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重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)基礎(chǔ)方案-閱讀頁

2025-05-11 07:52本頁面
  

【正文】 操作360監(jiān)控重大危險(xiǎn)源狀態(tài),形成無死角監(jiān)控,同時(shí)在每個(gè)視頻點(diǎn)可以顯示當(dāng)前實(shí)驗(yàn)的氣體、溫濕度數(shù)據(jù),可以直觀的了解現(xiàn)場(chǎng)的狀況。 錄像回放功能后臺(tái)軟件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)視頻錄像進(jìn)行三個(gè)月時(shí)間的存儲(chǔ),通過查看歷史數(shù)據(jù)記錄,可以調(diào)取當(dāng)時(shí)的視頻監(jiān)控錄像,如果出現(xiàn)安全事故,就可以調(diào)取當(dāng)時(shí)的視頻情況,觀察當(dāng)時(shí)事故的情況,用于事故分析,追查事故原因和事故責(zé)任人。 日志系統(tǒng) 只有安監(jiān) 用戶才能查詢?nèi)罩鞠到y(tǒng)。 GIS信息管理系統(tǒng) GIS地理信息系統(tǒng)地理信息系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),通過地理信息系統(tǒng)可以直觀的提供各種地理信息服務(wù),查看危險(xiǎn)源企業(yè)周圍應(yīng)急資源的分布情況,利用空間分析技術(shù)提供對(duì)事件的專題分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、路線分析等,為決策分析提供直觀有效的支撐??稍诓藛巍貓D操作下完成,也可以在工具欄的對(duì)應(yīng)圖標(biāo)上完成。可在工具欄的對(duì)應(yīng)圖標(biāo)上完成。打開鷹眼功能的方法是:菜單→工具→顯示鷹眼。其具體的步驟是;菜單→主題顯示→查看企業(yè)分布/查看企業(yè)周邊/查看企業(yè)全景/查看企業(yè)危險(xiǎn)源分布。范圍欄的使用范圍欄可以改變窗口的大小進(jìn)而改變視圖的內(nèi)容。 監(jiān)管處置 日常監(jiān)管主要滿足安監(jiān)局對(duì)安全生產(chǎn)單位和企業(yè)的日常監(jiān)管需求,主要功能包括:安全隱患管理:安監(jiān)局安監(jiān)員記錄企業(yè)安全隱患,并將重大隱患上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),并利用手機(jī)短信通知領(lǐng)導(dǎo)。安全巡查管理:安監(jiān)局轄區(qū)內(nèi)的所有安全生產(chǎn)企業(yè),每月將被巡查一次。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤任務(wù)執(zhí)行狀態(tài),并針對(duì)任務(wù)執(zhí)行狀況,進(jìn)行內(nèi)部考核。安全執(zhí)法管理:安監(jiān)員進(jìn)行安全執(zhí)法,安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安監(jiān)員執(zhí)法行為進(jìn)行考核。應(yīng)急培訓(xùn)管理:對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)管理。安全生產(chǎn)狀況普查:安監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)狀況的普查,并對(duì)普查信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使安監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有全面的了解。?;饭芾恚喊脖O(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行?;返钠詹榈怯?,并對(duì)普查信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使安監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的?;窢顩r有全面的了解。企業(yè)日?qǐng)?bào)管理:對(duì)企業(yè)每日上報(bào)的日?qǐng)?bào)進(jìn)行查看、管理、統(tǒng)計(jì)查詢等。企業(yè)問責(zé):安監(jiān)局向企業(yè)下發(fā)企業(yè)問責(zé)信息,由企業(yè)對(duì)其進(jìn)行反饋。 報(bào)警信息處理 首先出現(xiàn)報(bào)警信息以后,軟件會(huì)跳出報(bào)警界面及聲音報(bào)警,提醒工作人員有報(bào)警信息出現(xiàn) 軟件會(huì)自動(dòng)識(shí)別、分析報(bào)警信息,是故障報(bào)警,還是現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源濃度超標(biāo)報(bào)警燈,此時(shí)會(huì)生成一個(gè)工單,自動(dòng)下發(fā)給相關(guān)企業(yè),相關(guān)企業(yè)端平臺(tái)會(huì)收到工單。 