【正文】 質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。機(jī)械設(shè)備的使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞（非正常損壞），即指人為的損壞。因此，公司制定下列五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)嚴(yán)格規(guī)范操作人員，及時(shí)做好防范工作：完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的安全性能施工過(guò)程中，施工機(jī)械的不安全狀態(tài)也是很容易出現(xiàn)的，但是都與人的不安全行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。針對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備的不安全形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排、施工組織與具體操作時(shí)，采取有效的控制措施，把機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)消除在施工進(jìn)行之前，或引發(fā)為事故之前。對(duì)施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的使用，本公司將嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)定來(lái)實(shí)施。保證在出現(xiàn)人為失誤或險(xiǎn)情之后，具有控制失誤后果的能力，不致發(fā)生更大的危險(xiǎn)，以及嚴(yán)重地影響到施工進(jìn)度的進(jìn)展。機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后，能以最快速度，以最有效的解決方式來(lái)排除故障，彌補(bǔ)失誤，做到不影響整體的施工進(jìn)度。安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)附表1。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。見(jiàn)附表2。質(zhì)量保證技術(shù)措施、實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理施工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計(jì)，制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃和保證工程質(zhì)量的項(xiàng)目管理制度。明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實(shí)施，在施工過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)和評(píng)定工作。特別是隱藏工程部位和關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)自驗(yàn)、專驗(yàn)之后，還要通過(guò)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。做好施工技術(shù)資料填報(bào)工作，技術(shù)資料要達(dá)到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性，按質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查。、人員培訓(xùn)我方歷來(lái)重視對(duì)職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。、施工機(jī)械和工器具本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢驗(yàn)周期內(nèi)，并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書(shū)。、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對(duì)設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制：本工程開(kāi)工前，為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均需經(jīng)過(guò)符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過(guò)程將提供給建設(shè)單位審核。采購(gòu)物資的質(zhì)量控制：我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資（含各類外加工件）都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書(shū)、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制：我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。設(shè)備和材料的保管：所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨時(shí)狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時(shí)提供和移交。在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。、質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)我方將按ISO9001 質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。完備檢驗(yàn)手段，配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正，確保其精度。我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h 內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。旁站監(jiān)督的內(nèi)容對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作的人員，均是受過(guò)專門的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專業(yè)人員（例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級(jí)工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對(duì)工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心，能及時(shí)指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風(fēng)，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。、文件和資料管理（1）本工程開(kāi)工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類型等。（2）施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步，并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。（4）所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類輸入計(jì)算機(jī)。（1）竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。（3）在工程竣工后七天內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總。、加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度；交付現(xiàn)場(chǎng)的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證，對(duì)施工用料要提供材質(zhì)證明書(shū)；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收，沒(méi)有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用；設(shè)備、儀表的檢驗(yàn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)合格品要妥善存放、重點(diǎn)保管。