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員工幸福感調(diào)查研究報(bào)告-閱讀頁

2025-05-11 05:52本頁面
  

【正文】 4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)5客服專線6后勤總務(wù)7省市縣區(qū)公司經(jīng)理室成員不同用工性質(zhì)員工幸福感,具體情況統(tǒng)計(jì)如下表:員工幸福感測評(píng)均分匯總表—按用工性質(zhì)分類得分排序用工性質(zhì)總均分6個(gè)評(píng)價(jià)維度平均得分薪酬福利工作環(huán)境身心健康職業(yè)發(fā)展人際關(guān)系民主管理1總公司版勞動(dòng)合同2地方版勞動(dòng)合同3勞務(wù)派遣 不同性別、年齡階段、學(xué)歷程度、司齡、職級(jí)、崗位、用工性質(zhì) 員工幸福感分析*從統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看,(),(),男性員工幸福感比女性幸福感高,除此之外男女員工各維度幸福感相應(yīng)成比例,同時(shí)男女員工幸福感排序相同并契合上文中員工各維度幸福感和員工總體幸福感數(shù)據(jù);在不同年齡階段分類上5160歲的員工幸福感最高(),2030歲、3140歲的員工幸福感次之且相差不大(、),4150歲的員工幸福感最低()且低于員工總體幸福感();在不同司齡分類上1020年司齡的員工幸福感最高,5年以內(nèi)司齡的員工幸福感次之,1020年和5年以內(nèi)司齡的員工幸福感相近,20年以上司齡的員工幸福感最低()且和610年司齡的員工幸福感()低于員工總體幸福感();在不同職級(jí)分類上縣、區(qū)支公司及營業(yè)部經(jīng)理室成員幸福感最高,縣、區(qū)支公司及營業(yè)部經(jīng)理室成員、市分公司中層管理者、高級(jí)業(yè)務(wù)主管和省、市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員幸福感高過員工總體幸福感,一般員工幸福感最低()且低于員工總體幸福感();在崗位分類上客服專線崗位上員工幸福感最高(,),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位員工幸福感最低(,),而省市縣區(qū)公司經(jīng)理室成員幸福感也較高且注重工作環(huán)境和身心健康;在用工性質(zhì)分類上總公司版勞動(dòng)合同員工幸福感較高(),高過員工總體幸福感(),而地方版勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣員工幸福感相同()但最低于員工總體幸福感()。在年齡和司齡上,快退休的員工幸福感則高,參加工作不久以及參加工作一段時(shí)間的員工幸福感一般,且相差不大,只有人到中年因?yàn)榧彝ァ⒁驗(yàn)槭聵I(yè)等因素而導(dǎo)致幸福感降低且低于一般水平。從職級(jí)和崗位上來看,領(lǐng)導(dǎo)、管理層員工幸福感較高,一般員工幸福感普遍較低,而哪些工作任務(wù)量重、壓力的員工幸福感就低(比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、理賠等),反之則幸福感就高(比如客服、省市縣區(qū)公司經(jīng)理室成員等)。*總體上來說,員工幸福感受性別、教育程度、司齡等因素影響甚至是決定,這是因?yàn)橐粋€(gè)人受教育程度越高,從事的崗位越好,用工性質(zhì)更有保障,伴隨著年齡、司齡的增長,職級(jí)也提升越快等。三、提高員工幸福感的意見建議*綜上所述,對(duì)員工要做好職業(yè)培訓(xùn),為員工創(chuàng)建深造的機(jī)會(huì),特別是女性員工,給予更多的照顧和人文關(guān)懷,做好每一位員工的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,提供更多、更好的崗位設(shè)計(jì),爭取通過公司和員工的共同努力,有更多地員工獲得用工保障,開展更多文化娛樂活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)更大的作用,開設(shè)心理健康輔導(dǎo)醫(yī)療室,加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通等。做好員工幸福感測評(píng),通過測評(píng),我們可以發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取一系列的措施,提高員工的社會(huì)競爭力,加強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成良好的企業(yè)文化氛圍,提高員工的公司歸屬感,降低員工流失率等來增強(qiáng)員工幸福感,使得提高員工幸福感和公司經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L形成良性循環(huán),共創(chuàng)雙贏。在物業(yè)人員配備中,我們遵循如下原則: 本著精簡、高效原則根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際服務(wù)、管理和經(jīng)營的需要,推行統(tǒng)一目標(biāo)、分解責(zé)任、責(zé)權(quán)利相結(jié)合。 完美DOC格式整理
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