【正文】 工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收。（4） 技術(shù)復核與隱蔽工程驗收流程：互檢→自檢→填驗收單→復驗、專檢→監(jiān)理檢驗。（2） 管理職責分工： ① 項目工程師負責混凝土強度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計）。③ 試驗工程師收集級配通知單和商品混凝土質(zhì)保書。施工階段“混凝土澆灌令”制度（1） 混凝土澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度。（3） “混凝土澆灌令”申請簽發(fā)條件：① 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；② 模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；③ 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收須確認簽證；④ 施工范圍內(nèi)安全設施落實；⑤ 施工機具準備就緒且能正常運轉(zhuǎn)；⑥ 材料供應準備完畢。（2） 施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度（1） 分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。（3） 項目經(jīng)理每周組織一次班組質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理（1） 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。計量器具管理（1） 工程技術(shù)部、試驗中心負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；（2） 現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用。工程質(zhì)量獎罰制度（1） 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊進行全面質(zhì)量管理。（3） 凡在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量全部達到一次優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。（2） 工程質(zhì)量記錄套用95’市政表式，監(jiān)理報審使用監(jiān)理A類表式，自設或修改上述表式必須經(jīng)建設單位和市政質(zhì)監(jiān)站審核通過。（4） 每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部。（5） 竣工檔案按建設單位指定的內(nèi)容、順序、格式、數(shù)量進行收集、整理、編制、裝訂，并及時移交。質(zhì)量控制點 指定質(zhì)量控制點 跟蹤管理 分析改進質(zhì)量責任制 加強分包項目管理 落實崗位責任制 各分項工程按工種書面交底 各分項工程質(zhì)量驗收檢查制度 加強自檢互檢專檢 落實整改措施 評定及獎罰 建立總承包質(zhì)量例會工作質(zhì)量 合理設置崗位 制定專項制度 跟蹤管理質(zhì)量目標在確保本工程質(zhì)量等級優(yōu)良的同時，爭創(chuàng)市政金獎 文明施工及綜合治理保證措施：文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無法彌補的。具體落實措施：建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。健全以分管經(jīng)理領(lǐng)導、文明施工員具體指導、項目經(jīng)理現(xiàn)場負責、各分隊具體落實這樣一個管理網(wǎng)絡，增強管理力量。做到施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格隔離，并派專人負責打掃，保持整潔。為此必須努力做到以下各條：（1） 對進場施工的分隊、分包隊伍簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。（3） 按公司規(guī)定掛牌施工，公開工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。（5） 采用有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。（6） 現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民利民活動。（9） 加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。 加強領(lǐng)導齊抓共管 （1） 領(lǐng)導重視。（2） 健全層層管理網(wǎng)絡。項目部專門配備專職治安員，班組設兼職治安員，使綜治工作，縱向到底，橫向到邊。社會治安綜合治理是一項系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領(lǐng)域。 抓綜治目標管理，強化責任落實（1） 按總公司制訂的“綜合治理管理制度”，“綜合治理工作達標考核細則”，“98綜合考評基數(shù)分，計劃分，指標獎罰措施我們將與經(jīng)濟利益掛鉤”，以達到工作目標管理，有章可循。（3） 堅持“誰使用，誰負責”的原則，建立各級領(lǐng)導綜治管理崗位責任制，層層完善綜合治理目標管理責任書的簽維，一級抓一級，一級對一級負責。