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邊坡施工組織設(shè)計(jì)方案-閱讀頁

2025-05-13 07:20本頁面
  

【正文】 護(hù)面墻的位置并測(cè)量標(biāo)高,使護(hù)坡高度與設(shè)計(jì)標(biāo)高保持一致,施工時(shí)必須掛線施工,線的高度與護(hù)坡高度保持一致。 ③砌筑的片塊均不能粘有泥土,外露面需人工鑿平。砌筑時(shí)先在基坑底部鋪一層砂漿再擺放片石,片石要擺放緊密,空隙處用小石屑及砂漿填滿,砂漿應(yīng)飽滿、密實(shí)?;A(chǔ)的頂面用砂漿抹平,砌筑的斷面尺寸符合設(shè)計(jì)要求。 ③坡面修整后立即開始由下往上砌筑,護(hù)坡砌筑厚度按圖紙要求。擺放時(shí)上下層片石要錯(cuò)縫擺放,避免出現(xiàn)通縫。片石與片石之間的縫隙用砂漿填滿。 ⑤護(hù)坡內(nèi)的片石砌筑好并達(dá)到一定強(qiáng)度后再用砂漿將內(nèi)側(cè)抹面。 ⑦勾縫應(yīng)美觀,縫寬3cm ,~ , . ⑧護(hù)坡頂面用M10砂漿抹平,抹面厚度為 2cm 。 ②砂漿所有的水泥、砂、水的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求,按規(guī)定的配合比施工。施工工藝流程圖 同第五節(jié)漿砌塊石擋墻施工工藝流程圖第七節(jié) 邊坡排水孔施工方案排水孔施工方案排水孔采用YG28風(fēng)動(dòng)鉆機(jī)成孔,成孔孔徑φ50mm,按4m*4m等間距布置,傾斜10186。排水孔內(nèi)置φ50mmPVC管,管直徑2/3部分按梅花形鉆孔,孔距100mm,孔徑10mm,孔口段1 m不需鉆孔,管外裹300g/m2土工布。排水孔施工工藝流程圖施工放樣鉆孔施工排水管加工、安裝排水孔口固定排水孔驗(yàn)收第五章 質(zhì)量保證措施及質(zhì)量管理體系第一節(jié)、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針追求行業(yè)一流,滿足業(yè)主期望,建造全體員工引以為榮的工程。2、工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%以上。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家或交通部現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,從技術(shù)、組織上抓好質(zhì)量工作,隨時(shí)接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理小組組織機(jī)構(gòu)圖副組長(zhǎng):曹君林項(xiàng)目質(zhì)量管理小組組長(zhǎng):費(fèi)仲全安全質(zhì)量部專業(yè)工程師質(zhì)檢工程師材料工程師試驗(yàn)工程師施工隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)技術(shù)主管隊(duì)質(zhì)檢員試驗(yàn)員QC小組隊(duì)材料員質(zhì)量管理體系TQC委員會(huì)質(zhì)量監(jiān)督站經(jīng) 理駐地監(jiān)理工程師總 工機(jī)械材料部生產(chǎn)計(jì)劃部安保部工程技術(shù)部實(shí)驗(yàn)辦質(zhì)檢辦機(jī)材械料管供理應(yīng)進(jìn)度控制安全生產(chǎn)技管術(shù)理質(zhì)制量度技藝術(shù)操規(guī)作范標(biāo)工準(zhǔn)計(jì)量測(cè)量質(zhì)檢工程師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo):合格率100%、優(yōu)良率95%QC小組活動(dòng)努力學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理小組活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);在廣泛深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)中存在的問題,研究解決方法,探索我公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)的發(fā)展方向,不斷總結(jié)群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)律和特點(diǎn),積極組織經(jīng)驗(yàn)交流和宣傳推廣工作。組長(zhǎng)職責(zé)①負(fù)責(zé)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立、健全、實(shí)施質(zhì)量管理體系,定期組織工程質(zhì)量大檢查,保證ISO9001質(zhì)量管理體系的進(jìn)行。確保安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。④對(duì)工程的施工進(jìn)度,工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。副組長(zhǎng)職責(zé)①貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),檢查落實(shí)171。的執(zhí)行情況,對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。③組織設(shè)計(jì)文件的會(huì)審,主持特殊和關(guān)鍵工序及重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案的編制和審批,主持技術(shù)交底工作。⑤組織參加施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查,主持召開質(zhì)量分析會(huì),指導(dǎo)竣工文件的編制。質(zhì)檢工程師職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查管理工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。③組織工程質(zhì)量的抽檢、聯(lián)檢、參與建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。材料工程師職責(zé)①負(fù)責(zé)本工程所需設(shè)備,材料的供應(yīng)管理工作,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。③嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制度,確保施工設(shè)備的良好運(yùn)行。