【正文】 體焊接的構(gòu)件，應(yīng)全部完工，需要檢驗的焊縫均不得涂刷油漆。 充水試驗應(yīng)采用淡水，分三段（即罐高的1/2，3/4和設(shè)計最高液位〕緩慢進(jìn)行。如有異常情況應(yīng)立即停止充水，處理后再進(jìn)行充水試驗。B. 罐壁的嚴(yán)密性試驗及強度試驗：以充水到設(shè)計最高液位，并保持48小時后，罐壁無滲漏，無異常變形為合格。：在每段充水和充至設(shè)計最高液位，并保持48小時， 其間要求不均勻沉降量不超出允許的不均勻沉降量，并直至沉降穩(wěn) 定為合格。 保溫 保溫施工應(yīng)在油罐水壓試驗及防腐合格后進(jìn)行。 保溫施工按照保溫程序MBOD/。 檢查罐內(nèi)密封材料及靜電接地等一切安裝工作均已完成。 施工質(zhì)量記錄和檢查報告 施工質(zhì)量記錄應(yīng)與施工同步，能正確、真實反映施工情況，QC工程師 和技術(shù)人員經(jīng)常檢查各種記錄，施工班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄。 施工記錄和檢查報告表格參見儲罐質(zhì)量計劃?！〉谄哒隆≠|(zhì)量控制措施一、 質(zhì)量方針質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)?？⒐ひ淮谓或灪细衤?00%，各分項工程驗收批允許偏差合格率達(dá)到90%以上。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)，科學(xué)管理，精心施工，以ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以工程精品瘡精品工程，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。 二、具體質(zhì)量目標(biāo)——爭創(chuàng)國優(yōu)，誓奪“優(yōu)良工程”。三、總則（一）認(rèn)真落實《施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實施辦法》。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查。（三）質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格認(rèn)真、準(zhǔn)確及時，真實可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進(jìn)行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。施工前組織人員，對照工地實際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要工程師的指導(dǎo)下，即實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格招待工程質(zhì)量獎罰制度。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2）熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。4）做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。6）技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。7）施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負(fù)責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《工程監(jiān)理工作實施細(xì)則》執(zhí)行。1）確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。4）認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作。第二節(jié) 確保工程質(zhì)量具體措施（一）、具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收優(yōu)良率100%，不允許出現(xiàn)不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢，任務(wù)時候都達(dá)到100%的優(yōu)良率，率取良好的信譽。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。（三）、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度A．施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。C．施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。B．技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》。B．施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度A．分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。C．項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理A．嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。B．搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。計量器具管理A．工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。D．計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。根據(jù)不同年度冬季施工的不同施工內(nèi)容和特點提前編制有針對性和切實可行的冬季施工方案，報請業(yè)主和監(jiān)理人員審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容?，F(xiàn)場內(nèi)的水泵房、庫房等設(shè)施要做好保溫，進(jìn)入冬季施工前，完成對消火栓、水龍頭、管道的保溫防凍工作。配備足夠的保溫材料，嚴(yán)禁使用巖棉被、礦棉被等已明令禁用的保溫材料。同時，對此類材料的正確使用和防火注意事項等，要進(jìn)行充分地檢查并制定措施。混凝土澆筑前要先清除鋼筋和模板上的冰霜。冬季施工前時要設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土的測量工作，并做好測溫記錄，混凝土的所有各項測量記錄及檢測結(jié)果均填寫“混凝土工程施工記錄”和“混凝土冬季施工日志”。環(huán)境溫度達(dá)到－5℃時即為“低溫焊接”，嚴(yán)格執(zhí)行低溫焊接工藝。風(fēng)雪天氣時，必須對操作部位進(jìn)行封閉圍墚，使焊接部位緩慢冷卻。1冬季回填施工時，灰土中不得有凍塊，施工完的部位，要用保溫材料將灰土覆蓋，要控制好級配砂石的含水率，不得出現(xiàn)凍塊和結(jié)冰。（2）根據(jù)氣候條件進(jìn)行砼配合比的調(diào)整與確定，提高砼的抗凍性。（4）摻入早強型減水劑，本工程選用MZS型復(fù)合早強劑，％。（6）控制入模溫度，縮短運輸時間及采取保溫措施。（7）砼試件的留置，應(yīng)比常溫施工時增加不少于兩組與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試件。提前編制有針對性和切實可行的雨季施工方案，報請業(yè)主及單位審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容。