【正文】 ，且聚丙烯管宜在金屬管的內(nèi)側(cè)。切割管材必須使端面垂直于管軸線，管材切割一般使用管子剪或管道切割機(jī)，必要時使用鋒利的銅鋸，但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊或毛刺。用卡尺和合適的筆在管端測量并標(biāo)繪出熱熔深度。連接時，無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到所標(biāo)志的深度，同時，無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處，加熱時間應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)定。在加工規(guī)定時間內(nèi)，剛?cè)劢雍玫慕宇^可還校正，但嚴(yán)禁旋轉(zhuǎn)。電熔承插連接管材的連接端應(yīng)切割垂直，并應(yīng)用潔凈棉布擦凈管材和管件連接面上的污物，并標(biāo)出插入深度，刮除其表皮。電熔連接機(jī)具與電熔管件的導(dǎo)線連通正確。在熔合及冷卻過程中，不得移動，轉(zhuǎn)動電熔管件和熔合的管道，不得在連接件上施加任何壓力。管道安裝時必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡和吊架位置準(zhǔn)確，埋設(shè)要平整，管卡與管道接觸應(yīng)緊密，但不得損傷管道表面，采用金屬管卡和吊架時，金屬管卡與管道之間應(yīng)采用塑料帶和橡膠等軟物隔墊。b、焊管的安裝（a）、管子切割：鍍鋅管宜采用機(jī)械切割，焊接鋼管采用乙炔切割或機(jī)械切割，切口表面要平整，切口平面傾斜偏差3MM，切口平面的氧化鐵、毛刺、凸出等雜物須清除，坡口用角向磨光機(jī)或坡口機(jī)打磨。（c）、管道絲接：管道套絲采用機(jī)械套絲，管子的螺紋應(yīng)規(guī)整，如有斷絲或缺絲不得大于螺栓全扣數(shù)的10%，連接牢固，管螺紋根部有外露螺紋，露出部分防腐蝕良好，接口處無外露油麻等缺陷。鑄鐵排水管道安裝前應(yīng)先防腐。 c、排水管安裝:（a）管道安裝前應(yīng)按設(shè)計位置標(biāo)高,檢查復(fù)核留洞,埋設(shè)好各種固定支吊架。彎頭。隱蔽管道要做灌水試驗,并同甲方一起驗收,填寫試驗記錄。施工時,立管中心線可標(biāo)注在墻上按量出的立管尺寸及所需的配件進(jìn)行配管,立管安裝應(yīng)用線墜找直,三通口找正,鑄鐵管承口應(yīng)向上,現(xiàn)場施工時,也可以先進(jìn)行預(yù)制,然后分層組裝。（d）立管安裝后,應(yīng)按衛(wèi)生器具的位置和管道規(guī)定的坡度敷設(shè)排水支管，排水支管不得穿過沉降縫、煙道等。對上人屋面,則通氣管應(yīng)高出屋面2米,通氣口上應(yīng)做網(wǎng)罩,以防落入雜物。并進(jìn)行單組試壓。，合格后對系統(tǒng)反復(fù)注、排水沖洗。方可對管道進(jìn)行刷漆保溫。衛(wèi)生潔具安裝工程施工工藝及驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施1材料要求1） 衛(wèi)生潔具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并有出廠產(chǎn)品合格證衛(wèi)生潔具外觀應(yīng)規(guī)矩、造型周正，表面光滑、美觀、無裂紋、邊緣平滑，色調(diào)一致。3） 衛(wèi)生潔具的水箱配件應(yīng)采用節(jié)水型。2．2主要機(jī)具1） 機(jī)具：套絲機(jī)、砂輪機(jī)、砂輪鋸、手電鉆、沖擊鉆。3） 其他：水平尺、劃規(guī)、線墜、小線、盒尺等。將管下墊、眼圈套在管上。將鎖母擰在虹吸管上。 ② 將漂球擰在漂桿上，并與浮球閥（漂子門）連接好，浮球閥安裝與塞風(fēng)安裝略同。調(diào)整挑桿距離（挑桿的提拉距離一般為40mm為宜），挑桿另一端連接拉把（拉把也可交驗前統(tǒng)一安裝），將水箱務(wù)用上水眼用塑料膠蓋堵死。用成品喉箍緊固（或用14鋼絲分別綁二遍，但不允許壓結(jié)在一條線上，銅絲擰緊要錯位90o左右）。找出排水管口的中心線，并畫在墻上。 將下水管承口內(nèi)抹上油灰，蹲便器位置下鋪墊白灰膏，然后將蹲便器排水口插入排水管承口內(nèi)穩(wěn)好。同時蹲便器兩側(cè)用磚砌好抹光，將蹲便器排水口與排水管承口接觸處的油灰壓實、抹光。③ 穩(wěn)裝多聯(lián)蹲便器時，應(yīng)先檢查排水管口標(biāo)高、甩口距墻尺寸是否一致。 ④ 高水箱穩(wěn)裝：應(yīng)在蹲便器穩(wěn)裝之后進(jìn)行。確定水箱出水口中心位置，向上測量出規(guī)定高度。30100mm深的孔眼，用水沖凈孔眼內(nèi)雜物，將燕尾螺栓插入洞內(nèi)用水泥捻牢。 ⑤ 多聯(lián)高水箱應(yīng)按上述做法先掛兩端的水箱，然后掛線拉平、找直，再穩(wěn)裝 中間水箱。將銅管或塑料斷好，需要燈叉彎者把彎煨好。 ⑦ 延時自閉沖洗閥的安裝：沖洗閥的中心高度為110mm。再將上端插入沖洗閥內(nèi)，扒上膠圈，調(diào)直找正，將鎖母擰至松緊適度。 C掛式小便器安裝：① 掛式水便器安裝前后檢查給、排水預(yù)留管口是否在一條垂線上，間距是否一致。將下水管周圍清理干凈，取下臨時管堵，抹好油灰。找正。其護(hù)口盤應(yīng)與墻面靠嚴(yán)。纏油盤根繩擰緊鎖母擰至松緊適度，然后將扣碗扣油灰按平。檢查方法：檢驗出廠合格證，通水檢查。檢查方法：觀察或尺量檢查。支架 與潔具接角緊密。1．3質(zhì)量通病的防治措施1．3．1衛(wèi)生器具安裝不牢固 1）現(xiàn)象 （1）衛(wèi)生器具使用時松動不穩(wěn)，甚至引起管道連接零件損壞或漏水，影響正常使用。 （2）穩(wěn)裝衛(wèi)生器具的螺栓規(guī)格不合適，或擰栽不牢固。 3）預(yù)防措施 （1）固定衛(wèi)生器具用的木磚應(yīng)五面刷好防腐漆，在墻體施工時預(yù)埋好，嚴(yán)禁后裝木磚或木塞。 （3）穩(wěn)裝洗臉盆可采用管式支架或圓鋼支架。衛(wèi)生器具與墻面的較大縫隙要用白水泥砂漿填補(bǔ)飽滿。對國家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。對質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按規(guī)定要求核準(zhǔn)。二、材料質(zhì)量保證措施1． 材料和設(shè)備的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據(jù)，以保證按質(zhì)、按量、按時間供應(yīng)所需材料。