【正文】 即可。溫室催根:A地?zé)峋€的選擇　苗床加熱采用上海機(jī)械研究所DV系列地?zé)峋€和相配套的控溫儀。B溫床的設(shè)置　催根溫床同溫室的走向保持一致,以保證整個(gè)床面溫度一致。苗床長度=電熱線長度(m)溫床寬度(m)2床寬(m)247。用來固定地溫線的木條5 cm3,用3 cm、 cm釘釘, cm、 cm反復(fù)排列釘釘,以保持繞線后間隔均等為5 cm。C扦插種條　種條浸泡后立即把處理好的種條緊密的插在催根床上,插深34 cm,確保下部插深一致。在種條上撒1 cm厚的水洗沙,用水沖入種條間隙,用塑料薄膜覆蓋,利于保溫和防止水分蒸發(fā)。為刺激生根,夜間適當(dāng)降低溫度23℃。同時(shí)每天向床面噴水,保持種條處于濕潤環(huán)境中,濕度的控制主要依靠選取種條查看判斷。白天多利用自然光,既利于種苗生長,也利于減少病害發(fā)生。營養(yǎng)袋的裝填:選擇長13 cm, cm的無底塑料袋。裝袋要在催根期間完成。裝好的袋擺到溫室中整好的畦內(nèi),擺緊、擺齊、擺正,畦的四周最好用磚碼好,便于操作。將催好根的芽苗分級(jí)后,浸入1 500倍多菌靈+1 500倍甲基托布津溶液中3 min,取出后置于緩沖室預(yù)冷后即可移至扦插溫室扦插,扦插時(shí)用遮陽網(wǎng)或彩條布覆蓋棚膜,形成花斑光以利于緩苗。扦插入土深度以達(dá)到芽的基部為準(zhǔn)。扦插后7d內(nèi)由于根系吸水力弱,溫度過高,太陽光照太強(qiáng)引起失水萎焉,用遮陽網(wǎng)或彩條布遮陽。室溫白天保持到25℃左右,夜間15℃以上。室溫控制在28℃左右,最高溫度不超過30℃。C分苗　當(dāng)苗高長到15 cm左右,即可分苗,挑除空袋和苗中雜草,將不足10 cm高或過弱苗分放在溫室內(nèi)側(cè),主要是內(nèi)側(cè)條件較好,易于精細(xì)管理,以便使其迅速生長,對(duì)壯苗分苗后澆透水,然后逐漸減少水量蹲苗,加速新梢木質(zhì)化及加粗生長。E　病害的防治　由于溫室內(nèi)濕度大,因而要注意病害的防治,定期噴布農(nóng)用鏈霉素、百菌清、代森錳鋅等殺菌劑。G　出苗　5月1日以后開始移栽。出圃：待秋天葡萄苗落葉后可以開始出圃銷售。贊皇棗系列良種苗采穗圃每畝需苗120株，砧木圃每畝需播種酸棗種子約3kg，每畝出合格棗苗6000株；核桃良種苗采穗圃每畝需苗110株，砧木圃每畝需播種核桃種子約35kg，每畝出合格棗苗3330株；葡萄良種采穗圃每畝需良種苗300株,每畝移栽定植葡萄10000株。表51 采穗圃苗木生產(chǎn)資料明細(xì)（畝）項(xiàng)目種植面積(畝)單位每畝用量15母本樹苗株120底肥m31050母本樹苗株110底肥m31050母本樹苗株300底肥m310表52 育苗圃苗木生產(chǎn)資料明細(xì)（畝）品種種子、種苗肥料公斤/年畝藥/年(元/畝)澆水次/年公斤/畝元/公斤紅棗砧木種子3180100404核桃砧木種子7035100404葡萄苗100406表53 設(shè)備購置明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量（臺(tái)）規(guī)格備注1水井配套變壓器220KVA，用于育苗。，路面寬度5～6米，砂石路面。本工程從可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)之日起到竣工投產(chǎn)止，建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃為1年。見下表：表54 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)實(shí)施階段進(jìn)度（按月計(jì)）1234567891011121實(shí)施準(zhǔn)備2播種扦插3管理嫁接4培訓(xùn)5項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目組織與管理第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)本項(xiàng)目污染源主要是廢水、廢氣、廢渣。廢氣、廢渣均為鍋爐排放，兩者產(chǎn)生量較少。廢渣：封閉收集，集中外運(yùn)。同時(shí)苗木生產(chǎn)中盡量使用低毒低殘留農(nóng)藥，國家禁止使用農(nóng)藥品種堅(jiān)決杜絕使用。該項(xiàng)目為林業(yè)育苗項(xiàng)目，直接服務(wù)于生態(tài)文明建設(shè)，三廢排放低，生產(chǎn)中使用低毒低殘留農(nóng)藥，同時(shí)定植1000畝苗木，相當(dāng)營造了1000畝幼林，有益于環(huán)境改善，同意立項(xiàng)。:密切注意相關(guān)科技信息, 快速引進(jìn)國內(nèi)外成熟的相關(guān)技術(shù),同技術(shù)依托單位共同推動(dòng)基地的科技進(jìn)步。還要進(jìn)行市場開拓、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣告策劃、信息反饋等。建設(shè)期負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面建設(shè),主要內(nèi)容是項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性論證、施工組織和竣工驗(yàn)收。7. 2勞動(dòng)定員根據(jù)人力資源配置依據(jù)和配置方法，原有固定員工100人，其中：管理人員20人，含經(jīng)理1人、副經(jīng)理2人、首席專家1人、專業(yè)專家2人、行政與基建5人、銷售5人、財(cái)務(wù)4人；技術(shù)人員30人，生產(chǎn)調(diào)度2人，基地技術(shù)管理28人。另外，根據(jù)工作季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，還需要雇用臨時(shí)工157人?；毓陀棉r(nóng)民工。人員培訓(xùn)：項(xiàng)目建設(shè)期選派技術(shù)骨干到國內(nèi)同類企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)；對(duì)生產(chǎn)工人要進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；還要根據(jù)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)聘請(qǐng)水平較高的相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)全體職工分別定期進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提高綜合素質(zhì)。