②負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。第二節(jié)、質(zhì)量管理制度1、實(shí)行質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)行以法人代表為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,對(duì)其所管理和承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度我公司以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,層層實(shí)行質(zhì)量包保責(zé)任制,并與所有職工簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押,明確質(zhì)量責(zé)任,做到誰施工誰負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人,使每個(gè)人都樹立質(zhì)量意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。若對(duì)某些質(zhì)量問題存在疑問,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位提出書面報(bào)告,待有關(guān)單位下達(dá)處理意見后再進(jìn)行處理。使每位參戰(zhàn)人員明確自己的職責(zé),提高質(zhì)量榮譽(yù)感。從施工的整個(gè)過程到各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面詳細(xì)的質(zhì)量檢查,層層把關(guān),預(yù)防質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患問題的出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,并分析質(zhì)量事故原因,采取有效的防范措施。工程所需全部設(shè)備材料都必須從合格供貨商進(jìn)貨,必須“三證”齊全,并全部執(zhí)行171。設(shè)備、材料到貨后必須進(jìn)行性能指標(biāo)全面測(cè)試,合格與不合格品分別明確標(biāo)識(shí)、分別、堆放,以免發(fā)料時(shí)錯(cuò)發(fā),確保工程不使用非合格品。實(shí)行持證上崗制度認(rèn)真開展工前全體員工的崗前質(zhì)量教育與培訓(xùn),使全體施工人員熟練掌握本工程的施工工藝、技術(shù)要求及施工特點(diǎn),經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗,嚴(yán)禁考核不合格及無證者上崗,為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)和人員基礎(chǔ)保障。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)報(bào)告內(nèi)容簽字并負(fù)全部責(zé)任。以便對(duì)工程質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。事故發(fā)生后立即由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員及所有施工人員分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因及采取補(bǔ)救措施,使事故所造成損失降到最低限度。將項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的名稱和責(zé)任人姓名掛牌公示。第三節(jié)、質(zhì)量管理的技術(shù)措施對(duì)職工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料等理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn),并進(jìn)行試驗(yàn)示范,成功后方準(zhǔn)實(shí)際實(shí)施。質(zhì)量管理?xiàng)l例187。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃187。嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。檢查不合格部位或檢查證及附件與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師(或設(shè)計(jì)代表)不予簽證不得掩埋。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),隊(duì)、班組要認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢查工作,質(zhì)檢員要做好工序?qū)z,并填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,向監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢查,經(jīng)檢查合格后,方準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)序手續(xù),在轉(zhuǎn)序時(shí)應(yīng)按要求填寫工序交接表。嚴(yán)格質(zhì)量控制程序,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全程控,由各級(jí)質(zhì)檢人員分別對(duì)分項(xiàng)工程,分部工程層層進(jìn)行嚴(yán)格的過程檢驗(yàn)和單位工程的最終檢驗(yàn),確保單位工程質(zhì)量一次竣工獲優(yōu)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙有錯(cuò)誤或模糊不清時(shí),及時(shí)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,有設(shè)計(jì)人員的書面答復(fù)后再進(jìn)行施工,并做好書面記錄。配齊、配足滿足本項(xiàng)目工程需要的工程技術(shù)人員,勞力和施工機(jī)具、儀器儀表等。1根據(jù)施工特點(diǎn)配置類型齊全、數(shù)量充足、技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的試驗(yàn)設(shè)備;同時(shí)配備專職的質(zhì)量檢測(cè)工程師,保證檢測(cè)手段先進(jìn),手續(xù)齊全,確保本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度的建成。