（5） 建立施工現(xiàn)場治保小組，積極參與調(diào)解治安糾紛和職工的疑難問題。使外來施工隊伍內(nèi)部治安管理有章可循。 持之以恒地開展宣傳，教育力度（1） 充分發(fā)揮黨員團員的先鋒模范帶頭作用，在職工中開展有理想、有文化、有道德、守紀律的思想政治教育，積極利用黑板報、墻報、電視錄像標語等形式，有意識地培養(yǎng)職工高尚的道德情操。 加強重點部位安全防范措施（1） 我們的施工現(xiàn)場對財務室按規(guī)定要求布置防盜門窗，使用“三保險”門鎖，并安裝有效的報警器，各房號配足有效的滅火機器材。建立義務消防隊組織，與當?shù)叵啦块T掛鉤，開展正常性業(yè)務知識培訓。 基礎臺帳齊全（1） 根據(jù)社會治安綜合治理考核細則，建立基礎臺帳，使動態(tài)管理（外業(yè)）與靜態(tài)管理（內(nèi)業(yè)）相結(jié)合有章可循，有據(jù)可查。一圖為標明重點要害部位滅火器材的單位平面圖；三表為治安情況月報表，月施工現(xiàn)場盜竊案件情況統(tǒng)計表，季度職工違法犯罪統(tǒng)計表；二檔為重點人口檔，重點要害部位檔；三簿為會議記錄簿，要案、治安案件、職工違法犯罪登記簿，治安、防火檢查登記簿。 檢查、考核、總結(jié)、獎優(yōu)罰劣（1）檢查內(nèi)容：一是各項目部專職人員組織有關(guān)成員貫徹落實綜治工作中的自我檢查。（2）考核方法：按照集團公司下達的社會治安綜合治理達標考核細則，得分在95分以上為優(yōu)良工地，得分在80以上達標工地，得分在80分之下為未達標工地，采取相應聽罰款措施，實行工利掛鉤，獎罰分明的制度。在本工程中我們建立以安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由在職安全員現(xiàn)場監(jiān)督、指導，項目經(jīng)理具體負責實施，工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。２、 根據(jù)分項工程特點進行有針對性的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。：１、 現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施：（1） 施工現(xiàn)場用電必須符合建設部GJ4688標準和上海市的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)化采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。（3） 施工用電管理，操作由取得上崗證書的電工擔任。（4） 本工程屬公用電網(wǎng)供電，經(jīng)請示單位負責同志意見，所有機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護，接地體一律4，接地電阻不大于4Ω，并聯(lián)接入接地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊M10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。門鎖有效，配電箱作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每十天為一次，按規(guī)定做好重復保護接地。（7） 下桿箱進線，設塑料管子作滴水彎，引出線分清。（9） 各箱內(nèi)明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。２、 現(xiàn)場施工機械的安全技術(shù)措施：（1） 機械操作人員持公司的操作證上崗，必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，正確使用個人勞保用品。兩瓶之間的距離大于5m，離易燃物保持大于15m的間距，離明火作業(yè)點大于30m，焊割作業(yè)前辦理三級動火審批手續(xù)，并有專人負責監(jiān)護工作。（3） 木工機械：圓鋸設置松口刀，軋刨設回彈安全裝置，外露傳動部位均設置防護裝置，所有機械必須隨機開關(guān)，操作人員必須懂得本機安全操作規(guī)程，熟知本機的安全性能，持證上崗。挖掘機使用的安全技術(shù)措施：（1） 施工時，挖土機械檢查完好，無損壞，重點檢查工作裝置，行走機構(gòu)，各部分安全防護裝置，液壓傳動部件和電氣裝置等。（3） 經(jīng)汽車裝卸時，須等汽車司機離開駕駛室后，方可往汽車箱回轉(zhuǎn)裝卸，卸土過程中，料斗盡量放低，不得在高空卸土，在放低鏟斗時，不得使鏟斗撞擊汽車任何部位。（5） 人工配合挖土修正時，人工距離鏟斗大于3m，挖土機行走時與溝槽、構(gòu)件基礎等保持足夠的安全距離。（7） 夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，上公路行駛時鏟斗必須緊鎖在行駛的位置上，機上除駕駛室外，其余任何部位均不得裝帶材料、油料及爆炸物等。（2） 支模時支撐拉桿不準連接在腳手架或其它不穩(wěn)固的物體上，在澆混凝土過程中，要有專人檢查，如有變形、松動等現(xiàn)象，及時加固和整修，防止塌模傷人。（4） 凡在4m以上高處支模時，必須搭設腳手架和設安全網(wǎng)，4m以下可使用馬凳或梯子，不準在鋪好的模板擱柵上行走。（6） 支模過程中，如需中途停歇，應將支撐搭頭柱頭板釘牢。（8） 不得在腳手架上堆放大批模板材料。（10） 拆模板須經(jīng)施工人員按試塊強度檢查，確認混凝土強度已達到拆模強度時，方可拆除，并應按結(jié)構(gòu)程序分段實行控制拆模作業(yè)，不得將頂撐全部拆除。