加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四檢”工作，即：驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量。在驗收中，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，及時處理。材料和設(shè)備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放?，F(xiàn)場的大宗材料和大型設(shè)備應(yīng)按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。4． 各級材料和設(shè)備的管理人員都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料的保管和運輸規(guī)定。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求：i. 達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號、批準(zhǔn)日期和有效日期。iv. 使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有商標(biāo)和分級分等標(biāo)記。如供應(yīng)單位證明屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責(zé)任，也由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)廠家索賠。4. 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗收和保管發(fā)放制度。保管貯存中，做到不損壞，不變質(zhì)，不混放。6. 對主要裝飾及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。7. 對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。9. 應(yīng)用新材料，必須通過試驗和鑒定。10. 材料認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織一、 質(zhì)量保證體系為把好該工程質(zhì)量關(guān)特制有關(guān)質(zhì)量保證體系與保證措施。我們將嚴(yán)格遵照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及ISO90012000國際質(zhì)量體系質(zhì)量手冊、程序文件予以執(zhí)行實施。在項目管理中，對各單項工程、單位工程、分部工程乃至分項工程都制度出明確的質(zhì)量目標(biāo)，明確規(guī)定其質(zhì)量要求和保證質(zhì)量的措施，把參加施工的全體職工有效地組織起來，把實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作為每個職工完成本職工作所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。工人則主要負(fù)責(zé)操作質(zhì)量，按國家有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合要求。質(zhì)量監(jiān)督部門建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位公司質(zhì)量部項目經(jīng)理項目專職質(zhì)量員各專業(yè)班組長各班組全體人員d).圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理重點。e).本工程室內(nèi)施工，執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾工程及驗收規(guī)范》（JGJ7391）《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》（QB183893）《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ012796）。b).項目經(jīng)理要堅持“質(zhì)量第一”的方針，組織貫徹各項質(zhì)量管理制度，及時協(xié)調(diào)解決與質(zhì)量工作有關(guān)的矛盾，合理進(jìn)行施工部署和工序安排。c).項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要充分研究設(shè)計方案，提出保證工程質(zhì)量的意見，組織有關(guān)人員熟悉和會審設(shè)計圖紙，正確進(jìn)行技術(shù)交底。d).主管材料人員，要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品，并及時提供質(zhì)量合格證明，關(guān)鍵材料須提供產(chǎn)品質(zhì)量保證書。必須確認(rèn)材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求；必須按要求實行向監(jiān)理報驗合格后方可投入使用。合理、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料。須控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。在現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。新材料應(yīng)用，必須通過檢驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。e).各生產(chǎn)班組必須對本班的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢和專檢），若有不合格的項目及時進(jìn)行返工處理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)質(zhì)檢員檢查和下道工序的班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后，方可進(jìn)行下道工序。f).支持隱蔽工程驗收制度，是防止質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量的重要措施。對隱驗中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)驗合格并寫明處理情況，未經(jīng)隱驗或驗收不合格，不得進(jìn)入下道工序。h).