自走式高精度多功能播種機(jī)可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-05-11 07:35本頁(yè)面
【正文】 0元，單臺(tái)產(chǎn)品每天獲利300元，每年按20天播種時(shí)間估算，單臺(tái)項(xiàng)目產(chǎn)品每年獲利6000元。全省按2萬(wàn)臺(tái)需求估算。以農(nóng)戶種植谷子為例，使用項(xiàng)目產(chǎn)品播種1畝交費(fèi)10元，節(jié)約種子費(fèi)10元，節(jié)約間苗工2個(gè)，每工20元，節(jié)約間苗人工費(fèi)40元。三項(xiàng)合計(jì)每畝節(jié)本增效60元。項(xiàng)目產(chǎn)品在全省每年按5%的使用覆蓋率估算。由于項(xiàng)目產(chǎn)品的使用，可顯著減輕小雜糧種植戶農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短勞動(dòng)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，所以該項(xiàng)目攻關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可有效促進(jìn)我省擴(kuò)大小雜糧種植規(guī)模，促進(jìn)我省小雜糧產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，把小雜糧產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為我省的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。 推廣應(yīng)用前景分析 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，全省丘陵、山區(qū)面積占全省耕地總面積的80%，全省小雜糧種植面積占全省丘陵、山區(qū)耕地總面積的50%。所以，開(kāi)發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目產(chǎn)品，具有十分廣闊的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)前景。目前，全省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，如果不是質(zhì)量可靠、功能實(shí)用、性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，就很難被農(nóng)機(jī)市場(chǎng)所接受。主要對(duì)策是長(zhǎng)期堅(jiān)持和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)大戶、種植大戶保持密切接觸，隨時(shí)根據(jù)用戶的反饋信息，及時(shí)改進(jìn)、完善項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)性能，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，靠產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬和不斷創(chuàng)新來(lái)降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)自設(shè)計(jì)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外制造農(nóng)機(jī)所用新材料、新工藝、新技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)不熟悉，對(duì)農(nóng)機(jī)用戶、種植用戶的實(shí)際需求不熟悉，造成設(shè)計(jì)不合理所致。通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)，加大攻關(guān)力度，縮短研發(fā)周期，把技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。主要通過(guò)調(diào)動(dòng)有關(guān)各方面的積極性，保證人力、財(cái)力、物力的及時(shí)到位，以此減弱管理風(fēng)險(xiǎn)。 ② 2007年7月—12月：試制各作業(yè)部件，試制一代樣機(jī)，各作業(yè)部件在田間性能測(cè)試。 ④ 2008年月11月—12月：完善設(shè)計(jì)方案，編寫(xiě)項(xiàng)目文件，提交鑒定驗(yàn)收。 （2）設(shè)備費(fèi)24萬(wàn)元； 其中：① 購(gòu)置費(fèi)8萬(wàn)元； ② 試制費(fèi)16萬(wàn)元。 （7）； （8）其它費(fèi)用2萬(wàn)元。 經(jīng)費(fèi)來(lái)源（1）申請(qǐng)省科技廳撥款20萬(wàn)元； （2）申請(qǐng)市政府撥款10萬(wàn)元； （3）項(xiàng)目單位自籌33萬(wàn)元。其中，固定資產(chǎn)73萬(wàn)元（含科研裝備35萬(wàn)元），流動(dòng)資產(chǎn)112萬(wàn)元，具有較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)和實(shí)力。從事農(nóng)機(jī)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)工作三十余年，先后主持和參加國(guó)家、省級(jí)農(nóng)機(jī)研發(fā)課題和農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目26項(xiàng)，其中獲國(guó)家科委、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)管理局、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)、山西省科委、山西省農(nóng)機(jī)管理局各類科技成果獎(jiǎng)18項(xiàng)，獲各種榮譽(yù)證書(shū)25項(xiàng)。1994年主持的與本項(xiàng)目相關(guān)的“半精量播種機(jī)”項(xiàng)目被省科委評(píng)為科技成果二等獎(jiǎng)。作為項(xiàng)目產(chǎn)品核心技術(shù)的原始創(chuàng)新者，在本項(xiàng)目攻關(guān)過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用。長(zhǎng)期從事農(nóng)機(jī)科研設(shè)計(jì)、試制試驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)工作，先后承擔(dān)省、市各級(jí)各類科技項(xiàng)目25項(xiàng)，其中獲省、市科技成果一、二、三等獎(jiǎng)16項(xiàng)。 項(xiàng)目企業(yè)近幾年先后與我省農(nóng)機(jī)化科研所、某市農(nóng)機(jī)化科研所、忻府區(qū)新技術(shù)研發(fā)中心等農(nóng)機(jī)研發(fā)單位合作參與的與本項(xiàng)目相關(guān)的農(nóng)機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品研制工作，均已取得科技成果。 組織管理措施 一是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享的利益分配機(jī)制，二是構(gòu)建互利共贏、互促互動(dòng)的項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，三是構(gòu)建利益驅(qū)動(dòng)、多方互動(dòng)的項(xiàng)目投入機(jī)制。 組織實(shí)施的方案 本項(xiàng)目由本企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并與山西省農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究所、某市農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究所和忻府區(qū)長(zhǎng)征機(jī)械廠共同完成。各組之間既有分工，又密切配合，同時(shí)制定了操作性較強(qiáng)的考核和獎(jiǎng)罰辦法，以此保證本項(xiàng)目的攻關(guān)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。17
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