（12） 拆除模板使用長撬棍，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除模板時，要注意防止整塊模板掉下，拆模人員應站在安全牢固的地方，外拉支撐，防止模板全部掉下來傷人。（14） 拆下的模板應隨時清理運走，如不能運走時，要集中堆放，起掉釘子，防止釘子扎腳。鋼筋工程的安全技術(shù)措施：（1）鋼筋的焊接安全：① 焊機必須有接地保護，以保證操作人員安全，對于焊接導線的焊鉗，接導線處，都應可靠地絕緣。③ 對焊機，必須開放冷卻水，焊機出水溫度，不超過40℃；排水量應符合要求，天冷時放盡焊機內(nèi)存水，以免凍塞。⑤ 焊接過程中，如焊機發(fā)生不正常響聲，冷卻系統(tǒng)堵塞或漏水，電壓器絕緣電阻過小，導線破裂、漏電等稱應立即進行檢修。（2）鋼筋的切斷彎曲、成型的安全技術(shù)：① 切斷機切鋼筋時料最短不得小于1m，一次切斷的根數(shù)必須符合機械的性能，嚴禁超量進行切割，切斷Ф12以上的鋼筋時，須兩人配合操作，人與鋼筋要保持一定的距離并把穩(wěn)鋼筋。③ 鋼筋的彎曲：在機械正式操作前應檢查機械各部件，并進行正常空載運轉(zhuǎn)，正常后再正式操作，操作時注意力要集中，要熟悉倒順開關(guān)，控制工作盤，旋轉(zhuǎn)的方向④ 鋼筋放置用擋架，工作盤旋轉(zhuǎn)方向配合，不要放反，操作時鋼筋必須放在插頭的中下部，嚴禁彎曲超載尺寸的鋼筋，回轉(zhuǎn)方向必須準確，手與插頭的距離不得小于200mm，機械運行過程中，嚴禁更換芯軸、銷子和變換角度等，在加油和清掃轉(zhuǎn)盤換向時，必須待停機后再進行。在腳手架上不要隨便放置工具，箍筋或短鋼筋，避免放置不穩(wěn)，鋼筋滑下傷人。盡量避免在高處修整模板和鋼筋，在必須操作時要帶好安全帶，選好位置，人要站穩(wěn)，防止脫手而人摔倒?；炷翝矒v工程的安全技術(shù)：（1） 澆搗前檢查插頭機、電線、開關(guān)等是否有效。（3） 雨天進行作業(yè)時，必須持振搗器加以遮蓋，避免雨水浸入電機，導電傷人。（5） 振動器不準在初凝混凝土、地板、腳手架、道路和干硬的地方試振。（7） 平板振動器與平板保持緊固。（8） 各種振動器在做好保護接零的基礎上，還應安設漏電保護器。附圖：安全管理網(wǎng)絡圖 施工進度技術(shù)保證措施本工程為市重點工程，工程量大。在開工初期，根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，用電腦編制總的形象進度計劃，報給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進度的依據(jù)。項目部每月由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上個月計劃執(zhí)行情況和安排落實本月的進度計劃。每天在上班后或下班前，由兩個項目組的主管主持召開本項目組下屬作業(yè)組組長碰頭會，研究、安排本天或次天的工作。多次開會研究，工作仍無多大改進，施工員要及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，并卡緊工資，必要時對其進行罰款。本工程工程量密集，合理劃分施工流水，加快模板和鋼管的周轉(zhuǎn)，避免施工產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，有效利用機械設備，提高經(jīng)濟效益。當達到拆模強度后，模板、排架拆除后，后續(xù)工程立即插入，逐段跟上。運輸機械及混凝土澆搗設備的配備根據(jù)工程實際情況分段配置，以最大限度覆蓋整個施工層面。加強施工組織管理，對關(guān)鍵性的控制工期的工程重點保障，做好“二班倒、三班倒”工作制度的落實，做到各工序連續(xù)施工，流水作業(yè)。根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的項目班組，由公司勞資科對其經(jīng)歷、業(yè)績和信譽的證實資料進行內(nèi)部對比核查，并采用內(nèi)部招標形式選擇優(yōu)秀的勞務施工隊伍。對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關(guān)系，保證供應的及時性、合理性。在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采取1～2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。 6. 季節(jié)性施工技術(shù)措施：做好現(xiàn)場排水（1） 利用自然地形確定排水方向，結(jié)合設計排水方向挖好排水溝，以確保施工工地和一切臨設的安全。１、 運輸?shù)缆罚?） 臨時道路預留路拱，兩側(cè)做好排水溝，以防陷車和翻車事故發(fā)生。（3） 雨期中指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處立即搶修。（2） 施工現(xiàn)場的機電設備（配電盤、閘箱、電焊機、水泵），設有可靠的防滑措施。怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設備等放入室內(nèi)，或設立堅實的基礎堆放在較高處，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。起重機嚴禁在未經(jīng)夯實的虛土及低洼處作業(yè)，雨后吊裝時先試吊，確保穩(wěn)妥后，再正式吊裝。施工現(xiàn)場因地制宜，搭設休息涼棚。３、 為防止因晝夜溫度差而產(chǎn)生的收縮裂縫，大體積商品混凝土澆搗盡量安排在夜間進行。