【正文】 用電導(dǎo)線穿管敷設(shè)。室外按原有消火栓布置情況，按規(guī)范要求增設(shè)消火栓。設(shè)置應(yīng)急照明燈、疏散標(biāo)志，以及帶離子感煙探測器的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置一套。每個(gè)區(qū)域分別設(shè)有重復(fù)顯示屏、地址編碼煙感探測器、地址編碼感溫探測器、消火栓報(bào)警開關(guān)、手動(dòng)報(bào)警開關(guān)及消防對(duì)講電話、水流指示器和濕式報(bào)警閥的聯(lián)動(dòng)介面單元、聲報(bào)警器、緊急廣播等，組成消防控制中心，集中控制自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。（四）消防知識(shí)教育為使項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品可燃特點(diǎn)，本項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置完善的消防管理體系，配專職消防管理人員和兼職消防員，建立安全消防制度，對(duì)職工尤其是操作工人繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的防火教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)，并進(jìn)行全員消防常規(guī)訓(xùn)練。（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施（1）防火：按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—2006相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)。（3）防電傷害：電是現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中的主要能源和動(dòng)力，但在使用過程中容易對(duì)生產(chǎn)及人身安全造成危害。設(shè)置更衣室。（5）防雷擊：所有建筑物按規(guī)范要求設(shè)避雷針和避雷帶，并要可靠接地，接地電阻不大于1歐姆。（7）防噪聲：對(duì)噪聲較強(qiáng)的設(shè)備要加強(qiáng)隔音措施，必要時(shí)，強(qiáng)噪聲設(shè)備操作工配備耳罩。第七章 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員一、項(xiàng)目組織（一）組織形式******有限公司是按《公司法》規(guī)定組建的有限責(zé)任公司，實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。公司組織機(jī)構(gòu)圖如下。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。二、人力資源配置項(xiàng)目定員50人，其中高級(jí)管理人員5人，中級(jí)管理人員10人，技術(shù)工和普通員工35人。第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目計(jì)劃5個(gè)月完成。二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表表81 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 單位：月序號(hào)內(nèi)容進(jìn)度2014年2015年9101112121前期工作、圖設(shè)計(jì)、圖審、規(guī)劃許可、招投標(biāo)√2裝修施工√√√3設(shè)備調(diào)試√4竣工驗(yàn)收√5試開業(yè)√第九章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析一、項(xiàng)目總投資估算本項(xiàng)目總投資估算為3530萬元。表91投資估算表序號(hào)工程名稱數(shù)量單價(jià)（萬元）總額（萬元）備注1大廳11301302走廊、過道156563疏散樓梯218364特大包廂1160160包括房內(nèi)所有設(shè)備5大包廂880640包括房內(nèi)所有設(shè)備6中包廂960540包括房內(nèi)所有設(shè)備7小包廂1048480包括房內(nèi)所有設(shè)備8服務(wù)用房5945包括房內(nèi)所有設(shè)備9小超市1101010公共衛(wèi)生間2183611花式門廳1323212大型廣告牌2132613停車場1454514音響系統(tǒng)1282815中心監(jiān)控室1333316消防系統(tǒng)1959517強(qiáng)電系統(tǒng)1464618弱電系統(tǒng)1626219環(huán)保設(shè)施1212120其它費(fèi)用1260260包括前期費(fèi)用、員工培訓(xùn)等21小計(jì)1279022項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)5%14023小計(jì)293021流動(dòng)資金600合計(jì)3530二、項(xiàng)目資金籌措（一）資金來源項(xiàng)目所需資金3530萬元，全部自籌解決。三、項(xiàng)目投資使用計(jì)劃2014年投資2000萬元，2015年完成全部投資。財(cái)務(wù)測算假定（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的角度出發(fā)，依據(jù)國家發(fā)展改革委和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）和當(dāng)前國家和地方有關(guān)部門發(fā)布的財(cái)政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等政策，在產(chǎn)品市場需求預(yù)測、價(jià)格分析的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)分析、計(jì)算項(xiàng)目范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)收益和費(fèi)用，分析項(xiàng)目的投入可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)效果，以及盈利能力和清償能力，評(píng)價(jià)本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。