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位法定代表人，按照各自職責(zé)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。首席專家的責(zé)任：協(xié)助項(xiàng)目總責(zé)任人完成建設(shè)方案設(shè)計(jì)，編制實(shí)施計(jì)劃；明確各位專家負(fù)責(zé)的技術(shù)內(nèi)容，實(shí)施過程的具體指導(dǎo)，參與重要技術(shù)方案的實(shí)施，解決技術(shù)難點(diǎn)等；預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、影響因子以及先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)；提出年度生產(chǎn)計(jì)劃，中期檢查報(bào)告，年終進(jìn)展結(jié)果。對(duì)基地員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)。對(duì)實(shí)施管護(hù)的農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使他們能夠開展金瓶棗、鮮食杏和桃良種繁育工作；對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)了解及時(shí)發(fā)現(xiàn)和迅速解決。在建設(shè)中要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理,不能留下質(zhì)量隱患；工程竣工后,要逐項(xiàng)進(jìn)行全面驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決返工,因質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,要堅(jiān)決按照合同中規(guī)定的賠償制度進(jìn)行認(rèn)真理賠。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？顚Ｓ?，專戶儲(chǔ)存，專人管理，嚴(yán)禁擠占挪用?；匾呀?jīng)成立組織管理機(jī)構(gòu)，經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管理工作。在生產(chǎn)管理中，實(shí)行定崗、定員，競爭擇優(yōu)上崗制度，根據(jù)工作特點(diǎn)建立完善的部門管理制度和績效考核制度，完善安全管理和質(zhì)量檢查制度，貫徹多勞多得的分配制度，實(shí)行工資與定額任務(wù)完成情況或產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量掛鉤制度，重獎(jiǎng)對(duì)生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員。棗、核桃和葡萄良種繁育是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，項(xiàng)目由于采用棗、核桃和葡萄無公害良種繁育技術(shù)，必須由公司專業(yè)技術(shù)人員到技術(shù)支撐單位接受培訓(xùn)，按生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)管理。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防A、依據(jù)的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、如中華人民共和國勞動(dòng)部令（第3號(hào)）《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》主要的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。、電機(jī)、傳動(dòng)裝置等部位設(shè)防護(hù)裝置，確保生產(chǎn)過程中的人身安全。C、消防火災(zāi)隱患主要是基地和鍋爐房站、變電所等處，火災(zāi)危險(xiǎn)類屬乙類。項(xiàng)目的消防給水與生產(chǎn)、生活給水管合并，采用合流給水系統(tǒng)。室內(nèi)消火栓的配置，保證同時(shí)到達(dá)室內(nèi)的各個(gè)位置，管道內(nèi)壓力要保證水槍出口充實(shí)水柱不小于7m。2．注意設(shè)置防鼠、防蟲等設(shè)施?？偼顿Y估算及資金籌措第八章 總投資估算及資金籌措1.《某省建筑工程投資估算指標(biāo)》（2003年）；2.《某省建設(shè)工程其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》（2002年）；3.《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（2002年）；4.《某省建筑安裝工程概算定額》(2003)；5.《某省建設(shè)工程費(fèi)用定額》（2005年）；6.《建設(shè)工程造價(jià)管理信息》（2010）；《建筑安裝工程概算調(diào)整系數(shù)及有關(guān)問題的通知》(晉建標(biāo)定字(2005)12號(hào))；；。，；；采穗圃生物工程(新品種引進(jìn)示范)。新增流動(dòng)資金100萬元。申請(qǐng)地方財(cái)政資金100萬元。完全可以滿足本項(xiàng)目需要。詳見附表4《資金使用計(jì)劃與資金籌措表》 本項(xiàng)目使用財(cái)政資金300萬元，主要用于土地平整、土壤改良、田間道路、輸水管道、供電設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)、新品種引進(jìn)示范等，具體見表41。設(shè)立專賬，實(shí)行專人管理、專賬核算、專款專用，嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度進(jìn)行管理，按規(guī)定范圍使用資金，嚴(yán)禁擠占挪用。見下表：表81 財(cái)政資金使用明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目投資其中：財(cái)政投資備注1土建工程土地平整、土壤改良 50輔助工程田間道路180輸水管道15662供電線路38382設(shè)備投資2424水井配套變壓器24243科技投資技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)33新品種引進(jìn)示范合計(jì)300財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》；《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》；、建設(shè)部2006年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；：本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目，根據(jù)國家政策已取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第八十六條規(guī)定：蔬菜類免征企業(yè)所得稅；：8%(種植業(yè))；：10年；。