重特大事故應(yīng)急決策支持 系統(tǒng)概述大量實(shí)踐表明,重特大事故大多有突發(fā)性的特點(diǎn),比如火災(zāi)、爆炸可能在很短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生,而且往往伴隨著劇毒物質(zhì)的大量泄露,為此,必須在極短的時(shí)間內(nèi)做出應(yīng)急反應(yīng),在造成嚴(yán)重后果之前,采取各種有效防護(hù)、急救或疏散措施。一旦發(fā)生突發(fā)事件,自動(dòng)生成應(yīng)急處置綜合救援信息,可以為指揮員爭(zhēng)取時(shí)間,使指揮員有效地控制緊急事件的發(fā)生與發(fā)展,盡可能地降低事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故或接獲事故報(bào)告,即可按照操作規(guī)程填寫“事故接報(bào)”報(bào)告單,啟動(dòng)事故接報(bào)流程;并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,填寫重特大“事故核實(shí)”報(bào)告單報(bào)警,使系統(tǒng)進(jìn)入應(yīng)急處置狀態(tài)。系統(tǒng)提供重特大事故應(yīng)急處置及整體救援功能。同時(shí),安監(jiān)局在了解相關(guān)事故消息后,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、專家、專業(yè)救護(hù)人員將迅速趕到所在地的應(yīng)急救援指揮中心,通過視頻會(huì)議在應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)輔助決策信息的支持下最終形成應(yīng)急處置實(shí)施方案。通過本系統(tǒng),使企業(yè)資源、安監(jiān) 資源和社會(huì)資源在應(yīng)急救援中密切配合,協(xié)調(diào)步驟,從而達(dá)到應(yīng)急救援有序展開,危險(xiǎn)事態(tài)有效控制、人員傷亡明顯下降、財(cái)產(chǎn)損失顯著減少,真正做到讓最有用的數(shù)據(jù),在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,以最可靠的形式,傳達(dá)到最需要的人員,實(shí)現(xiàn)最有效合理的信息化和知識(shí)管理。同時(shí)本系統(tǒng)也為地圖的查看提供了便捷的工具,既可以通過常規(guī)的放大縮小進(jìn)行地圖的查看;也可以通過鷹眼、主體顯示等方法快速查看地圖。同時(shí),安監(jiān)及各區(qū)縣相關(guān)人員也能在最短的時(shí)間內(nèi)了解相關(guān)信息并及時(shí)趕到所在地的應(yīng)急指揮中心,通過視頻會(huì)議的方式對(duì)上述信息進(jìn)行討論,從而得出應(yīng)急處置實(shí)施方案,根據(jù)該方案進(jìn)行應(yīng)急救援,同時(shí)將相關(guān)信息告知涉及的地方部門,從而使企業(yè)資源、安監(jiān) 資源、地方資源在應(yīng)急救援中有效配合,高度協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮,從而及時(shí)開展救援,減少人員及財(cái)產(chǎn)的損失,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。 整體救援流程圖 事故接報(bào)與核實(shí) 事故接報(bào)當(dāng)值班員從實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控子系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)事故或從電話、短信中了解到有事故發(fā)生時(shí),啟動(dòng)本系統(tǒng),開始進(jìn)行事故接報(bào),具體的操作步驟如下(注:A→B代表鼠標(biāo)左鍵單擊A,再用鼠標(biāo)左鍵單擊B。事故接報(bào)對(duì)話框該對(duì)話框包括三個(gè)分頁(即事故接報(bào)、事故核實(shí)、事故查詢),值班人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源、事故類型和發(fā)生時(shí)間進(jìn)行正確選擇,再如實(shí)填寫報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式、事故概況及初步原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失狀況。此后,值班人員等待企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)可疑事故的相應(yīng)指示。事故核實(shí)對(duì)話框見下圖)。系統(tǒng)進(jìn)入整體救援狀態(tài),從而將系統(tǒng)控制權(quán)交給應(yīng)急救援指揮者。事故核實(shí)對(duì)話框 事故重現(xiàn) 當(dāng)想對(duì)企業(yè)以往事故進(jìn)行重現(xiàn)時(shí),點(diǎn):菜單→事故處理→事故查詢。