質(zhì)量保證體系的結(jié)構(gòu)和功能保障體系是針對(duì)該系統(tǒng)工程建設(shè)的全過(guò)程實(shí)施管理、協(xié)調(diào)、控制、開(kāi)發(fā)、維護(hù)等工作，所建立的由業(yè)主方和工程實(shí)施方人員共同組成的相關(guān)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)建設(shè)的不同階段具有不同職能。職能：行使室分系統(tǒng)實(shí)施的最高領(lǐng)導(dǎo)職能。職能：負(fù)責(zé)總體及各階段實(shí)施方案的評(píng)價(jià)與咨詢。4．系統(tǒng)安裝組組成：工程實(shí)施方現(xiàn)場(chǎng)工程師；業(yè)主方協(xié)同工作工程師；組長(zhǎng)：工程實(shí)施方主管負(fù)責(zé)人；職能：實(shí)施系統(tǒng)集成、安裝、調(diào)試，編文檔，培訓(xùn)用戶；5．系統(tǒng)維護(hù)組組成：試運(yùn)行階段：系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方工程師及其他專業(yè)工程師；業(yè)主方工程師；正常運(yùn)行階段：業(yè)主方應(yīng)用工程師；組長(zhǎng)：業(yè)主方應(yīng)用工程師職能：試運(yùn)行階段監(jiān)測(cè)各部分運(yùn)行情況，排除系統(tǒng)運(yùn)行故障，調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序?yàn)榱艘?guī)范設(shè)計(jì)工作程序、保障設(shè)計(jì)質(zhì)量、提高設(shè)計(jì)水平，本公司特制訂設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序，它是全公司進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的基本依據(jù)。（1）擬訂施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)條件各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按審批后的初步設(shè)計(jì)文件擬訂施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)條件，公司級(jí)工程應(yīng)由總工程師牽頭和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起擬訂施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)條件。（3）施工圖會(huì)審、簽發(fā)、歸檔部門級(jí)工程的施工圖會(huì)審應(yīng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心主任網(wǎng)絡(luò)集成總經(jīng)理聯(lián)合會(huì)審；公司級(jí)工程應(yīng)由項(xiàng)目設(shè)計(jì)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總工程師會(huì)審，施工圖必須經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)方能簽發(fā)，并要?dú)w檔。（1）施工圖技術(shù)交底施工圖完成出圖后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目設(shè)計(jì)人應(yīng)做好技術(shù)交底的準(zhǔn)備，并向用戶和施工單位作技術(shù)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖，提出施工注意事項(xiàng)。（2）施工配合各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工期間應(yīng)主動(dòng)配合，及時(shí)根據(jù)施工要求解釋和補(bǔ)充圖紙，出修改通知，解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。（4）回訪用戶、總結(jié)、歸檔所有工程均在竣工后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對(duì)施工單位進(jìn)行回訪，聽(tīng)取對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、功能實(shí)現(xiàn)、圖紙質(zhì)量、施工配合等方面的反映，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行相應(yīng)文件歸檔。（2）公司物資采購(gòu)人員工作職責(zé)① 負(fù)責(zé)公司物料的采購(gòu)與聯(lián)系；② 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和供應(yīng)采購(gòu)崗位規(guī)范和辦法，熟悉計(jì)劃和零（輔）采等與工作相關(guān)的操作規(guī)則，掌握各類器材的技術(shù)條件、性能指標(biāo)、工程應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和主要器材和系統(tǒng)配置要求；③ 嚴(yán)把價(jià)格關(guān)和進(jìn)貨渠道關(guān)，對(duì)公司負(fù)全責(zé)。隨時(shí)掌握貨價(jià)狀態(tài)，爭(zhēng)取適當(dāng)下調(diào)進(jìn)貨價(jià)格。⑧ 不斷摸索采供規(guī)律，取得實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，勤于記錄，分析跟蹤流通量，及時(shí)提出合理建議，以利計(jì)劃、質(zhì)檢和倉(cāng)庫(kù)等平行崗位的工作，向公司提供一定的運(yùn)營(yíng)依據(jù)；⑨ 提貨及時(shí)，做到貨單到手后三天內(nèi)提完貨物；⑩ 保證本職工作機(jī)密不外泄，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)崗位和職能負(fù)責(zé)，不圖私利，堅(jiān)持原則，節(jié)省開(kāi)支、降低消耗；⑾ 負(fù)責(zé)公司維修器材的收發(fā)及催尋，力求以最低的成本與最快的速度做好器材的返修工作。、物資質(zhì)量保證體系⑴ 公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)① 公司生產(chǎn)所需材料、另部件、成品，凡不具備公司質(zhì)檢合格證明，各部門不得領(lǐng)回使用；② 公司設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)產(chǎn)品、原材料、另部件進(jìn)行質(zhì)檢；③ 公司對(duì)每批（次）入庫(kù)的關(guān)鍵性材料、無(wú)器件、部件、成品進(jìn)行質(zhì)檢，合格后方能入庫(kù)；④ 公司質(zhì)檢人員定期或不定期派員到工地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。、公司倉(cāng)庫(kù)管理制度（1）倉(cāng)庫(kù)管理范圍、線及鋪件、機(jī)柜等；、零配件、外協(xié)件、外購(gòu)件、包裝物、生產(chǎn)工具；、低值易耗品、勞保用品及其他貴重物品。（3）領(lǐng)用、機(jī)柜、線及輔件憑供應(yīng)部調(diào)度開(kāi)具的計(jì)劃內(nèi)配料單及工程分公司總理簽字的領(lǐng)料單發(fā)料；，憑供應(yīng)部經(jīng)理及工程公司總經(jīng)理簽字的領(lǐng)料單發(fā)料。（4）借用，原則上只有工程急需展示或質(zhì)檢等特殊情況方可借用。（5）倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、登記分類、填好明細(xì)賬、并及時(shí)在材料上填明收、發(fā)、存數(shù)量。做到帳物、賬賬相符。倉(cāng)庫(kù)管理員每年對(duì)各部門員工領(lǐng)用。（7）貨品的放置應(yīng)注意防火、防霉、防壓、盡量做到整齊、方便、有條理。