隔離存放，有警戒標識。13．額領(lǐng)料制度，控制材料的使用。機械設(shè)備投入計劃見附表可編輯修改（5）施工平面布置圖 電源、水源現(xiàn)場辦公場地倉 庫消防器材 道 路門崗公共廁所 臨時設(shè)施堆放地生活區(qū)材料堆放場地說明：以上布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況調(diào)整 臨時用地表用 途面積（m2）位 置需 用 時 間現(xiàn)場辦公場地50甲方指定位置工程結(jié)束電源、水源10甲方指定位置工程結(jié)束倉庫100甲方指定位置工程結(jié)束生活區(qū)200甲方指定位置工程結(jié)束臨時設(shè)備堆放地50甲方指定位置工程結(jié)束材料堆放場地50甲方指定位置工程結(jié)束消防器材20甲方指定位置工程結(jié)束公共廁所20甲方指定位置工程結(jié)束門崗5甲方指定位置工程結(jié)束（6）安全文明施工措施1　現(xiàn)場文明施工管理目標和原則，無妨礙交通現(xiàn)象， 消防設(shè)施性能良好，布局合理。、原材料、成品、半成品等的保護措施得當。、料凈、場地清,暫時不安裝或多余的材料、部件應(yīng)清退還庫。2現(xiàn)場總平面布置管理，搞好現(xiàn)場施工總平面規(guī)劃、控制和調(diào)度管理，確?，F(xiàn)場水、電、道路通暢，施工暫設(shè)擺放整齊。
、工具棚、休息室等整潔干凈，排風暢通。、 供應(yīng)材料庫房布置應(yīng)留出足夠的車輛進出和吊裝所需道路和場地。、消防設(shè)施齊全，性能良好， 數(shù)量和位置規(guī)劃符合消防規(guī)程的要求。，及時清理現(xiàn)場一切臨時設(shè)施及材料、廢棄物，工具棚、休息室等及時清退，并認真搞好清退后衛(wèi)生，按期將場地交回甲方且滿足甲方要求?！　、聘魇┕り牷虬嘟M使用現(xiàn)場場地，應(yīng)必須實行申報審批制度，即使用單位事先根據(jù)進場計劃提出場地使用申請，報工程部審批，工程部根據(jù)總平面布置圖統(tǒng)一規(guī)劃。　?、仁┕げ刻峁┑囊淮螆龅乇仨毱秸?、堅實、干凈，滿足施工需要，達到使用單位滿意。(休息室、機具房、材料房、辦公室等)的管理　?、鸥魇┕り犝{(diào)入板房，要事先報工程部批準，以便安排放置場地?！　、前宸侩娫粗骶€、通信線路、水汽線路由工程部統(tǒng)一規(guī)劃布置和敷設(shè)維護，任何人不得隨便改變線路走向?！　、撇牧蠑[放過程中要按規(guī)程操作，作到輕提輕放，下鋪上蓋，特殊材料應(yīng)根據(jù)需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施。
　?、艔娀鞴しN間的協(xié)調(diào)配合，組織好工序銜接和交叉施工。未辦理工序交接手續(xù)，下道工序提前進行施工由下道工序施工人員承擔所有責任；未及時辦理工序交接手續(xù)延誤下道工序施工由上道工序施工人員承擔所有責任。
　?、乾F(xiàn)場施工過程中專職檢查員有權(quán)力和責任對違反工藝紀律的施工人員進行再教育和處罰。特殊工種還須佩戴上崗證。　?、沁M行現(xiàn)場危險、危害性作業(yè)如試壓、射線探傷等，必須在作業(yè)區(qū)周圍圍設(shè)專用警戒線，并掛設(shè)警戒牌進行危險提示，作業(yè)完畢要及時將警戒線和牌解除?！　　　、仍O(shè)備運抵現(xiàn)場后應(yīng)及時組織吊裝，施工材料有計劃的出庫，現(xiàn)場擺放整齊有序。焊條頭由焊條發(fā)放部門進行回收，發(fā)放數(shù)量和回收數(shù)量必須相等，焊條管理員對發(fā)放和回收的數(shù)量、時間據(jù)實記錄?！　、乒膊糠忠灾本€距離為準，距離近者即為責任人?！　、葍杉一騼杉乙陨蠁挝辉谕谎b置交叉施工時，施工現(xiàn)場責任區(qū)根據(jù)任務(wù)量的多少和施工工期變化而界定或由工程部指定。5揚塵治理、環(huán)境保護措施“四清一凈”制度。物料隨作隨清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應(yīng)防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行。房屋建筑工程外側(cè)采用統(tǒng)一合格的密目網(wǎng)全封閉防護，物料升降機架體外側(cè)使用立網(wǎng)防護。，并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排出，沉淀淤泥要及時清除或集中存放。多余土方應(yīng)及時清運出場。