配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進(jìn)行的材料及機具，現(xiàn)場設(shè)雨季施工專用供電線路、電閘箱，設(shè)專人隨時維修專用供電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場除按自然地坪標(biāo)高規(guī)劃表水的流向外，還要設(shè)完備的排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場水排出現(xiàn)場前，要通過沉淀處理，以不阻塞市政排水系統(tǒng)為準(zhǔn)。為保證基礎(chǔ)內(nèi)的安全作業(yè)，基槽周圍要設(shè)擋水坎墻；擋水坎墻用粘土磚砌筑，高度約20厘米，厚度不小于24厘米，三面抹1：2水泥砂漿。大風(fēng)天氣，所有高聳的設(shè)備設(shè)施要提前落實防風(fēng)加固措施，風(fēng)大力達(dá)到6級或6級以上時，應(yīng)停止使用塔式起重機等機械。1下雨天禁止鋼結(jié)構(gòu)焊接施工，大見天所孫能進(jìn)行時接，只有采取切實可靠的防風(fēng)措施之后進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)焊接。1對落地雙排腳手架基礎(chǔ)，要隨時觀測其沉降情況，并及時加固，防止地基沉陷引起架子變形，排水要暢通。1準(zhǔn)備好塑料薄膜，對重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行覆蓋，防止暴雨沖刷新澆筑砼。1成立以項目經(jīng)理為主的雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險隊，落實各項責(zé)任制措施。1雨季應(yīng)隨時測定砂、石含水率、掌握其變化幅度，及時調(diào)整用水量。注意保護(hù)模板涂刷的隔離劑。若我公司中標(biāo)進(jìn)駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)市政水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，對定位軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線控制網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對城市測量基準(zhǔn)點進(jìn)行核實。第二節(jié) 施工總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘察資料，本著實現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作如下布置：一、施工現(xiàn)場臨時道路根據(jù)本工程現(xiàn)場情況，施工入場道路從正面預(yù)留出口進(jìn)出，現(xiàn)場由裝載機用建渣鋪筑施工臨時道路。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進(jìn)行設(shè)計。施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時配電房。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤10歐姆。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機修房等用電。P2回路供攪拌站、加工房施工用電。P3回路供施工現(xiàn)場照明和保衛(wèi)、食堂等臨時設(shè)施照明。詳：施工平面布置圖第三節(jié) 工期保證措施一、組織管理公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。成立由業(yè)主監(jiān)理、分公司和項目、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實的問題。（3）機械設(shè)備的配置措施土方工程將采用挖掘機和裝載機進(jìn)行施工，運輸采用自卸汽車進(jìn)行土方平衡。混凝土工程采用集中攪拌站，砼運輸車將砼運至澆筑路段，振動用杠桿平衡振動器，用刻紋機對路面進(jìn)行刻紋。加強機械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完成率保證達(dá)到90％以上，利用率保證達(dá)到75％以上。采用計算機管理手段實現(xiàn)工期動態(tài)控制措施：編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間，從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。（4）施工組織技術(shù)措施，劃分技術(shù)責(zé)任單元，落實到人頭。，提高施工操作的熟練程度。第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)本工程《施工招標(biāo)文件》。為本工程所編制的施工組織設(shè)計。擬投入的機械設(shè)備，擬采用的勞務(wù)分包。本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)，在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目標(biāo)。施工進(jìn)度計劃橫道圖序號持續(xù)時間（天）分部工程名稱本工程工期為120天（計劃開工時間2008年10月8日至2008年5月28日，實際以開工報告為準(zhǔn)）51015202530354045505560657075801施工準(zhǔn)備及測量放線2圍墻砌筑3沼氣池開挖及設(shè)備安裝4房屋建筑5收尾工程6竣工驗收789第五節(jié) 地下管線及地上設(shè)施保護(hù)加固措施在施工準(zhǔn)備期間，應(yīng)按按照業(yè)主提供的地下及地上管線分布圖在現(xiàn)場踏勘交驗，遇到有地下管線的地段，在施工中應(yīng)加以特別保護(hù)，尤其是機械作業(yè)，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮作業(yè)，做到“一查、二看、三施工”的原則進(jìn)行施工，并由加固保護(hù)措施，如采用支護(hù)擋板、履蓋鋼板、架設(shè)臨時通道等措施。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面：根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進(jìn)場，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動力浪費。在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度，一切以保工程進(jìn)度、質(zhì)量為目標(biāo)。第十章　施工機械配備擬投入本工程的施工機械設(shè)備由工程部根據(jù)工程數(shù)量的大小進(jìn)行確定，將需要的機械設(shè)施名單提供機具材料部，由機材部統(tǒng)一調(diào)度，保證用于本工程的施工機械均完好，以提高生產(chǎn)效率。具體做好以下幾點：第一節(jié) 工程項目的安全與環(huán)境管理 工程項目施工的安全管理。 加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。2） 對于基礎(chǔ)工程或土方開挖施工，要注意預(yù)防塌方發(fā)生，及時采取防護(hù)措施。4）對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，設(shè)備足夠數(shù)量的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。加強工程中的環(huán)境保護(hù)管理，促使安全生產(chǎn)，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全