【正文】 ～6個支座板102豎直度%吊垂線，每孔2片梁3梁、板頂面縱向高程(mm)+8，5用水準(zhǔn)儀抽查，每孔2片，每片3點(diǎn)工程質(zhì)量保證體系制度保證標(biāo)準(zhǔn)保證組織保證思想保證質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)健全機(jī)構(gòu)專人負(fù)責(zé)制創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì)量法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理部工程、試驗(yàn)、設(shè)物隊(duì)技術(shù)室、QC小組項(xiàng)目總工程師各施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)檢工程師專、兼職質(zhì)檢員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量手冊質(zhì)量體系文件作 業(yè) 指 導(dǎo) 書質(zhì)量記錄規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量責(zé)任制及保證金開工報告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制測量雙檢制工程試驗(yàn)檢測制質(zhì)量自檢制隱蔽工程檢查簽證制日常定期質(zhì)量教育制工藝流程規(guī)范操作制工程質(zhì)量報告制質(zhì)量事故報告制質(zhì)量管理制度方法保證材料進(jìn)貨檢驗(yàn)自檢互檢交接檢施工過程檢查關(guān)鍵工序工程預(yù)檢定期檢查不合格品控制技術(shù)保證施工過程控制技術(shù)培訓(xùn)施工規(guī)劃技術(shù)交底資料控制質(zhì)量監(jiān)理工藝控制操作控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)： 確保全部工程達(dá)到國家及行業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，力爭實(shí)現(xiàn)工程開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)；商絡(luò)特大橋創(chuàng)集團(tuán)公司級優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省部級級優(yōu)質(zhì)工程；杜絕工程質(zhì)量事故，努力克服質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量問題，確保結(jié)構(gòu)安全、主體工程質(zhì)量零缺陷和使用壽命；積極開展QC活動，創(chuàng)省部級以上優(yōu)秀QC成果至少1項(xiàng)；竣工文件內(nèi)容真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接。5尺量：每構(gòu)件檢查2端面箍筋、橫向水平鋼筋0，20尺量：每構(gòu)件檢查5~10個間距鋼筋骨架尺寸長177。5彎起鋼筋的位置177。5尺量：每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處管道坐標(biāo)梁長方向30尺量：抽查30%，每根查10個點(diǎn)梁高方向10管道間距同排10尺量：抽查30%，每根查5個點(diǎn)上下層10張拉伸長率符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定時177。30尺量:檢查3處腹板和梁肋+10，0高度梁、板177。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行旁站和跟蹤檢查、控制，進(jìn)行質(zhì)量評定，報專職質(zhì)量檢查工程師。填寫隱檢記錄，進(jìn)行質(zhì)量評定，報項(xiàng)目隊(duì)部專職質(zhì)檢工程師。報告總工程師邀請監(jiān)理工程師檢查簽字認(rèn)可進(jìn)行下一道工序質(zhì)量檢查程序框圖⑴組織保障有力，項(xiàng)目部班子精干：在人力、物力及資金等諸方面作充分和有力保障，選派經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)精良的人員，形成項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。⑶組織機(jī)構(gòu)：建立和健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化各層次的質(zhì)量責(zé)任制，從抓好工序質(zhì)量做起，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，形成層層把關(guān)，達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)一流的目標(biāo)。②建立一個試驗(yàn)設(shè)備完善的工地試驗(yàn)室，全面實(shí)施對工程所用的原材料或試件等進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。③物資設(shè)備部對訂貨或采購的材料，按技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定報請監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可辦理，所進(jìn)的材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)證明，對不合格的材料不用于工程。⑤虛心聽取和接受監(jiān)理工程師指導(dǎo)和監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令，提供滿足監(jiān)理工程師在現(xiàn)場檢測需要的人員、儀器設(shè)備等，搞好與監(jiān)理工程師的配合工作，同心協(xié)力，創(chuàng)造優(yōu)良工程。⑴建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從總工程師、質(zhì)檢部、工程部、試驗(yàn)室直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。對工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，我們將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，事先采取針對性的保障措施，努力克服質(zhì)量問題。工期保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立以項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長為組長的工期領(lǐng)導(dǎo)小組制定詳細(xì)的工期計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確責(zé)任和指標(biāo)，各項(xiàng)保證措施到位，落實(shí)獎懲和激勵措施。⑴組織措施①廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工效率。對影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題，積極組織攻關(guān)。