在查詢結(jié)果中雙擊想要重現(xiàn)的記錄行即可: 系統(tǒng)管理為保證本系統(tǒng)的正常使用,系統(tǒng)超級(jí)管理員務(wù)必對(duì)本系統(tǒng)運(yùn)行所需的內(nèi)容進(jìn)行錄入,具體而言,包括地圖標(biāo)注、環(huán)境影響預(yù)警信息錄入這兩部分。在相應(yīng)的標(biāo)注點(diǎn)進(jìn)行左鍵單擊后,彈出相應(yīng)的對(duì)話框,做出正確的選擇即可完成標(biāo)注。其具體步驟為:菜單→環(huán)境影響預(yù)警信息,在彈出的對(duì)話框中完成相應(yīng)信息錄入即可。查詢方式:可根據(jù)短信的接收號(hào)碼或短信的發(fā)送時(shí)間進(jìn)行查詢。短信日志圖如下短信日志消息框 發(fā)送短信為便于相關(guān)人員的聯(lián)系,本系統(tǒng)提供了短信發(fā)送的功能。在彈出的對(duì)話框中完成向應(yīng)的填寫即可。這個(gè)流程,可以通過事件進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行信息化處理。也就是將信息按照相關(guān)的傳送對(duì)象傳送到相應(yīng)的接收人處。事件調(diào)度系統(tǒng)是按照工作流進(jìn)行相關(guān)的信息傳遞的工作; 事件反饋系統(tǒng)事件反饋系統(tǒng)是要相關(guān)的責(zé)任人在接收到相關(guān)的任務(wù)時(shí),將處理結(jié)果錄入到系統(tǒng)中,讓指揮中心的人員能夠了解到事件處理的程度和結(jié)果; 事件監(jiān)督系統(tǒng)事件監(jiān)督系統(tǒng)是對(duì)流程的追蹤和控制。監(jiān)督系統(tǒng)在發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的實(shí)際完成內(nèi)容和工作要求完成內(nèi)容不符時(shí),就相應(yīng)地進(jìn)行報(bào)警,由指揮人員進(jìn)行人工干預(yù)。整個(gè)流程可以用下面的流程圖進(jìn)行簡(jiǎn)單表示: 應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng) 預(yù)案系統(tǒng)介紹:應(yīng)急預(yù)案管理系統(tǒng)完成將文本預(yù)案數(shù)字化的要求,為加強(qiáng)“市縣企業(yè)”三級(jí)安監(jiān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理工作,按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,建立應(yīng)急預(yù)案管理體系,規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、管理程序,采用信息化的手段,應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)的主要功能可分為五個(gè)部分:預(yù)案模板、預(yù)案管理、預(yù)案編制、預(yù)案評(píng)審、預(yù)案?jìng)浒浮?(2) 通過對(duì)預(yù)案進(jìn)行建??蓹z查預(yù)案編制的合理性,進(jìn)一步明確預(yù)案涉及單位的職責(zé)、任務(wù),建立該類型突發(fā)事件應(yīng)對(duì)流程。 (4) 通過對(duì)預(yù)案模型化管理,可方便、靈活的對(duì)預(yù)案進(jìn)行更新、完善。預(yù)案管理是指揮系統(tǒng)中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。也就是分解到崗位的操作規(guī)范和操作步驟。通常地,一套分解后預(yù)案任務(wù)系統(tǒng)包括:(1) 任務(wù)執(zhí)行單位/個(gè)人;(2) 執(zhí)行內(nèi)容;(3) 執(zhí)行時(shí)間;(4) 執(zhí)行結(jié)果反饋評(píng)價(jià)值。這個(gè)評(píng)價(jià)值來自于任務(wù)完成的比例、完成時(shí)間和花費(fèi)成本三方面要素的綜合考慮。預(yù)案系統(tǒng)既可以是一個(gè)完整的內(nèi)部管理系統(tǒng),更可能是作為指揮調(diào)度系統(tǒng)的輸入系統(tǒng)存在。關(guān)系可以表述如下:從規(guī)模上考慮,建議采用一個(gè)構(gòu)建核心構(gòu)建預(yù)案管理和指揮調(diào)度系統(tǒng)。應(yīng)急指揮中心由復(fù)雜的基礎(chǔ)架構(gòu)和人員、場(chǎng)地等方方面面的相互關(guān)系組成。為了有效地管理突發(fā)事件,建議采用一套突發(fā)事件分級(jí)管理工具對(duì)災(zāi)難危機(jī)進(jìn)行管理,從而提高對(duì)危機(jī)的響應(yīng)速度,提高響應(yīng)人員的通訊效率,有效協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作,縮短恢復(fù)所花的時(shí)間。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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