1抓好質(zhì)量管理教育,使全體職工樹立“質(zhì)量第一,用戶致上”的思想,提高市場(chǎng)觀念和質(zhì)量意識(shí),視質(zhì)量為生命,把提高質(zhì)量變?yōu)橐环N自覺行為。在儲(chǔ)存、搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中采用適宜的工具和包裝防護(hù)。1工程施工時(shí)搜集大量的施工圖片以及其它有關(guān)文字資料,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程提供可靠的依據(jù),并增強(qiáng)工程的可溯性。成品保護(hù)工作控制程序187。1本工程的竣工驗(yàn)收按交通部有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行,工程移交后一年內(nèi)進(jìn)行無償質(zhì)量維修,及時(shí)解決已出現(xiàn)的問題,對(duì)所建工程項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。單位元工程質(zhì)量評(píng)定表187。按建設(shè)單位要求在正式驗(yàn)收前提供正式竣工資料。2變更設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的規(guī)定程序。第六章 施工工期及工期保證措施第一節(jié)、施工工期一、工期目標(biāo) 滿足桐雅公路橄欖坡邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程K4+940~K5+380段招標(biāo)文件中規(guī)定的施工工期為2個(gè)月的要求。如建設(shè)單位指導(dǎo)工期有變化,我公司將合理調(diào)整施工隊(duì)伍,保證施工進(jìn)度,確保工期要求,保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到竣工驗(yàn)收條件并交付使用,使該工程能盡早投入使用,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在“保證重點(diǎn)工序,兼顧一般工序,統(tǒng)籌安排,全面開展”的原則下,掀起施工生產(chǎn)高潮,高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按照設(shè)計(jì)要求及施工組織設(shè)計(jì)的工期計(jì)劃安排,完成本工程的施工任務(wù)。向科技要時(shí)間,向管理要效率, 充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保工程按期竣工。并且對(duì)工程預(yù)計(jì)完工時(shí)間、工程中的相互配合因素和業(yè)主對(duì)工程形象進(jìn)度的要求,建立計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型,對(duì)生產(chǎn)要素的配置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。如因故延誤,我們將采用突擊和加班的方式來完成,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。我公司將獨(dú)立完成本工程施工,不分包。認(rèn)真編制材料計(jì)劃,積極聯(lián)系貨源進(jìn)行采購(gòu)并組織驗(yàn)收,材料管理實(shí)行五日到貨核實(shí)制度,根據(jù)施工進(jìn)度和存貨情況,及時(shí)調(diào)整供貨安排,保證施工需要,不因供貨而影響工期。處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系,認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)和QC小組活動(dòng),杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。組織技術(shù)人員對(duì)工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),并制訂相應(yīng)的施工方案。認(rèn)真做好本工程的施工規(guī)劃部署工作,嚴(yán)格以施工設(shè)計(jì)文件為依據(jù),以建設(shè)單位精神為準(zhǔn)則,認(rèn)真編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和階段性施工方案,科學(xué)安排、精心組織,采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)施工。發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì),提高職工思想覺悟,增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)全體施工人員的時(shí)間觀,廣泛開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,團(tuán)結(jié)協(xié)作,個(gè)人利益服從集體利益,局部利益服從整體利益,做到識(shí)大體,顧大局,從思想上保證施工工期。利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)條件具備的工作,而不是等待條件完全成熟。1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作,定期和不定期召開施工現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),掌握施工動(dòng)態(tài),依據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)整力量、機(jī)械設(shè)備和主要材料,保證施工順利進(jìn)行。14項(xiàng)目部、工區(qū)、班組層層簽訂工期包保合同,實(shí)行按勞取酬,工期與個(gè)人效益掛鉤,做到獎(jiǎng)勤罰懶,全面調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,提高工作效率。1加強(qiáng)與監(jiān)理工程師和建設(shè)單位的聯(lián)系,采用隨工檢查的方式,及時(shí)做好已完工工程的檢驗(yàn)和簽證,及時(shí)進(jìn)行工序轉(zhuǎn)移,提高時(shí)間的利用率第三節(jié)、季節(jié)施工技術(shù)措施雨季施工 本工程工期跨2009年雨季,為確保雨季施工期間的施工質(zhì)量和施工安全,在施工前必須認(rèn)真編制好雨季施工的技術(shù)和安全措施,并制定層層落實(shí)的具體辦法和定期的檢查制度,雨季施工技術(shù)措施如下:①與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立固定的聯(lián)系,由該臺(tái)提供權(quán)威性的每周天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣的情況合理安排生產(chǎn)。