成品油儲備庫項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-05-13 20:14本頁面
【正文】 則，貫徹“穩(wěn)妥可靠，萬無一失”的方針，按照國家勞動保護與安全衛(wèi)生的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本項目的實際情況，從以下幾方面建立全方位的勞動保護與安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)：⑴ 健全組織機構(gòu)：設(shè)立技術(shù)安全部，專門負(fù)責(zé)油庫全員全過程的勞動保護和安全衛(wèi)生工作。⑶ 加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識。⑷ 加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取改進措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。 第6章 組織機構(gòu)、勞動定員與培訓(xùn) 167。公司機構(gòu)設(shè)置及人員配備如下： 董事會3人 董事長（總經(jīng)理）安保部6人維修部6人規(guī)建部6人質(zhì)檢部6人財務(wù)部8人人事部6人辦公室6人儲銷部8人167。⑵ 公司定員200人，具體配備如下：序號名稱人數(shù)1管理人員322職工168，其中：營業(yè)員28人，司機28人，船員35人，水電工14人，消防員14人，保安12人，維修工14人，醫(yī)務(wù)人員5人，炊事員8人，勤雜清掃工10人。 人員培訓(xùn)與考核全體員工首先經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后再上崗，并采用崗位競爭、工效掛鉤等措施，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制，定崗、定員、定任務(wù)、定職責(zé)、定費用、定報酬，以業(yè)績作為職務(wù)升降和利益分配的標(biāo)準(zhǔn)。堅持“唯才是舉、任人唯賢”，項目的管理和技術(shù)人員面向全省招聘，擇優(yōu)任用，其他普工在當(dāng)?shù)負(fù)駜?yōu)招聘，以解決當(dāng)?shù)匾徊糠秩罕姷木蜆I(yè)問題。 第7章 項目建設(shè)進度根據(jù)本項目的具體條件和特點，本項目自開工進場開始至全部工程建成投入使用為止，總計需要30個月（2011年4月至2013年10月），其中包括勘測設(shè)計及施工準(zhǔn)備、施工及竣工驗收，具體見下表：項目工程建設(shè)進度表 實施時間工程項目 2011年 2012年2013年456789101213456789101112123456勘測設(shè)計 施工準(zhǔn)備 土 建 購買安裝設(shè)備 招聘培訓(xùn)人員 驗收交付使用 第8章 投資估算和資金籌措 167。明細(xì)如下：⑴ 土建部分：約31241萬元人民幣。⑶ 設(shè)備投資：約9110萬元。 167。 第9章 項目財務(wù)和經(jīng)濟評價 167。按國家稅收法律、法規(guī)規(guī)定，本項目需繳納：⑴ 增值稅率為3%；⑵ 城市維護建設(shè)稅，稅率為增值稅額的7%；⑶ 教育費附加，費用率為增值稅額的3%；⑷ 企業(yè)所得稅稅率的22%；⑸ 基準(zhǔn)收益率為10%。例如，%，運營兩年多就可收回投入。 收入與成本列表（年） 銷售收入（580000萬元/年） 總成本費用（532834萬元/年） 銷 售 收 入 表名稱萬元/年 汽油2550008500元/立方米，年銷30萬/立方米柴油3250006500元/立方米，年銷50萬/立方米收入合計580000成 本 費 用 表名稱萬元/年汽油2340007800元/立方米，年進30萬/立方米柴油2900005800元/立方米，年進50萬/立方米水電費400水電費：400萬元/年，按年銷量80萬立方米攤銷，每立方米5元。80萬立方米=折舊攤銷4005（總投資137000萬元）－（流動資金63200萬元）=73800萬元其中：房屋建筑物2327萬元，按40年折舊，；設(shè)備等414580萬元，按10年折舊，年折舊費3950萬元；共計折舊費4005萬元。80萬立方米=50元/立方米修理費989%計算約989萬元[（41580360）%] 989萬元/年247。銷售費800按10元/立方米計算，全年80萬立方米共計800萬元。管理費1200按15元/立方米計算，全年80萬立方米共計1200萬元。 測算分析結(jié)果名稱計算公式 銷售稅金及附加19140萬元總收入580000萬元%銷售利潤28360萬元580000萬元－532500萬元－19140萬元企業(yè)所得稅28360萬元22%凈利潤22121萬元28360萬元－銷售凈利潤率%22121247。580000100%成本利稅率%(580000－532500)247。532500）100%投資利稅率18%（19140+）247。137000100%）資本利潤率20%（28360247。（銷售收入－經(jīng)營成本）100%投資回收期（不含建設(shè)期）總投資137000萬元247。經(jīng)以上初步測算分析證明，該項目具有良好的經(jīng)濟效益，可行。 項目綜合評價結(jié)論綜上所述，本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及海南省發(fā)展規(guī)劃，屬于鼓勵扶持范圍；能增加海南省西北部的燃油儲存量，擴大市場供給能力，從而對快速發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)和不斷增長的能源消耗起到保駕護航的作用，完全適合市場需求和人們的愿望，其經(jīng)濟、社會效益都十分顯著，因此是完全可行的。167。 附表2：年總成本計算表序 號項 目單位成本（元/立方米）年銷量總成本（萬元）1汽油進價7800302340002柴油進價5800502900003水電費5804004工資福利8806405度假獎勵10808005折舊及攤銷費508040056修理費809897銷售費10808008管理費 15801200（注）總成本合計532834其中經(jīng)營成本固定成本 附表3：年收支利潤表序號項目計算公式金額（萬元）1銷售收入58000011汽油收入30萬立方米8500元25500012柴油收入50萬立方米6500元3250002銷售稅金及附加580000%191403企業(yè)所得稅2750022%4年總成本詳見附表25328345經(jīng)營利潤580000－19140－532834283606凈利潤28360－635722121 說明：根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定，海南省2010年的企業(yè)所得稅率為22%。 油庫MES內(nèi)部數(shù)據(jù)交換流程憑證管理數(shù)據(jù)管理庫存管理質(zhì)量管理油品管理客戶管理過程管理移動管理作業(yè)管理調(diào)度管理資源管理計劃管理合同管理 基于CBR的油庫應(yīng)急資源預(yù)測系統(tǒng)案例庫數(shù)據(jù)庫知識庫火災(zāi)爆炸庫設(shè)備循環(huán)庫油品危險庫油品變質(zhì)庫 危險品 壓力管道與容器 油庫儲存區(qū) 危險源信息子系統(tǒng) 社區(qū)概況 氣象概況基礎(chǔ)信息子系統(tǒng) 油庫企業(yè)概況 用戶接口專家系統(tǒng) 推建機成品油專用碼頭 施工現(xiàn)場辦 公 大 樓20萬立方米成品油儲備庫鳥瞰圖
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