搞好成品，半成品的保護(hù)是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、保證工期的重要工作。合理的安排施工程序，按正確的施工流程組織施工，也是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。確保工程能夠順利開工按時保質(zhì)保量裝飾工程打下基礎(chǔ)。三、機(jī)具配備配備完整的施工機(jī)具、設(shè)備，并在施工過程根據(jù)實際需要隨時調(diào)整補(bǔ)充，大、中型機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，小型機(jī)具經(jīng)常檢查，使之始終保持正常工作狀態(tài)。五、動力保障現(xiàn)場動力電必須保障正常供給。六、材料控制材料員必須嚴(yán)格按設(shè)計要求采購質(zhì)量合格的各類材料，并隨時控制主要材料的庫存量，根據(jù)施工進(jìn)度和庫存情況及時補(bǔ)充短缺材料，不致影響施工。七、半成品及成品保護(hù)對已完項目的成品、半成品采用切實可行的措施加以保護(hù)，必要時可設(shè)置專人看管，以免遭到損壞。八、施工工序控制a).事先進(jìn)行分析，搞好預(yù)控工作。c).主動控制工序活動條件（操作者、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境因素等）保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。e).將重點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制和強(qiáng)化管理。第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全機(jī)構(gòu)組建為加強(qiáng)施工項目責(zé)任及安全保證，項目部組建由項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長的安全管理小組，組員為各作業(yè)班的班組長，各班組指定一至兩名兼職安全員配合安全小組工作。三、安全防護(hù)規(guī)定凡進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場的各類人員必須配戴安全帽，高空作業(yè)人員必須配備安全帶、工具袋，經(jīng)身體檢查有不適應(yīng)癥者，不宜安排腳手架或吊藍(lán)上工作。五、安檢制度要求建立定期安全檢查制度，并做好檢查記錄，對特別工序作業(yè)面和特別區(qū)域進(jìn)行不定期的突擊性檢查，對手持電動工具、電氣、照明設(shè)備、有毒有害物品的儲備等進(jìn)行特殊安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的危險因素，堅持“定人、定時、定措施”的三定原則，以最快的速度予以消除。七 、 安全管理機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部機(jī)動部工程部材料部工會項目經(jīng)理安全員機(jī)械員工 長材料員施工員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查文明施工檢查落實勞動保護(hù)工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部機(jī)動部工程部材料部工會項目經(jīng)理安全員機(jī)械員工 長材料員施工員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查文明施工檢查落實勞動保護(hù)工作第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施a).施工現(xiàn)場文明施工管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他管理人員協(xié)助，劃分責(zé)任區(qū)，健全個人崗位責(zé)任制。c).料具、構(gòu)件和配件分規(guī)格堆放整齊，作業(yè)面及其周圍的施工垃圾和下腳料要及時清理，保持工作面和各通道的平整，清潔通暢。e).施工方案和措施齊全，針對性強(qiáng)，切實可行，健全有效。g).施工現(xiàn)場整齊清潔、無積水，施工區(qū)與生活區(qū)域有明確劃分，生活區(qū)周圍不行隨意潑污水、倒污物，生活垃圾及時清理按指定地點集中。i).文明施工與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的環(huán)保法規(guī)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育工作，抓好現(xiàn)場管理與檢查工作，杜絕不文明現(xiàn)象。第十一章、勞動力安排計劃一、勞動力投入計劃根據(jù)總進(jìn)度計劃的編制情況，擬定勞動力和主要工種計劃安排的需要量的計劃。二、技術(shù)工人來源針對本工程的裝飾要求及裝修檔次，我公司所有的技術(shù)工人的來源全部采用廣東工人，所有工人與我公司都簽有長期勞務(wù)合同，在參加我公司大型裝飾工程項目施工中其人工水平程及施工工藝度多數(shù)被業(yè)主認(rèn)可，并得到了獲獎。GZ減水防水劑可滲入建筑物內(nèi)部10＿20毫米，能與其內(nèi)部的堿性物質(zhì)產(chǎn)生脫水交聯(lián)反應(yīng)，它的生成物能堵塞混泥土和水泥砂漿等建筑物內(nèi)所有的毛細(xì)孔，補(bǔ)償水泥砂漿的收縮，從而提高抗壓強(qiáng)度，形成一個滴水不滲的防水層。工程造價比普通SBS防水材料降低10%。第十三章、工程管理體系（現(xiàn)場管理人員崗位責(zé)任） 項目部負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工交付使用及維修保養(yǎng)等全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等得以全面落實，如期完工。下面是本公司關(guān)于項目部管理成員的崗位責(zé)任制。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 3：嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，正常處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。 5：組織編制工程項目施工組織計劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 7：認(rèn)真接受公司各職能部門對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯報工作