在深入現(xiàn)場調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提高施工決策科學(xué)性，使施工作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工隊(duì)伍，按投標(biāo)書附表配備數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，并在施工中根據(jù)情況予以加強(qiáng)。⑵技術(shù)措施①精心安排施組，明確開工日期、最后竣工日期，最早開工時間和最遲完工時間，分級負(fù)責(zé)，貫徹 實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。③根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對照檢查，采用圖形對比法進(jìn)行檢查。⑶資源保證措施①按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨，并備有足夠的合理庫存量，保證工程物資供應(yīng)。③注重依靠科技進(jìn)步，提高生產(chǎn)效率和管理水平。⑷工期調(diào)整及追趕措施為了確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力爭提前完工，從人、財(cái)、物、機(jī)等方面予以大力傾斜，采取以下措施來保證：①施工力量組織：配備充足的勞動力，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工技術(shù)工作，對各技術(shù)工種做好技術(shù)培訓(xùn)，作到持證上崗。②機(jī)械設(shè)備配備機(jī)械：設(shè)備在確保正常施工的同時，對易損件要有一定的儲備，并根據(jù)本工程內(nèi)容及工期計(jì)劃、工區(qū)劃分等情況使機(jī)械設(shè)備成龍配套。④物資保證：做好材料消耗計(jì)劃，提前備足所需施工材料，對鋼材等材料要及早和廠家及供貨商簽訂供貨協(xié)議，確保施工過程中的材料供應(yīng)。夜間施工時，必須有足夠的照明設(shè)施，對運(yùn)輸車輛設(shè)專人指揮調(diào)度，確保夜間行車安全。夜間施工時，安排食堂定時供應(yīng)夜餐，夜餐要保證營養(yǎng)搭配合理，并做到熱菜、熱湯送到工地。⑹優(yōu)化施工方案的措施通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，做好工序銜接，確保關(guān)鍵工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，達(dá)到使工期縮短的目的。對施工全過程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理，監(jiān)控的原則為：目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動態(tài)管理，措施有效，履行合同。⑴施工前，對廣大干部職工進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)教育，使大家熟悉和掌握安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，定期安全考試合格后，持證上崗。⑶電力線采用一機(jī)、一鍘，一漏。⑷電焊作業(yè)安全技術(shù)：焊機(jī)必須接地，導(dǎo)線及焊鉗接導(dǎo)線處都應(yīng)可靠地絕緣。焊工必須穿戴防護(hù)衣具。安全生產(chǎn)保證體系組織保證思想保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員安全意識各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)承包責(zé)任制工種安全操作規(guī)程安全考核評比制度經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)責(zé)任考核安全教育周三工教學(xué)安全活動日安全目標(biāo)：杜絕職工杜絕生產(chǎn)安全一般事故；無員工因工、非因工死亡事故；無外部勞務(wù)因工死亡事故；無因工（含外部勞務(wù)）重傷事故；年輕傷率控制在5‰以內(nèi)。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底；解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源。保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行；監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)；配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施。保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素質(zhì)；控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合；提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量。施工隊(duì)長、班組長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機(jī)具設(shè)備檢查防護(hù)設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)圖環(huán)境保護(hù)體系及措施項(xiàng)目部、施工隊(duì)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作。政府環(huán)保部門簽訂責(zé)任狀環(huán)保責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保措施、制度簽訂責(zé)任狀環(huán)保責(zé)任人施工隊(duì)按施工作業(yè)落實(shí)措施、制度簽訂責(zé)任狀環(huán) 保 員工 班按工序分解措施國家有關(guān)法規(guī)環(huán)保協(xié)議反饋信息監(jiān)督管理環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法令，自覺保護(hù)項(xiàng)目施工區(qū)內(nèi)的林木、植被、土地及地上、地下水資源等。⑴植被和土地保護(hù)措施①加強(qiáng)施工人員保護(hù)自然資源的教育，嚴(yán)禁隨意砍伐樹木，保護(hù)原有植被。②在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時環(huán)保設(shè)施，指定專人經(jīng)常進(jìn)行清理，完工后，及時徹底地進(jìn)行現(xiàn)場清理和綠化。②施工機(jī)械的廢油、廢水，采用隔油池等有效措施處理，不得超標(biāo)排放。⑶固體廢棄物的處理①施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，集中堆放，定時清運(yùn)。③報廢材料或施工中返工的挖除材料要立即運(yùn)出施工現(xiàn)場，各種包裝袋及時清理處理，以免造成白色污染。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動力。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。