③雨季中設(shè)置專門班組,對(duì)所有排水管道、井口進(jìn)行24小時(shí)巡查,及時(shí)疏通,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢。⑤雨天盡可能不進(jìn)行焊接作業(yè),若必須作業(yè)時(shí)應(yīng)做好防雨措施,如搭設(shè)雨棚或用太陽傘遮雨,作業(yè)人員必須穿絕緣鞋。⑦雨季砼施工保護(hù)措施 砼澆筑過程中,注意天氣變化情況,防止大雨突然襲擊,保證能連續(xù)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織布,用于覆蓋新澆筑砼及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具,防止砼澆筑過程中遇突然而至的雨水對(duì)砼質(zhì)量的影響。第七章 安全文明施工措施第一節(jié) 安全施工措施一、安全方針安全第一、預(yù)防為主二、安全目標(biāo)杜絕職工重傷及以上事故,消滅因我方施工原因造成的交通事故,消除機(jī)械設(shè)備重大事故,無火災(zāi)、爆炸事故,創(chuàng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境,確保施工及運(yùn)輸?shù)陌踩? 土石方施工完畢,,以阻擋邊坡滾石等。施工現(xiàn)場(chǎng)安排4人作為專職保通人員24小時(shí)指揮交通,當(dāng)班人員配置對(duì)講機(jī)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、安質(zhì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、技術(shù)人員、安全員及相關(guān)部門人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。(詳見附表)自覺遵守執(zhí)行國(guó)家、省、市等上級(jí)部門和本公司頒布的各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)章制度。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)論生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。精力集中,認(rèn)真工作,互相照應(yīng),不從事與工作無關(guān)的事情。司機(jī)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查保養(yǎng)制度,保持車況良好,文明駕駛,保證車載物資、人員的運(yùn)輸安全。施工現(xiàn)場(chǎng)、職工駐地安全警示齊全,做到警鐘長(zhǎng)鳴。出了事故必須迅速搶救傷者,積極減少事故傷害,立即向有關(guān)主管部門報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查分析,嚴(yán)禁隨意銷毀事故證物。1按規(guī)定及時(shí)向建設(shè)單位和公司上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)安全報(bào)表和反饋安全生產(chǎn)信息。1臨時(shí)用電設(shè)施必須設(shè)漏電保護(hù)器,設(shè)專人看守維護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。1定時(shí)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備和安全工具進(jìn)行檢查。各種施工操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn),不得無證上崗,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度,機(jī)械安裝規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用;使用期間定機(jī)定人,保證設(shè)備完好率。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,禁止穿拖鞋和光腳。因此,照明要永36v電源,抽水機(jī)要定期測(cè)絕緣電阻、電線接口及破損情況。安全用電采用三相五線制供電系統(tǒng),并繪制詳細(xì)施工安全用電平面布置圖?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)支搭架空線路的線桿底部擠實(shí),不得傾斜下沉,與周邊建筑應(yīng)有一定安全距離,且不得成束架空敷設(shè),達(dá)不到要求必須采取有效保護(hù)措施。高溫季節(jié)施工,應(yīng)按勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定做好防暑降溫措施。1貫徹執(zhí)行安全檢查(稽查)制度,做到每日檢查,每月檢查、突擊檢查相結(jié)合。檢查由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加,檢查按招標(biāo)文件中有關(guān)評(píng)分表評(píng)定,對(duì)不合要求的,發(fā)整改通知糾正。關(guān)鍵在于有明顯的交通組織,行車線路明確,有專人指揮。起重時(shí)要專人指揮,嚴(yán)格按規(guī)程操作。b、滅火器材由安全員負(fù)責(zé)管理,每日巡查,確保其正常可靠。d、易燃物品要設(shè)置單獨(dú)安全的地方存放,并有專人登記檢查。f、工地上的供電線路和電器設(shè)備的安全安裝必須由合格的電工實(shí)施。h、工地上的全部電器設(shè)施必須設(shè)合格的電工經(jīng)常巡查檢修。第二節(jié)、文明施工措施本項(xiàng)目文明施工的目標(biāo):“創(chuàng)文明施工工地”。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)文明施工的管理規(guī)定并按每月進(jìn)行一次檢查。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定187。施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施(1)、根據(jù)
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