詳見附表711～731《銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表》。免增值稅及附加。 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算紅棗樹苗(2年生) ：核桃樹苗(2年生)： 葡萄苗(1年生)： 項(xiàng)目總成本估算項(xiàng)目總成本估算按生產(chǎn)要素估算法進(jìn)行，包括外購原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等。詳見附表511～513《總成本費(fèi)用估算表》以下為增量總成本費(fèi)用分析，其中：：種子、種苗費(fèi)，肥料，農(nóng)藥。嫁接、扦插費(fèi)，田間管理費(fèi)，租地費(fèi)。本項(xiàng)目擴(kuò)建需增加固定員工20人，按人均月工資2000元，全年工資總額96萬元，福利費(fèi)以工資總額的14%計(jì)算。：包括其他制造費(fèi)、銷售費(fèi)用、其他管理費(fèi)用，參照本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行估算：，折舊年限35年，折殘率5%，%；設(shè)備費(fèi)40萬元，折舊年限12年，折殘率5%，%。：本項(xiàng)目無形資產(chǎn)0萬元。7．財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)費(fèi)用主要包括兩部分：長期借款利息和流動(dòng)資金借款利息。詳見附表51—53《總成本費(fèi)用估算表》。固定總成本：。無項(xiàng)目：。表92 財(cái)務(wù)計(jì)算指標(biāo)表1項(xiàng) 目單位有項(xiàng)目無項(xiàng)目增量財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率% 投資回收期年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 i=8%萬元財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率?？偼顿Y投資利稅率=年利稅總額247。從上述各指標(biāo)均可以看出，該項(xiàng)目具有較好的盈利能力。 不確定性分析 盈虧平衡分析盈虧平衡分析(總量分析)盈虧平衡點(diǎn)：BEP=100% =% 金額(萬元) 5000 銷售收入 4000 盈利區(qū) 3000 盈虧平衡點(diǎn) 虧損區(qū) 總成本費(fèi)用 2000 固定成本1000 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100(%) 生產(chǎn)能力利用率 % 盈虧平衡點(diǎn)圖91 盈虧平衡圖(有項(xiàng)目) 敏感性分析(增量分析)考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響，分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營成本三個(gè)較為敏感的因素，發(fā)生單因素變化時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了測算，分析結(jié)果如下表：表93 敏感性分析表變化因素變化率（%）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（%）投資回收期(年)基本方案177。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論%。由敏感性分析表可以看出,各因素的變化都不同程度地影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,其中對(duì)銷售收入的變化最為敏感，當(dāng)銷售收入下降10%時(shí)，%；經(jīng)營成本對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響次之,當(dāng)經(jīng)營成本上升10%時(shí)，%；固定資產(chǎn)投資的變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響最小, 當(dāng)固定資產(chǎn)投資上升10%時(shí)，%。當(dāng)產(chǎn)品銷售價(jià)格或原料價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)時(shí)，將對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大的影響。從財(cái)務(wù)分析的角度看，本項(xiàng)目是一個(gè)建設(shè)周期短，經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目。61社會(huì)效益分析第十章 社會(huì)效益分析 對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 （1）壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)村改革不斷深化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)物，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度基礎(chǔ)上的重大創(chuàng)新。干果產(chǎn)品沒市場不能發(fā)展，有市場而沒有規(guī)模也不能形成氣候。林業(yè)要增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，關(guān)鍵是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。在林木種壯苗繁育上要突出區(qū)域特色、品質(zhì)特色、功能特色，滿足市場多樣化和優(yōu)質(zhì)化的需求。經(jīng)營上要注重完善營銷體系，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，建立特色產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，按照高產(chǎn)、