，用于存放施工垃圾，施工垃圾必須按照有關(guān)市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定及時清運到指定地點。運輸散體、流體材料，清運余土和建筑垃圾，要捆扎封閉嚴密，防止遺灑飛揚。，平整堅實，路面統(tǒng)一設(shè)置排水系統(tǒng)，做到雨水天不積水。對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度。(3)振搗棒操作時，不得直接振動鋼筋和模板，并盡量減少施工現(xiàn)場的噪聲污染。運輸車進出工地嚴禁鳴喇叭，設(shè)立通行指揮人員，用手勢或旗幟指揮。(5)制定降噪責任制，加強操作工人的教育，禁止大聲喧鬧。(1)為了預防和控制建筑材料和施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，保障公眾健康，維護公共利益，特制定如下措施：(2)現(xiàn)場所用的砂、水泥、商品砼、石材等無機物金屬材料的放射性指標不能超過規(guī)定的限量。(4)辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點集中存放并及時清理。 施工地段均應(yīng)設(shè)置施工擋板，盡可能縮短施工作業(yè)時間，及時回填土方和恢復原地貌狀態(tài)，降低生土暴露時間。 工程施工應(yīng)盡量避開交通繁忙和上下班人員集中時段。 避免城市水土流失和下水道淤塞。我公司取得安全資格證書以來，為了鼓勵安全生產(chǎn)，大力發(fā)展防腐事業(yè)，根據(jù)形勢發(fā)展的需要，特制定以下安全生產(chǎn)獎懲制度：為了安全施工，保證人身安全，特制定以下制度：即開工前有項目經(jīng)理檢查工人是否經(jīng)安全培訓，是否合乎要求；抓工程的副經(jīng)理每天要檢查一次安全生產(chǎn)情況看是否有違章作業(yè)；上工前施工隊長檢查一下防護用品是否合乎要求，如不合格要立即更換。，每天一次。，操作人員應(yīng)穿絕緣膠鞋，帶絕緣手套。、人應(yīng)站在側(cè)面，并戴上口罩及防護鏡，防止易外傷人。、易爆和有毒材料，應(yīng)存放在專用倉庫內(nèi)，存放時，每個品種應(yīng)隔離開適當距離，倉庫應(yīng)有專人管理，庫內(nèi)設(shè)置明顯標志，油漆調(diào)配要設(shè)專人配制。，應(yīng)戴安全帽、安全帶，并系掛牢靠，操作位置轉(zhuǎn)動時，不得脫離安全保護繩。設(shè)置送排風機具，保證足夠的氣量。、易爆氣體環(huán)境中，動火涂必須辦理動火證外，還應(yīng)在安全部門批準后，方可動火。，應(yīng)配備必要的勞保用品，如穿戴好工作服、鞋、手套、帽、防護眼鏡、防塵、防毒口罩、防護面具、毛巾及防護油膏等。，嚴禁同一作業(yè)立面上同時有二個作業(yè)面，必要時采取三合格中間隔離措施。使用吊車時，要倍加珍惜。從現(xiàn)場清除并運走任何廢料，垃圾和不再需要的臨時工器具，做到工完料凈、場地清、文明施工。，并做好施工日志。，設(shè)置與裝置的隔離帶。項目部要事先聯(lián)系好搶救醫(yī)院，確保事故及時處理，減少事故的進一步漫延。以業(yè)主工程質(zhì)量管理規(guī)定及相關(guān)規(guī)范標準為準繩，工程中標后進一步編詳細的工程質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量控制的措施、方法和檢測手段以及達到的質(zhì)量標準，為現(xiàn)場施工管理提供質(zhì)量保證。3 質(zhì)量方針 以我公司“精心施工，確保質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；竭誠服務(wù)，持續(xù)改進，讓顧客滿意”的質(zhì)量方針為指導，貫徹執(zhí)行GB/T190012000ISO90012000國際標準和本公司《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量體系程序文件匯編》提出的質(zhì)控要求，嚴格質(zhì)量控制，執(zhí)行合同規(guī)定的標準、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)指導書，確保工程質(zhì)量，為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。 實行工作卡制度，工程施工要達到的要求（具體數(shù)值）和應(yīng)遵守的規(guī)范、標準要下發(fā)到操作層，有據(jù)可查，有法可依。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量追蹤制度。未辦理工序交接手續(xù)不得進行下道工序的施工。