（9）倉(cāng)庫(kù)的防盜報(bào)警裝置應(yīng)堅(jiān)持每天使用并定期檢查。、公司庫(kù)存管理制度存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或耗用而儲(chǔ)備的一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，為加強(qiáng)存貨管理，特制定本條例。；② 包裝物：指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的各種包裝容器；③ 低值易耗品：指單位價(jià)值在規(guī)定限額以下，或使用年限在一年以內(nèi)，不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等；④ 產(chǎn)成品：指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過(guò)程，并根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格驗(yàn)收入庫(kù)，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或者可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品；⑤ 外購(gòu)商品：指企業(yè)購(gòu)入的無(wú)需經(jīng)過(guò)任何加工就可以對(duì)外出售的商品。、整理和挑選的費(fèi)用：企業(yè)購(gòu)入的存貨，有些經(jīng)過(guò)挑選整理才能使用，在整理挑選過(guò)程中發(fā)生的人工費(fèi)及其他費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入成本。供應(yīng)部調(diào)度會(huì)同工程分公司、技術(shù)中心或網(wǎng)絡(luò)集成部會(huì)簽后，復(fù)印一式三份，銷售分公司、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部各一份，原件歸檔。并由財(cái)務(wù)部復(fù)印備查；B．工程分公司計(jì)劃調(diào)度應(yīng)對(duì)供應(yīng)部下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行復(fù)核，并對(duì)有設(shè)計(jì)變更或材料增減的情況及時(shí)反饋至供應(yīng)部，由供應(yīng)部協(xié)調(diào)處理；C．供應(yīng)部調(diào)度員在下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃之前，應(yīng)核實(shí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，制作采購(gòu)物料清單，填寫采購(gòu)計(jì)劃書(shū)（要求一式五份），由供應(yīng)部經(jīng)理及分管總經(jīng)理簽字后交供應(yīng)部供應(yīng)人員、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢（其中質(zhì)檢一份無(wú)價(jià)格）和財(cái)務(wù)，并自留一份；D．材料入庫(kù)前須經(jīng)檢人員驗(yàn)收，并向倉(cāng)庫(kù)人員出示質(zhì)檢單，寫明質(zhì)檢內(nèi)容及情況，合格品入庫(kù)，不合格的則由采辦人員負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨，倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)制止不合格材料入庫(kù)，并視情況及時(shí)向分管反饋意見(jiàn)；E．公司無(wú)法直接修復(fù)的器材，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)返回供貨商維修。維修周期應(yīng)不超過(guò)三個(gè)月，由采購(gòu)人員敦促進(jìn)程。倉(cāng)庫(kù)管理員以供應(yīng)部下達(dá)的計(jì)劃料單作為發(fā)料依據(jù)，超領(lǐng)部分由領(lǐng)用部門經(jīng)理簽字生效，同時(shí)列入該部門損耗帳內(nèi)；H．屬該工程項(xiàng)目（或生產(chǎn)計(jì)劃）內(nèi)容所需的臨時(shí)零星采購(gòu)，由工程分公司有關(guān)人員提出申請(qǐng)，填寫計(jì)劃外備料表，經(jīng)工程分公司總經(jīng)理及調(diào)度簽字同意后，直接采購(gòu)并及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)人員補(bǔ)辦入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù)；I． 為了便于工程項(xiàng)目（或生產(chǎn)任務(wù)）的內(nèi)部成本核算，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)對(duì)（工程或生產(chǎn)）所用器材的超領(lǐng)部分進(jìn)行登記入賬，并在每月28日隨同倉(cāng)庫(kù)報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部門，報(bào)表內(nèi)容包括：材料進(jìn)出明細(xì)表，收料單與領(lǐng)料單。、倉(cāng)庫(kù)管理人員工作職責(zé)（1）按照《倉(cāng)庫(kù)管理制度》完成本職工作。（3）倉(cāng)庫(kù)管理準(zhǔn)確無(wú)誤差。凡進(jìn)庫(kù)物料必須做到全部驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格型號(hào)予以全面核對(duì)（包括手續(xù)上的核對(duì)）。（6）照章辦事、堅(jiān)持原則、文明管理、不講情面、不圖私利。（7）做好計(jì)劃的幫手，提高工作效率。（8）庫(kù)房清潔、整齊、堆放有序，按庫(kù)按型按架實(shí)行定期和不定期抽檢，做好月盤工作。（10）虛心學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求，不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，提高工作質(zhì)量。12）負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備、工具及其它屬領(lǐng)用類工具，用品的監(jiān)督管理，每年必須兩次清查。其它因公出借要限期限歸還（一般不超過(guò)一個(gè)月），超期的除催討外，應(yīng)及時(shí)向分管報(bào)告并提出處理意見(jiàn)。工程質(zhì)量管理保障措施工程質(zhì)量保障體系包括工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工程物料管理制度、工程驗(yàn)收及工程維修中心制度三大部分。（2）全面規(guī)劃、組織指定項(xiàng)目的工程施工計(jì)劃、落實(shí)施工人員調(diào)遣及物料、工具準(zhǔn)備。（4）監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對(duì)人員、器材、施工安全負(fù)全責(zé)。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)員工的業(yè)績(jī)考核。（8）經(jīng)理下達(dá)的其它工作。（2）工程安裝完全，多余的器材必須經(jīng)供應(yīng)部開(kāi)出紅字大料單經(jīng)質(zhì)檢后及時(shí)退倉(cāng)。退倉(cāng)工作必須在相關(guān)工程或維修結(jié)束兩周內(nèi)進(jìn)行完畢。（4）對(duì)各種工程維修器材領(lǐng)用，必須登記成冊(cè)，要有明確的器材名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用人簽字。（6）工程公司公用工具的領(lǐng)用，需要登記、簽字并說(shuō)明使用的工程項(xiàng)目名稱。一經(jīng)查出以貪污論處。（9）工程分公司總經(jīng)理定期對(duì)物料管理崗位進(jìn)行工作檢查，作出考核依據(jù)。（2）維修工作實(shí)行維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，誰(shuí)去誰(shuí)負(fù)責(zé)維修完畢。（4）維修出發(fā)之前，應(yīng)盡可能與用戶取得聯(lián)系，了解故障現(xiàn)象，做好