收入和成本參照同類企業(yè)平均水平。（二）工資及福利費(fèi)用職工福利費(fèi)按工資的14％計(jì)算，正常年份工資及福利費(fèi)用每人每年平均8萬元，50人共400萬元。（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用建設(shè)期不考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用。（六）總成本費(fèi)用表92 總成本費(fèi)用估算表（萬元）序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用1外購商品260 2燃料及動(dòng)力費(fèi)363房屋租金123工資及福利費(fèi)400 4修理費(fèi)及營銷費(fèi)用355其他費(fèi)用156經(jīng)營成本（1+2+3+4+5）7587折舊費(fèi)攤銷費(fèi)29310總成本費(fèi)用（6+7+8）105110．1　 其中：固定成本（1012）75510．2可變成本（1+2）296六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算（一）銷售收入每年收入1560萬元。教育費(fèi)附加稅3%.（計(jì)稅依據(jù)是納稅人實(shí)際繳納營業(yè)稅的稅額）。九、不確定性分析盈虧平衡分析（BEP）本項(xiàng)目總的經(jīng)營能力的盈虧平衡分析以達(dá)產(chǎn)后正常年份為例分析如下：年平均收入為1560萬元，營業(yè)稅及附加為169萬元，年平均總成本為1051萬元，其中: 固定成本755萬元，可變成本296萬元。（年?duì)I業(yè)收入－年?duì)I業(yè)稅金及附加－變動(dòng)成本）100% = %%，項(xiàng)目方可保本，超過此數(shù)，項(xiàng)目即開始盈利，表明本項(xiàng)目具有一定的邊際安全性。分析結(jié)果詳見下表。分析結(jié)果表明，本項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。年現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量=項(xiàng)目每年獲得的凈收益額+收回的固定資產(chǎn)折舊255+293=548萬元投資回收期（年）=3530/(255+293)=（不含建設(shè)期）, 。（二）項(xiàng)目投資收益率ROI項(xiàng)目投資收益=255/3530=%。（四）項(xiàng)目資本金凈利潤率（ROE）項(xiàng)目資本金凈利潤率=255/3530=。第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施項(xiàng)目建設(shè)要加強(qiáng)統(tǒng)籌工作，采用先進(jìn)的工程管理方式與經(jīng)驗(yàn)，避免因設(shè)計(jì)計(jì)劃不周、建設(shè)材料上漲、建設(shè)工程拖延、建設(shè)質(zhì)量不良等影響預(yù)期投產(chǎn)，加大工程風(fēng)險(xiǎn)。三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施公司應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求完善企業(yè)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備，創(chuàng)建企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)偏高，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力降低生產(chǎn)和采購成本，提高服務(wù)質(zhì)量和用人效率，使風(fēng)險(xiǎn)能得到有效控制。資金不到位或缺口過大，都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)周期延長或無法實(shí)施。要多方籌集資金，確保項(xiàng)目建設(shè)的資金需要。公司應(yīng)將人才培養(yǎng)放在戰(zhàn)略地位，建立起一支高素質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。第十二章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議1 、結(jié)論本項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，是國家、省、市、縣各級(jí)政府都鼓勵(lì)發(fā)展的文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。本項(xiàng)目技術(shù)上可靠，經(jīng)濟(jì)上可行。項(xiàng)目的建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是切實(shí)可行與必要的。（2）實(shí)行速度管理，加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度，強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)程中的投資、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃，注重對(duì)可能發(fā)生的不利條件及變化因素的預(yù)測與防范對(duì)策，以保證項(xiàng)目按期完成。（4）建議***政府和***相關(guān)部門盡快批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，并給予一定的政策扶持，使項(xiàng)目能夠盡快實(shí)施，更好地發(fā)揮作