，工程施工中全面按照任華供熱公司創(chuàng)優(yōu)工程程序，控制到工程的每個部位，步步有標準，落實具體措施和檢查標準，使本工程施工質(zhì)量達到全面控制，重點控制工序質(zhì)量。：凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準坐標位置、測量放線記錄、沉降觀測記錄、圖紙會審記錄、材料合格證明、試驗檢驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更記錄、調(diào)試試壓運行記錄、電機單轉(zhuǎn)聯(lián)動試車記錄、竣工圖等，按規(guī)范要求都應(yīng)編目建檔。在相互理解和支待的基礎(chǔ)上，妥善處理施工中各種不可預見的問題，認真落實設(shè)計變更和材料代用，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計意圖和要求。5 質(zhì)量保證體系 業(yè)主公司管理者代表公司負責人或現(xiàn)場負責人↑現(xiàn)場項目經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理項目總工程師項目施工經(jīng)理項目安全經(jīng)理質(zhì)量部安全部工程部采供部商務(wù)部辦 公 室施工隊和試驗室各施工作業(yè)組6 質(zhì)量責任人員職責 項目經(jīng)理質(zhì)量職責 經(jīng)法人代表授權(quán)，代表公司全權(quán)行使質(zhì)量管理責任對工程項目施工質(zhì)量負全責。負責在工程項目施工中貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。(2) 負責對外質(zhì)量工作聯(lián)絡(luò)，參加有關(guān)方面召開的質(zhì)量控制會議。(3) 施工經(jīng)理在工程項目施工過程中應(yīng)在施工現(xiàn)場。(4) 負責本項目部技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立與運行，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)。 專業(yè)工程師 負責工程項目施工過程中歸口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制工作。 (2) 對現(xiàn)場施工質(zhì)量實施過程監(jiān)督、檢查、指導，且對本專業(yè)范圍內(nèi)的特殊過程進行全過程跟蹤監(jiān)控。 施工作業(yè)人員質(zhì)量職責嚴格按圖紙、技術(shù)措施、作業(yè)指導書和崗位操作規(guī)程進行施工，保證施工質(zhì)量。7 質(zhì)量控制程序 過程質(zhì)量檢驗和試驗的控制 (1) 工程項目施工工序依據(jù)施工圖紙和設(shè)計技術(shù)文件要求施工完畢后，由施工班組長組織施工人員對施工工序質(zhì)量實施自檢；在施工班組工序質(zhì)量自檢合格的基礎(chǔ)上，由檢驗質(zhì)量負責人組織質(zhì)檢人員實施工序質(zhì)量檢驗。 (3) 工序施工范圍內(nèi)需業(yè)主或監(jiān)理公司實施質(zhì)量確認的質(zhì)量控制點，由總工程師負責組織配合與管理。 最終質(zhì)量檢驗和試驗的控制 (1) 工程項目的最終質(zhì)量檢驗、試驗工作，由總工程師負責實施與管理；工程項目的最終質(zhì)量檢驗、試驗工作，必須在過程質(zhì)量檢驗、試驗合格后進行。8 質(zhì)量記錄 質(zhì)量檢驗和試驗記錄，由質(zhì)安部負責組織匯編和管理，檢驗和試驗記錄（報告）的格式在施工前應(yīng)提供給監(jiān)理公司批準；施工技術(shù)過程質(zhì)量記錄由專業(yè)質(zhì)量負責人負責組織收集、編制和管理；竣工技術(shù)文件由質(zhì)量經(jīng)理負責組織整編和管理，以提供工程質(zhì)量符合規(guī)定要求及質(zhì)量保證體系有效運行的證據(jù)。9 質(zhì)量會議依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理公司批準的合同質(zhì)量方案和檢驗與試驗方案，工作開始前，項目技術(shù)負責人及專業(yè)質(zhì)量負責人參加業(yè)主或監(jiān)理公司召開的質(zhì)量工作會議。 符合下列條件的單位和個人，按規(guī)定給予500元以上，2000元以下的獎勵，并通報表揚。 為強化焊接管理，凡項目經(jīng)理部及上級組織質(zhì)量檢查時抽檢焊接接頭，合格率達到質(zhì)量計劃的標準，每張合格片獎205